Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Event

Nienke van Oeveren | 20 juni 2013 | 1-2 minuten leestijd

Beweging in verandering

Bij verandertrajecten blijkt vaak dat er onderhuids zaken spelen. Een redelijk standaard verandertraject voor meer klantvriendelijkheid of de invoering van zelfstandige teams driegt dan te verzanden en loopt vast. Tijdens het boekevent Organisaties in beweging vertellen verschillende auteurs hoe je zo’n traject weer op gang krijgt. Jacqueline Jansen en Theo Hendriks verzorgden de plenaire sessies. ‘Er is lef voor nodig om gedoe te bespreken.’

‘Het is eigenlijk een uit de hand gelopen folder’, vertelt Jacqueline Jansen over het boek Gedoe komt er toch. Onlangs verscheen Gedoe op tafel, dat zij eveneens samen met Joop Swieringa schreef. ‘Er is geen discussie of gedoe op tafel moet. Maar hoe doe je dat? Een kwestie van lef, blijkt uit Jansens verhaal. Met veel nuchterheid en optimisme vertelt zij wat de fenomenen van gedoe zijn. De gedachte: Ik weet niet of ik het einde van deze vergadering haal…! bijvoorbeeld. Tachtig procent van ons werk gaat over ratio, maar emoties hebben een enorme invloed. ‘Maar er is lef voor nodig om uit te zoeken wat er mis is op het gebied van emoties en energie.’

Wereld opnieuw zien
Om verhalen op een goede manier in te zetten formuleert Hendriks vijf wetten. ‘Vertel wie je bent en waar je vandaan komt. Vertel waar je naar op weg bent.’ Een verhaal hoort bij de identiteit van een organisatie. Ook komen de don’ts aan bod. Gebruik geen managementtermen, geen business metaforiek. En in een verhaal leg je niet uit. ‘Dus geen voiceover, je publiek is niet dom.’ Om te oefenen in verhalen vertellen, geeft Hendriks de deelnemers een opdracht mee: ‘Bedenk iedere dag welke drie dingen je zag die je nog nooit eerder gezien hebt. Veranderingen in de wereld beginnen er mee dat je de wereld opnieuw ziet.’

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden