Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
-
Inloggen
-- Inloggen
  • accountoverzicht
  • bestellingen
  • facturen betalen
  • downloadcentrum
  • summaries
  • gegevens
  • nieuwsbrief
  • partnerprogramma
  • financieel
  • inloggen
  • uitloggen

Uw winkelwagen

Naar winkelwagen Verder winkelen
Boeken
  • Managementboeken
  • Summaries
  • Alle boeken
Seminars + Trainingen
  • Live events
  • Online training
  • Alle programma's
Periodieken
  • Uw periodieken
  • Ons assortiment
Boekseries
  • Uw serieabonnementen
  • Ons assortiment
Online magazine
  • Actueel
  • Interviews
  • Opinie
  • Recensies
  • Alle artikelen
010-4731397
Klantenservice
Mijn account
Mijn bestellingen
010-4731397
Wij wijzen u graag op het volgende
Door drukte zijn de levertijden van PostNL aangepast en kan uw pakket vertraging oplopen. Door de Brexit kan de levering van Engelse boeken vertraging oplopen.
Boeken Strategisch management In de bank van hectiek
In de bank van hectiek
In de bank van hectiek
Han Gaaikema Han Gaaikema werkt bij ABN AMRO als programmamanager. Hij is change management expert en een autonoom denker. Meer over Han Gaaikema
Gezocht: boeken over innovatie Pierre Spaninks 22 december 2014 Pierre Spaninks blogt over zijn ervaringen als jurylid van het Managementboek van het Jaar. Zijn collega's kunnen en mogen het allemaal heel anders beleven. Graag zelfs, want het proces is gebaat bij een levendige discussie. Lees het volledige artikel
Han Gaaikema

In de bank van hectiek

Overnemen, afsplitsen en integreren - ABN Amro en Fortis van binnenuit

Paperback Nederlands 2013 9789055942817
E-book | NL € 7,99 Paperback | Nederlands € 19,95
Dit artikel is niet leverbaar.
Samenvatting Specificaties Interviews en artikelen Over de auteur Inhoudsopgave

Samenvatting

Vanuit een persoonlijke visie wordt het traject beschreven van het overnemen, afsplitsen en integreren van ABN Amro. Het eerste deel gaat over de overname van ABN Amro door het consortium van RBS, Santander en Fortis. De opzet van het separatie- en integratieproject staat hier centraal, met De Nederlandsche Bank en de Europese Commissie als bijzondere geïnteresseerden.

Het tweede deel betreft de splitsing van het Nederlandse deel van de rest van Fortis. Het derde deel betreft de integratie tussen de door de Staat verworven delen van ABN Amro en Fortis Bank Nederland. Behalve de totstandkoming van de jongste bank van Nederland (organisatie, processen en systemen) komen ook de persoonlijke aspecten aan bod.

Met een voorwoord van Gerrit Zalm, directievoorzitter van ABN Amro.

Specificaties

ISBN13:9789055942817
Trefwoorden:bank, fusie, overname, bankwezen, crisis
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:270
Uitgever:Scriptum
Druk:1
Verschijningsdatum:22-1-2014
Hoofdrubriek:Strategisch management

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

nieuws
Gezocht: boeken over innovatie
Pierre Spaninks 22 december 2014 Pierre Spaninks blogt over zijn ervaringen als jurylid van het Managementboek van het Jaar. Zijn collega's kunnen en mogen het allemaal heel anders beleven. Graag zelfs, want het proces is gebaat bij een levendige discussie.
Artikel lezen
Alle interviews en artikelen (1)

Over Han Gaaikema

Han Gaaikema werkt bij ABN AMRO als programmamanager. Hij is change management expert en een autonoom denker. Hij werd met zijn gezin op bijzondere wijze geraakt door de kreditecrisis.

Andere boeken door Han Gaaikema

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Voorwoord
Inleiding
Chronologie van gebeurtenissen

Deel I: Overnemen
1. Afscheid van Provinciale Staten
2. Een nieuwe werkomgeving
3. Voorbereiden op een zware klus
4. In gesprek met ABN Amro
5. De integratieplanning
6. Op het kritieke pad
7. Nieuwe fase, nieuwe uitdagingen
8. De verwevenheid van de integratietrajecten

Deel II: Afsplitsen
9. Staatssteun voor Fortis
10. Werk in het weekend
11. De toekomst van de banken
12. Relatieve rust
13. Het Transitieteam

Deel III: Integreren
14. Een nieuwe integratieperiode
15. Het plaatsingsproces
16. Manager zonder personeel
17. TIGA
18. Alternatieve scenario's
19. Op weg naar het migratieweekend
20. TaskForce Kredieten

Epiloog
Dankwoord
Verantwoording
Overzicht gebruikte afkortingen
Namenregister

Mensen die dit boek kochten, kochten ook...

  • In de bank van hectiek
    Han Gaaikema
    In de bank van hectiek
    € 7,99
  • Strategisch management
    Sebastian Desmidt
    Strategisch management
    € 35,99
  • Scaling up
    Verne Harnish
    Scaling up
    € 24,99
  • Het Groot Strategieboek
    Paul Pietersma
    Het Groot Strategieboek
    € 34,95
  • De bedrijfscultuur-code
    Daniel Coyle
    De bedrijfscultuur-code
    € 22,50
  • Het vliegwieleffect
    Jim Collins
    Het vliegwieleffect
    € 17,99

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

  • Advisering
  • Algemeen management
  • Coaching en trainen
  • Communicatie en media
  • Financieel management
  • Inkoop en logistiek
  • Internet en social media
  • IT-management / ICT
  • Juridisch
  • Leiderschap
  • Marketing
  • Non-profit
  • Ondernemen
  • Organisatiekunde
  • Personal finance
  • Personeelsmanagement
  • Persoonlijke effectiviteit
  • Projectmanagement
  • Psychologie
  • Reclame en verkoop
  • Strategisch management
  • Verandermanagement
  • Werk en loopbaan
Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Klantenservice

Contact Voorwaarden Bestellen en retourneren Lezen en luisteren Voor auteurs Partnerprogramma

Zakelijk

Zakelijke diensten Partnerprogramma Cadeaubonnen

Altijd op de hoogte

Schrijf u in voor onze nieuwsbrief en blijf up-to-date met relevante interviews en recensies, inspirerende events en de beste acties.
Meer dan alleen managementboeken
Thuiswinkel waarborg Algemene voorwaarden Privacy Cookies Service & Contact
© 2021 Mainpress BV

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        In de bank van hectiek

        In de bank van hectiek
        Han Gaaikema
        /