Het strategieboek. Een leidraad voor het succesvol doorlopen van het proces van strategievorming

'Het strategieboek' is een vervolg op het succesvolle 'Managementmodellenboek'. Deel 1 bespreekt de stappen van het proces van strategievorming, de verschillende niveaus van strategiebepaling en de interactie tussen strategie op concernniveau en strategie op business-unitniveau.
Deel 2 werkt de processtappen verder uit aan de hand van managementmodellen die kunnen worden gebruikt. Per stap wordt aangegeven hoe het proces verloopt, wat de inhoudelijke thema's in die stap zijn, en wat de valkuilen. Door de beschrijvingen per fase loopt een verhaallijn, een case waarin het proces van strategievorming op de voet wordt gevolgd, met nadruk op de wijze waarop het proces wordt opgebouwd, de omgang met analyses, de vorming van visie en de manier waarop uiteindelijk consensus wordt bereikt.
Deel 3 biedt alle strategische modellen, waarbij de kleur van de pagina aangeeft bij welke fase het model kan worden ingezet. Per model wordt kort het gebruiksdoel en de waarde aangegeven.