Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Wat willen we nou van managers?

Op zoek naar de essentie van organisaties

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2014 1e druk 9789089652393
Direct te downloaden

Samenvatting

Er is ontzettend veel kritiek op managers. Onterecht! Want als we weten wat we van managers willen, dan is het een van de belangrijkste beroepen in onze samenleving. Om een goed beeld te krijgen van wat we van managers willen, moeten we niet nog dieper in functionele deelgebieden duiken, maar juist weer naar het vakgebied als geheel kijken.

In dit boek beschrijft Wouter Fioole hoe u zich als manager staande kunt houden binnen uw vakgebied. Hoe u kunt bijdragen aan een positievere beeldvorming. Hoe u zelf effectief kunt worden ingezet. En hoe u het best kunt omgaan met hypes en trends. Het helpt om de juiste vragen te stellen aan directies, die vaak geen flauw benul hebben van wat ze nu eigenlijk van hun managers willen.

Het helpt om van management een effectieve laag te maken, die juist veel waarde toevoegt.
- Een boek dat de discussie over de essentie van organisaties aanzwengelt
- Dat handvatten geeft om een antwoord te vinden op de vraag: wat willen we nou van managers?
- Met als doel de toegevoegde waarde van management binnen organisaties te vergroten

Specificaties

ISBN13:9789089652393
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:160
Druk:1
Verschijningsdatum:17-9-2014
Hoofdrubriek:Algemeen management
ISSN:

Expertrecensies (1)

recensie
Management is vaak waardeloos
Bert Peene | 22 oktober 2014
Er wordt ontzettend negatief over managers geschreven en dat is volgens Wouter Fioole niet terecht. Veel van die kritiek komt feitelijk voor rekening van de organisaties waar deze managers werken. Zij verzuimen het management in positie te brengen. In zijn nieuwste boek, Wat willen we nou van managers? (‘Op zoek naar de essentie van organisaties’) laat hij zien hoe management weer waardevol kan worden.
Lees verder

Lezersrecensies

4.7 van de 5
3 stemmen
2
1
0
0
0

Interviews en artikelen (1)

interview
Wouter Fioole: ‘Management is adequaat omgaan met dilemma’s’
Bert Peene 29 oktober 2014 Managers liggen al jaren onder vuur. Niet alleen op de werkvloer maar ook in serieuze publicaties. Ze zouden niets toevoegen en dus als ‘laag’ in een organisatie het best kunnen wordt geschrapt. Wie zo denkt, slaat volgens Wouter Fioole de plank volledig mis. Management heeft wel degelijk een toegevoegde waarde, als je maar weet wat je van managers verwacht. Met zijn boek Wat willen we nou van managers? wil hij laten zien dat er veel meer uit management gehaald kan worden dan momenteel gebeurt.

Over Wouter Fioole

Wouter Fioole (1981) verwonderde zich tijdens zijn studie bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam al over de enorme hoeveelheid managementstijlen en -concepten. In zijn werk als managementtrainee en nu als strategie- en managementconsultant is die verwondering alleen maar groter geworden.

Andere boeken door Wouter Fioole

Inhoudsopgave

Voorwoord
Inleiding

1. De manager: wel de schuld, niet de oorzaak?
1.1 Een-team-dus-een-manager-aanpak
1.2 De kritiek is niet onlogisch
1.3 Waarom vechten managers niet terug?
1.4 Een ander geluid: management opnieuw uitvinden
1.5 Het ontstaan van management
1.6 Weten we wat managers doen?
1.7 Conclusie: wel de kritiek, niet de oorzaak

2. Management: een verbazingwekkend vak
2.1 Is er een eenduidige definitie van management?
2.2 Iedereen kan iets over management zeggen
2.3 Alles lijkt waar
2.4 Kunnen organisaties zonder management?

3. Wat weten we nu van management?
3.1 Overeenkomsten in managementdenken
3.2 Continu omgaan met dilemma’s
3.3 Management bestaat alleen in context
3.4 Verwondering verklaren?

4. Wat valt hier nu van te leren?
4.1 Wees je bewust van het speelveld
4.2 Wat kun jij bijdragen?
4.3 Wetenschap en praktijk is ook een dilemma
4.4 Nieuwe kennis is een antithese
4.5 Weten wat jij wilt als manager

5. Rode vlaggen in je organisatie
5.1 Is beter management mogelijk?
5.2 Weet je leidinggevende wat hij wil?
5.3 Signaleer tegenstrijdigheden
5.4 Management, leiderschap en ondernemerschap
5.5 Hypes, trends en veranderingen
5.6 Er is altijd management nodig

Epiloog
Bibliografie
Over de auteur
Registreer uw boek

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Wat willen we nou van managers?