Brigitte Buis,
Patricia Buis
De kracht van familiebedrijven
Strategisch voordeel in zes stappen
Paperback Nederlands 2013 1e druk 9789013120622Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Samenvatting
Zelfs in roerige tijden blijven familiebedrijven relatief stabiel en succesvol. Hoe kan dat? Een vraag die Brigitte en Patricia Buis, zelf ondernemers binnen hun familiebedrijf, al jaren intrigeerde. In hun zoektocht naar het antwoord spraken ze 50 eigenaren van familiebedrijven.
Wat blijkt? De 'menselijke factor' vormt een terugkerende rode lijn. Familiebedrijven gaan lange termijn relaties aan. Directies zijn persoonlijk aanspreekbaar. Men kent de personen met wie men zaken doet. Is dát dus de kracht van familiebedrijven?
De kracht waarvan ieder bedrijf kan leren? Na het lezen van dit uiterst praktisch en vlot geschreven boek kunt u daarover zelf uw oordeel vellen. Een inspiratiebron voor iedere ondernemer!
Specificaties
ISBN13:9789013120622
Trefwoorden:familiebedrijven, ondernemen
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:130
Uitgever:Wolters Kluwer
Druk:1
Verschijningsdatum:11-12-2013
Hoofdrubriek:Algemeen management
Lezersrecensies
Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Inhoudsopgave
Recensie
Voorwoord
Inleiding
Deel 1: De kracht van familiebedrijven
1. Het kader: familiebedrijven in Nederland
2. De geschiedenis is je vertrekpunt
3. Krachtig eigendom
4. De waarde van opvolging
5. Personeel dat past bij het bedrijf
6. Vertrouwen als basis
7. Bewustzijn is kracht
Deel 2: Strategisch voordeel in zes stappen
8. BEWUST-stappenplan
9. Meer mensen betrokken dan je denkt
10. Er is één eerstverantwoordelijke
11. Ken je persoonlijke waarden
12. Leef naar je waarden en draag ze uit
13. Kies een structuur die bij je past
14. De toekomst is je drijvende kracht
Deel 3: De praktijk
15. Praktisch gereedschap
16. Veranderen is een optie
Deel 4: Tot slot
17. De waarde van dit boek voor niet-familiebedrijven
18. De kracht van het familiebedrijf
Bijlagen
Dankwoord aan de deelnemers
Voorwoord
Inleiding
Deel 1: De kracht van familiebedrijven
1. Het kader: familiebedrijven in Nederland
2. De geschiedenis is je vertrekpunt
3. Krachtig eigendom
4. De waarde van opvolging
5. Personeel dat past bij het bedrijf
6. Vertrouwen als basis
7. Bewustzijn is kracht
Deel 2: Strategisch voordeel in zes stappen
8. BEWUST-stappenplan
9. Meer mensen betrokken dan je denkt
10. Er is één eerstverantwoordelijke
11. Ken je persoonlijke waarden
12. Leef naar je waarden en draag ze uit
13. Kies een structuur die bij je past
14. De toekomst is je drijvende kracht
Deel 3: De praktijk
15. Praktisch gereedschap
16. Veranderen is een optie
Deel 4: Tot slot
17. De waarde van dit boek voor niet-familiebedrijven
18. De kracht van het familiebedrijf
Bijlagen
Dankwoord aan de deelnemers
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan
