Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Een + een = drie

Kenniscreatie in teams

Paperback Nederlands 2006 9789058712769
Dit product is niet meer leverbaar

Samenvatting

Teams in organisaties bezitten een schat aan kennis en vaardigheden. Teamleden zijn doorgaans bevlogen mensen met ieder hun eigen kennis, talenten en ervaring. Net als de leden van een muziekband eigenlijk.

Als amateurmuzikant speelt Martin Reekers regelmatig samen met andere bandleden. In dit boek gebruikt hij het jammen van muzikanten als metafoor voor de manier waarop teamleden elkaar kunnen inspireren. Hoe u de kennis van individuele teamleden kunt gebruiken voor het creëren van nieuwe kennis leest u in dit boek.

De auteur beschrijft in deel een van dit boek waarom teamwerk steeds belangrijker wordt in een organisatie, wat het werken in teams betekent, wat de kenmerken zijn van een effectief team en hoe een team kan leren. In deel twee reikt Martin Reekers negen verschillende werkvormen en technieken aan waarmee u de aanwezige kennis in uw team effectief en creatief kunt inzetten.

Zoals een groep improviserende muzikanten tijdens een jamsessie vaak de meest swingende muziek maakt, zo kunnen teamleden die elkaar inspireren en hun kennis delen de prachtigste resultaten behalen. 1 + 1 = 3 laat u zien hoe ook u dit met uw team kunt bereiken.

Specificaties

ISBN13:9789058712769
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:160
Druk:1
Hoofdrubriek:Organisatiekunde

Expertrecensies (1)

Marjan Grootveld | 13 december 2006
In de oudheid vergrootten retorici hun vaardigheden door het werk van illustere voorgangers te imiteren en te emuleren. Dat wil zeggen dat zij ernaar streefden om hen te evenaren met het doel hen te overtreffen. Een eigentijds beleidsadviseur als Martin Reekers zou deze leermethode misschien onder copy+ scharen.Lees verder

Lezersrecensies

2.5 van de 5
2 stemmen
0
0
1
1
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Inhoudsopgave

Voorwoord

Deel 1 - Over kenniscreatie in teams

1. Evenwichtskunstenaars en jammende muzikanten
2. Productieprocessen, competentiewaan, talentenmanagement
3. Kenmerken van effectieve teams
4. Coachingsvaardigheden als hulpmiddel bij teamleren
5. Teamleren

Deel 2 - Zelf aan de slag met kenniscreatie in teams

Inleiding
1. Diagnose van het leer- en ontwikkelklimaat in uw organisatie
2. De doelmatigheidsscan
3. De veranderscan
4. Leren van het opdoen van ervaringen
5. Observeren on the job en het reflectief practicum
6. Gedragsgericht interviewen en het reflectief practicum
7. Werkvorm intervisie
8. Kenniscreatie met concept van leerruimtes (de 'Ba's')
9. De 360 graden-ontwerpmethodiek
10. Vlot trekken van een 'vastzittend' team
11. Persoonlijke en teamontwikkelplannen

Literatuur

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Een + een = drie