Stra

Het

Op z

Ik g

De auteurs van dit boek zijn erkend 'Investors in People' adviseur en zij geven ondersteuning en advies aan organisaties die het zogenaamde IiP keurmerk willen behalen en behouden. IiP is komen overwaaien uit Engeland. Daar werkt een kwart van de beroepsbevolking bij een bedrijf dat zich Investor in People mag noemen. In Nederland zijn momenteel (oktober 2002) 29 bedrijven IiP gecertificeerd en zijn 39 organisaties bezig met het verwerven van het certificaat met bijbehorende vlag en plaquette. Ook in Duitsland, Finland en Zweden is een begin gemaakt om managers te overtuigen van het nut van het keurmerk voor strategisch personeelsbeleid. Meer informatie over IiP in Nederland is te vinden op: www.iipnl.nl

Hargroves boeken 'Meesterlijk coachen' en 'Praktijkboek meesterlijk coachen' bieden de lezer specifieke strategieën en een passend instrumentarium die hem kunnen helpen in zijn ontwikkeling tot faciliterend leider, coach en mentor. Geen snelle, pasklare oplossingen, maar meer een leidraad bij een dialoog die uiteindelijk leiden moet tot ingrijpende veranderingen in het denken en handelen van individuen, groepen en complete organisaties. De auteur is oprichter van het adviesbureau Hargrove en Partners en het trainingsbedrijf Transformational Learning Incorporated. Hij was directeur van het Harvard Leadership Project en organiseert regelmatig coachingsprogramma's voor topmanagers.

Harg

Soms

Duiz

Buckingham en Clifton betogen in hun boek dat de huidige fixatie op het opsporen en verbeteren van fouten en mislukkingen achterhaald is. In plaats daarvan zou de focus verlegd moeten worden naar het opsporen, omschrijven, in praktijk brengen en verdiepen van sterke punten. Het boek 'Ontdek je sterke punten' beschrijft de achterliggende theorie en bijbehorende methoden en praktische tips.

'Bel

'Het strategieboek', dat gepresenteerd wordt als een vervolg op het bekende 'Managementmodellenboek', wil de lastige materie van strategievorming terugbrengen tot een aantal basics. De auteurs schetsen een aantal dilemma's en valkuilen en stellen hier een overzichtelijk model met heldere praktijkvoorbeelden, hulpmiddelen en een illustratieve casus tegenover. De auteurs werken als consultant bij Berenschot.

Ik g

Ik g

Inmiddels zijn er veel boeken verschenen over het fenomeen competentiemanagement. Begrippen als kennismanagement, human capital, kerncompetenties en competentiemanagement worden te pas en te onpas gebruikt. Na de eerste vooral theoretische verkenningen is nu de tijd aangebroken voor een meer praktische en toepassingsgerichte benadering.

Jolet Plomp is psychologe en heeft gewerkt in de personeelsselectie, als organisatieadviseur en bij een Arbodienst. Momenteel is zij verbonden aan het opleidingsinstituut Schouten & Nelisssen. Het boek 'Werken met plezier' is bestemd voor mensen die onvrede met hun werk voelen en daar iets aan willen doen. En voor mensen die (ander) werk zoeken.