Themacahier Management Development zomer 2014 - Leren en afleren

Rino Schreuder (1957) adviseert en begeleidt bedrijven in de praktijk van talent- en management development.

Meer over Rino Schreuder

Rino Schreuder e.a.

Themacahier Management Development zomer 2014 - Leren en afleren

Name: Themacahier Management Development zomer 2014 - Leren en afleren
Author: Rino Schreuder

Tijdschrift voor talent- en managementontwikkeling

Paperback Nederlands 2014 9797090014901

10

Voormalig top 10Totaal 0 dagen

Verwachte levertijd ongeveer 4 werkdagen

28,61

In winkelwagen

Samenvatting

Er zijn meestal voldoende argumenten om je aan te passen, te veranderen of te vernieuwen. Het probleem zit ’m vaak in het afleren van oude reflexen, gewoontes en patronen. Dat geldt voor managers, voor MD-professionals, en ook voor uitgevers van vakbladen.

Naarmate hun loopbaan vordert, moeten managers bijvoorbeeld leren meer te delegeren en te focussen op de grote lijn; en afleren om veel zelf te doen en alle details in de gaten te houden. MD-professionals moeten leren omgaan met blended learning en talentontwikkeling; en afleren om te denken vanuit competenties en centrale regie.

In dit themacahier serveren we een mooie mix van artikelen en berichten over 'Leren en Afleren'; ook over het online beschikbaar komen van de afzonderlijke bijdragen aan deze uitgave.

Specificaties

ISBN13:9797090014901

Trefwoorden:veranderen, gedragsverandering

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:38

Uitgever:EMD

Druk:1

Verschijningsdatum:1-6-2014

Hoofdrubriek:Algemeen management

ISSN:

Serie:Themacahier Management Development

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Rino Schreuder

Rino Schreuder (1957) adviseert en begeleidt bedrijven in de praktijk van talent- en management development. Hij werkt vanuit de gedachte dat de ontwikkeling van talent ook een lijnverantwoordelijkheid is die niet geïsoleerd moet worden van het dagelijks werk. Hij publiceert, spreekt en discussieert graag en veel over onderwerpen als Management Development, (Strategisch) Talent Management, leiderschap, organisatieverandering, innovatie, en organisatiecultuur. Hij is voorzitter van het European Executive Development Network (EMEN), hoofdredacteur van MD - tijdschrift voor talent- en managementontwikkeling, en redactielid van het Engelse blad Development & Learning in Organisations. Rino is kerndocent van de leergang Strategisch Leren in Organisaties van de School of Management van de Vrije Universiteit in Amsterdam.

Andere boeken door Rino Schreuder

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Tien voorwaarden voor het succesvol ontwikkelen van managers en hun teams – waarom we moeten stoppen met het ontwerpen en uitrollen van MD-programma’s
-Gytha Heins

Strategisch emotiemanagement: een onmisbare leiderschapsvaardigheid
-Jessie Gordon

Bruut eerlijk – voor 50-plussers
-André Meiresonne

Talentgericht MD: gaan voor èchte waardevermeerdering
-Aleid Erbrink

Breinkennis vertaald naar talentmanagement
-Adriënne Madsen

Oldtimers behouden hun waarde
-David Jan van Stolk

Tijdschrift voor MD Lezersonderzoek 2013

Appbespreking – Blinkist van Blink Labs
-Han van der Pool