Dr. Joop Swieringa is van huis uit econoom en werkte in die functie tot 1978 in de gezondheidszorg.
Meer over de auteurs'Gedoe komt er toch' (Scriptum, 2005) stelde klassieke wijsheden over organisatieverandering aan de kaak. Bijvoorbeeld dat mensen liever niet willen veranderen, dat u draagvlak moet ontwikkelen en de top er achter moet staan. Deze 'wijsheden' zijn gebaseerd op het adagium 'geen gedoe'. Probeer gedoe niet te vermijden of te verdoezelen maar zorg dat het 'op tafel' komt. Dat lucht niet alleen op, maar geeft u ook de gelegenheid de negatieve energie van gedoe om te zetten in de positieve energie van verandering en vernieuwing.
'Gedoe op tafel' geeft antwoord op de vraag hoe u gedoe op tafel brengt. Geen kwestie van techniek en vaardigheid, maar meer van durf. Want in de klassieke leer is gedoe taboe; een beetje organisatie of manager heeft het niet. Dus is er alle reden om het te ontkennen, te negeren of weg te werken. Maar dat heeft een hoge prijs: de energie loopt weg en de bureaucratie groeit; managers - vaak de verkeerde - worden ontslagen of haken af; medewerkers - de betere - lopen weg en klanten zoeken hun heil bij de concurrent. Organisaties kunnen aan gedoe kapot gaan.
Gedoe moet op tafel om opgelost te kunnen worden. In 'Gedoe op tafel' worden de fenomenen van gedoe beschreven, het taboe uitgespit en uiteengezet hoe een goed gedoe-op-tafel proces eruit ziet en welke methodes kunnen worden gehanteerd bij het tafelen van gedoe.
organisatieverandering gedoe onderstroom communicatie organisatiecultuur emoties uitpraten verandermanagement samenwerken taboes veranderen leiderschap leidinggeven weerstand tegen verandering organisatieadvies vertrouwen teamdynamiek conflicthantering managementteam conflict organisatiekunde bovenstroom besluitvorming gevoelsbesmetting wandelgangen groepsdynamica interventies feedback professionaliteit zondebok groepsdenken weerstand lerend veranderen organisatiediagnose emotionele intelligentie roddelen werkrelaties faciliteren drama-driehoek machtsrelaties management mismanagement wij-zij-denken verantwoordelijkheid eigen-wijsheid faciliterend leiderschap moderatie machtsspelletjes procesinterventies moderne organisaties coördinatie lerende organisatie relationele dynamiek betekenisgeving non-verbale communicatie flow verandermoeheid gedragspatronen organisatieadviseur schuldvraag collectieve processen organisatieontwikkeling communicatieregels psychologie veiligheid kritische incidenten bureaucratie onderzoekscommissies persoonlijke ontwikkeling abilene paradox simulaties verandering driehoek van karpman
Heb je jouw boeken niet meer nodig?
Als je jouw studieboeken gekocht hebt bij hanzestudybook.nl, kun je geselecteerde titels moeiteloos terugverkopen aan Noordhoff. Geen vragen, geen gedoe en lekker duurzaam.
Een AI-book is niet een boek dat geschreven is door AI maar een boek dat verrijkt is met AI. Het maakt de inhoud van een boek interactief via WhatsApp, zodat je ermee kunt chatten. Zie het als een razend slimme assistent die het boek perfect begrijpt en er alles uit onthouden heeft. Jij kunt deze assistent alles vragen. Vraag bijvoorbeeld hoe je iets kunt toepassen op jouw persoonlijke situatie, om een korte samenvatting, of wat de belangrijkste inzichten zijn. AI-books zijn alleen te gebruiken via WhatsApp, je hoeft er geen aparte app voor te installeren.
Meer informatie over AI-books
