Worauf es jetzt ankommt!

Vorwort 9

1 Es kommt jetzt auf dieWerte an 13

1.1 DasWichtigste zuerst 15

1.2 Lernen aus der Krise 21

1.3 DieWiederentdeckung der bäuerlichenWerte 39

1.4 Absage an die gefährlichen Dünkel des Kapitalismus 43

1.5 Die Rückbesinnung auf den Edelmut 49

2 Es kommt jetzt auf die Innovation an 53

2.1 Eine Verteidigung der Innovation 55

2.2 Wer sind die besten Innovatoren derWelt? 59

2.3 Großartiges Design 69

2.4 VomInnovationsmuffel zum Profi 75

2.5 Die Dekonstruktion von Apple 87

3 Es kommt jetzt auf die Anpassungsfähigkeit an 97

3.1 Ändern, wie wir uns verändern 99

3.2 Feinde der Entropie 105

3.3 Eine Diagnose des Niedergangs 119

3.4 Trauer über das Scheitern von Unternehmen 127

3.5 Unternehmen, die fit für die Zukunft sind 135

4 Es kommt jetzt auf die Leidenschaft an 151

4.1 Das schmutzige Geheimnis desManagements 153

4.2 Menschen sind wichtiger als Institutionen 161

4.3 Gemeinschaften voller Leidenschaft 169

4.4 Die Umkehrung des Schaltrads der Kontrolle 179

4.5 Management für die Facebook–Generation 187

5 Es kommt jetzt auf die Ideologie an 195

5.1 Eine Herausforderung der Ideologie desManagements 197

5.2 Management ohne Ideologie 209

5.3 KeineManagementsteuer mehr 221

5.4 Die Umkehrung der Pyramide 249

5.5 Höhere Ziele 259

Anmerkungen 277

Dank 285

Der Autor 287

Stichwortverzeichnis 289