'Het organisatiecultuurspel' van Dr. Ir. Aldert P. Dreimuller is een managementspel dat als doel heeft om de speler het inzicht te geven in organisatiecultuurtypen en leiderschapsstijlen. Na het spelen van het spel is hij in staat om de bestaande organisatiecultuur te bepalen en de gewenste te omschrijven. Door de heldere gebruiksaanwijzing kan de lezer er snel mee aan de slag. Wel is het een vrij theoretisch spel zonder smeerolie.

Met de komst van mini audiospelers wint het luisterboek langzaam aan populariteit. Lange tijd is het alleen weggelegd geweest voor romans en andere verhalende boeken. Het audioboek 'De professional als adviseur' is een goede poging om tegemoet te komen aan de professionals die het te druk hebben om een boek te lezen, maar toch bij willen blijven.

'Prachtige bijeenkomsten' suggereert volgens de schrijvers Eelco Koolhaas en Peter van der Geer vermakelijke en verplichte kost te zijn voor gespreksleiders, leidinggevenden en professionals die prachtige bijeenkomsten willen organiseren. We organiseren wat af om te communiceren. Wie heeft er niet mee te maken? Heidagen, workshops en conferenties, ze staan allemaal in het teken van cultuurverandering, relatiemanagement of draagvlakvergroting. Volgens de twee meesters in het vak organiseert u vanaf nu alleen nog maar prachtige bijeenkomsten. Of is dit boek voor de schrijvers een prachtige bijkomstigheid?

Veranderingen zijn er dagelijks. We maken ze allemaal mee. Bewust of onbewust. Grote veranderingen, ingrijpende veranderingen maar ook kleine veranderingen kunnen soms ingrijpende gevolgen hebben. Afhankelijk van de positie die u inneemt (leidinggevende, projectmanager of adviseur), krijgt u op enig moment te maken met veranderprocessen in organisaties, privé of bij uw hobby. Management van veranderingen heeft daarom veel belangstelling van leidinggevenden en managers.

Veranderingen zijn er dagelijks. We maken ze allemaal mee. Bewust of onbewust. Grote veranderingen, ingrijpende veranderingen maar ook kleine veranderingen kunnen soms ingrijpende gevolgen hebben. Afhankelijk van de positie die u inneemt (leidinggevende, projectmanager of adviseur), krijgt u op enig moment te maken met veranderprocessen in organisaties, privé of bij uw hobby. Management van veranderingen heeft daarom veel belangstelling van leidinggevenden en managers.

Begrijpelijkerwijs heeft de Nederlandse vertaling van een Nederlandse titel gekregen: 'De infantiele consument'. Echter de Engelstalige titel verwoordt beter waar het boek over gaat: 'Consumed'. Volledig opgeslokt worden door de markt, door het kapitalisme. De ondertitel expliciteert dit verder: 'Hoe de markt kinderen bederft, volwassen klein houdt en burgers vertrapt.' Driekwart van het boek is een pamflet waarin de marktwerking door een andere bril wordt bekeken dan de gebruikelijke en waarbij 'misstanden' worden geadresseerd. Het laatste deel van het boek biedt eventuele (deel)oplossingsrichtingen.

'Business Spiritualiteit Magazine' is het eerste Nyenrodiaanse tijdschrift op het gebied van zakelijke bezieling, zakelijke spiritualiteit. Het tijdschrift is voortgekomen uit de leerstoel 'business spiritualiteit' die in 2006 aan Nyenrode opgericht is. Veel tijdschriften gaan vandaag de dag over spiritualiteit, bezieling of bezinning. Dit tijdschrift richt zich vooral op de spiritualiteit van het zakendoen en de zingeving van management. 'Business Spiritualiteit Magazine' staat vol met wetenschappelijk getinte artikelen, waarbij de aandacht zeker gelegd is op het leesbaar houden ervan; het bevat dan ook geen artikelen langer dan 10 pagina's. Het is een interessante mix gevonden voor zowel theorie als praktijk.

Bewegende beelden van Adriaan de Man  is een soort ‘Ode’ in boekvorm. Geschreven en waarschijnlijk ook te lezen door mensen die het heersende pessimisme en de consumptiegerichtheid in de gangbare media meer dan beu zijn.

De wereld draait door en met elkaar willen we digitaler, grenzelozer en vitaler zijn dan ooit. Het boek 'De WERKelijkheid van morgen' van Hans van der Heijden en Saliha Bochhah beschrijft de zeven megatrends op het gebied van HRM die de komende jaren op werkgevers en werknemers afkomen. Een waardevol toekomstboek dat een goed beeld geeft van alles wat er op ons afkomt wat betreft macro-ontwikkelingen.

Ondernemers zijn doeners, geen denkers. Ze beginnen met een idee, voeren dat uit, en als het een goed idee is, verdienen ze er nog geld mee ook en groeit hun bedrijf. Zo simpel kan het zijn. Maar in ieder ondernemersleven komt een moment dat het niet meer zo simpel is. Dan groeit het bedrijf naar een bepaalde omvang en moeten er keuzes worden gemaakt. Gaan we voor verdere groei of blijven we zo groot als we nu zijn? En als we willen groeien, hoe organiseren we dat dan? Hoe maken we ons bedrijf meer waard?