
Lees verder
Wouter Fioole (1981) verwonderde zich tijdens zijn studie bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam al over de enorme hoeveelheid managementstijlen en -concepten. In zijn werk als managementtrainee en nu als strategie- en managementconsultant is die verwondering alleen maar groter geworden.
Meer over Wouter FiooleEr is ontzettend veel kritiek op managers. Onterecht! Want als we weten wat we van managers willen, dan is het een van de belangrijkste beroepen in onze samenleving. Om een goed beeld te krijgen van wat we van managers willen, moeten we niet nog dieper in functionele deelgebieden duiken, maar juist weer naar het vakgebied als geheel kijken.
In dit boek beschrijft Wouter Fioole hoe u zich als manager staande kunt houden binnen uw vakgebied. Hoe u kunt bijdragen aan een positievere beeldvorming. Hoe u zelf effectief kunt worden ingezet. En hoe u het best kunt omgaan met hypes en trends. Het helpt om de juiste vragen te stellen aan directies, die vaak geen flauw benul hebben van wat ze nu eigenlijk van hun managers willen.
Het helpt om van management een effectieve laag te maken, die juist veel waarde toevoegt.
- Een boek dat de discussie over de essentie van organisaties aanzwengelt
- Dat handvatten geeft om een antwoord te vinden op de vraag: wat willen we nou van managers?
- Met als doel de toegevoegde waarde van management binnen organisaties te vergroten
management organisatie leidinggeven dilemma's managementmodellen managers context managementtheorieën leiderschap managementhypes reflectie organisatieverandering managementkritiek managementverantwoordelijkheid ondernemerschap organisatiekunde strategisch management zelfsturing verandermanagement persoonlijke effectiviteit filosofie management by's besluitvorming teams complexiteit passende manager halo-effect meestermanagers persoonlijke ontwikkeling bureaucratie synthesedenken wetenschappelijke management ethiek Quinn-model buurtzorg systeemdenken gezondheidszorg trias politica managementdefinitie feedback