Over Charles Hampden-Turner
Charles Hampden-Turner is a Senior Research Associate at the Judge Business School at the University of Cambridge and cofounder and Director of Research and Development at the Trompenaars-Hampden-Turner Group.
Bram Groen,
Charles Hampden-Turner
The titans of saturn
Leadership and performance lessons from the Cassini-Huygens mission
Gebonden Engels 2005 9781904879411Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen
Samenvatting
Op 14 januari 2005 ontkoppelde de Cassini-Huygens ruimte missie zijn sonde naar de maan Titan, gesluierd in een oranje mist en met de grootte van een planeet. Deze ene opdracht genereert meer wetenschap dan alle eerdere pogingen.
Niemand werkt aan een missie als deze voor monetaire beloning, die relatief bescheiden zijn; niet voor de 'beroemdheid' (dergelijk werk is te complex voor applaus); zelfs niet voor de levenslust. Zij werken om kennis te verwerven, om iets te betekenen voor de wereld. Iedereen die grote uitdagingen aangaat, kan leren van deze buitengewone prestatie.
Met 20 foto's en illustraties is dit geen standaard managementboek. Het is eerder een onderhoudende en inspirerende blik op hoe organisaties kunnen leren en een blijk van de kracht van self-fulfillment, voor mensen die het normale kunnen overtreffen om een droom te bereiken.
Specificaties
ISBN13:9781904879411
Trefwoorden:leiderschap, persoonlijke groei, organisatieverbetering
Taal:Engels
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:220
Uitgever:Cyan
Hoofdrubriek:Algemeen management
Lezersrecensies
Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Geef uw waardering
Inhoudsopgave
List of images
List of figures
List of boxes
Acknowledgements
Foreword by Daniel Gautier, Tobias Owen, and Wing Ip
Introduction
1. Science versus politics: how the mission made it
2. The power of paradox: have values a logic of their own?
3. Errors and corrections
4. Competing to cooperate: how thousands of incomparable individuals fulfilled their common mission
5. Engineering and science: lines and circles
Taking a closer look: an introduction to the images section
6. Crisis and opportunity: how potential failure led to renewal
7. The equality of elites: leadership and culture
8. Simplicity versus complexity: Goldin's cruel dilemma
9. Lessons for Planet Earth
Epilogue: Tension, tears and flow
Appendices
1. The science instruments
2. US-European collaboration in space science
3. Text of the letter from the director general of ESA to Al Gore, Vice President, United States of America
Notes
References and further reading
List of contributors
Index
List of figures
List of boxes
Acknowledgements
Foreword by Daniel Gautier, Tobias Owen, and Wing Ip
Introduction
1. Science versus politics: how the mission made it
2. The power of paradox: have values a logic of their own?
3. Errors and corrections
4. Competing to cooperate: how thousands of incomparable individuals fulfilled their common mission
5. Engineering and science: lines and circles
Taking a closer look: an introduction to the images section
6. Crisis and opportunity: how potential failure led to renewal
7. The equality of elites: leadership and culture
8. Simplicity versus complexity: Goldin's cruel dilemma
9. Lessons for Planet Earth
Epilogue: Tension, tears and flow
Appendices
1. The science instruments
2. US-European collaboration in space science
3. Text of the letter from the director general of ESA to Al Gore, Vice President, United States of America
Notes
References and further reading
List of contributors
Index
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan