Personalmanagement

Das Schweigen der Lämmer? Internationales Personalmanagement und die großen gesellschaftlichen Fragen – Plädoyer für eine Neuorientierung.- Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für das internationale Personalmanagement.- Green HRM.- The changing role of external providers of HRM: empirical evidence from consecutive Cranet surveys.- Veränderte Rollen im HRM – neue Kompetenzanforderungen? Entwicklung eines HRM-Kompetenzmodells.- HR as a change agent for agility: A case study at an international non-profit organization.- Traditionelles Change Management – flexibel genug für multinationale Unternehmen?.- Inklusion von Menschen mit besonderen Bedürfnissen in den Arbeitsprozess.- Diversity Management in der Teamarbeit in multikulturellen Organisationen.- Homophilie, Diversity und Feedback: eine soziale Netzwerkanalyse.- Managers’ awareness of their decision making: Discussing cognitive biases.- Das Management von unbewussten Vorurteilen im HRM: Rekrutierung und Bindung einer diversen Belegschaft.- Unity in diversity.- Gender-Diversity-Netzwerk als Instrument zur Entwicklung einer Gender-Diversity-Kultur.- Verantwortungsvolle Führungskräfte in globalen Unternehmen.- Positive Leadership und Positive Psychologie im interkulturellen Kontext.- Führen mit Augenmaß: Vertrauen und Kontrolle.- Teams entwickeln ist schon schwer, virtuelle noch viel mehr?.- Vernetzung und globales Lernen.- Alte Führungskraft, lernende Führungskraft?.- Lernen in einer sich verändernden Umwelt.- Zukünftige Herausforderungen in der Personalentwicklung und die sich daraus ergebenden neuen Rollen.- Interkulturelle Kompetenzerweiterung im weltweiten Servicevertrieb.- Global careers.- Up in the Air – Höhen und Tiefen von VielfliegerInnen.