Over projectmanagement is al veel gepubliceerd. Als dan in een serie ICT- Bibliotheek een uitgave verschijnt met de titel 'Integraal programmamanagement', dan moet het welhaast iets bijzonders te melden hebben. In dit geval is het ook zo met een methodiek voor programmamanagement die is gebaseerd op de bedrijfs- en informatiearchitectuur.

Hoewel Marjo Louwers zelf antwoord geeft op de vraag “Voor wie het boek is geschreven”, kan ik het antwoord in dit boek niet vinden. Zij geeft aan het boek te schrijven voor P&O-ers, (lijn)managers, recruiters, leidinggevenden en sollicitanten, kortom iedereen die te maken heeft met de selectie van kandidaten. Voor hen voegt het boek echter niets toe. Eigenlijk is dit boek één van de vele boeken, dat beter niet geschreven had kunnen worden. Toegegeven, er is best iets op te pikken uit het boek, dat is echter zo verbijsterend weinig, dat het niet zinvol is dit boek aan te schaffen om daarmee je kwaliteiten op het gebied van selectie te versterken. Er zijn boeken, die je daar beter bij kunnen helpen.

Het succesvol leiden van een project, daar zijn al vele meters boeken over vol geschreven. De pretentie van het boek 'Minimal Project management' is om minimaal gebruik te maken van structuren en procedures, maar tóch succesvol projecten tot een goed einde brengen. De methodiek die Robert Coppenhagen hiervoor aandraagt, geeft voldoende handreikingen om deze pretentie waar te maken.

'Internal branding' is een tamelijk nieuw begrip. Het speelt in op een groeiend bewustzijn dat 'merken' waardevoller zijn wanneer ze niet alleen leven voor buitenwereld, maar ook in de organisatie zelf. In een tijd dat 'authenticiteit' als groot goed geldt, is dat geen overbodige luxe. Met het boek 'Internal Branding in de praktijk. Het merk als kompas' hebben Marc van Eck, Niels Willems en Ellen Leenhouts als eerste auteurs een boek geschreven over dit boeiende onderwerp.

Rien Hummel heeft met 'Marketingplanning' een degelijk boek geschreven dat een nuchter overzicht geeft van de marketingtheorie. Voor de doorwinterde marketeer heeft het echter niets nieuws te bieden.

In dit praktische hoorcollege over 'soul management' van Hans van der Loo wordt duidelijk dat soul management niet abstract of soft is. Het gaat over bezieling, zingeving en duurzaamheid en is een cruciale schakel die zorgt voor de binding van een medewerker en klant aan een organisatie.

Boeken die geschreven worden bij het afscheid van een hoogleraar (liber amicorum) worden bijna nooit bestsellers. Een dergelijk boek blijft meestal binnen kleine kring. Het is te hopen dat 'De passie van de professional' met maar liefst 42 bijdragen als eerbetoon aan Miel Otto bij zijn emeritaat als hoogleraar besturing van veranderingsprocessen, een ander lot beschoren is. Want het is een enorme inspiratiebron en een ware Fundgrube (goudmijn, red.) voor de organisatieadviseur of veranderaar, vooral voor zij die werkzaam zijn in het publieke domein of de non-profit sector.

In 'Het slimme onbewuste. Denken met gevoel' maakt auteur Ap Dijksterhuis ons bewust van de rol van ons onbewuste in het dagelijks leven. Dit vlotgeschreven boek is voor iedereen die meer inzicht wil krijgen over de werking van ons bewustzijn, ons onbewuste en de wisselwerking daartussen.

Als startende projectleider op zoek naar kennis en handvatten is het een grote kunst om niet te verdrinken in de enorme hoeveelheid literatuur die over het managen van projecten beschikbaar is. Hele en halve apostelen propageren in vuistdikke boeken hun projectevangelie, waarbij de één zich voorbijstreeft in het overstructereren van projecten en de ander wel bijzonder veel aandacht besteedt aan menselijke verhoudingen. Leida Schuringa creëert met 'Projectmatig werken' hierin een prettige trendbreuk. Open, toegankelijk en niet nodeloos ingewikkeld zijn de trefwoorden voor dit boek.

Door de opkomst van een kenniseconomie vindt er een verschuiving plaats in het denken over opleiden en leren in organisaties. Hierdoor wordt de blik gericht op de problematiek van de balans tussen de ontwikkeling van medewerkers en het functioneren van de organisaties waarin zij werken. Een belangrijke theorie met betrekking tot deze problematiek is de leernetwerktheorie die is ontwikkeld door Van der Krogt. Onlangs heeft Van der Krogt een nieuw boek over deze theorie gepubliceerd: 'Organiseren van leerwegen'.

De samenwerking bij Boertien en Partners, van Marike van de Berg en Krijn de Best, resulteert uiteindelijk tot het boek 'De rol van de Adviseur'. Een titel die meteen weggeeft wat de meerwaarde van het boek is: bewustmaking van de verschillende rollen die een adviseur kan hebben -zowel de interne als de externe adviseur. Aan de hand van vele voorbeelden laten zij u zien hoe. Deze voorbeelden zijn gebaseerd op jarenlange ervaring als trainer, adviseur en manager en uitgewerkt tot een mooi boekje en geschreven in een vlotte leesstijl. Met name interessant voor de beginnende adviseur.

Een vis als hoofdrolspeler in een boek over projectmanagement, het moet niet gekker worden! Het is dan ook niet zomaar een vis, maar eentje die de stresstoestand van zijn eigenaar weerspiegelt door van kleur te veranderen. Hoe mooier de MiniMood (de vis) van kleur is, hoe beter het met zijn baas gaat. De eigenaar van een grauwgekleurde MiniMood moet zich toch wel ernstig zorgen gaan maken. In Japan is de MiniMood-vis een ware rage en winkelketen ASTRA staat te popelen als eerste het bijzondere visje in Nederland te verkopen.

Innovatie geldt momenteel als hoogste managementgebod. Iedere manager weet dat het continue vernieuwen van producten, diensten en processen noodzakelijk is om succesvol te zijn. Maar hoe zit het met de vernieuwing van het management zelf? Met andere woorden, hoe is het gesteld met de managementinnovatie? Niet zo goed, als men de woorden van managementgoeroe Gary Hamel in zijn boek 'The Future of Management' mag geloven.

Private ondernemingen kennen de druk van de immer toenemende concurrentie, waardoor ze hun prestaties voortdurend dienen te verbeteren. Bij gemeenten is de druk om prestatiegericht te werken veel minder aanwezig vanwege het vrijwel ontbreken van concurrentie. Desondanks bestaat er een grote behoefte bij gemeenten om beter te presteren. Jaring Hiemstra gaat in zijn boek 'Presterende gemeenten' nader in op de terreinen waarop gemeenten kunnen presteren, maar ook op hoe dat moet en welke factoren hierbij een rol spelen.

De recensie van 'Eat that frog', het boek van Brian Tracy, ligt al veel te lang op afronding te wachten. Ik pak het boekje op, lees het door, blader nog eens in het boek en ga weer iets anders doen. Iets dat makkelijker is, maar wat minder voldoening geeft dan de afronding van deze recensie. Dit is nou net waar 'Eat that frog' om draait: we moeten ons uitstelgedrag aanpassen en die taken waar we zo tegenop zien meteen aanpakken.

In 'Het Merk Mens' tracht Fons van Dyck de huidige, nieuwe tijdsgeest te vangen. Hij pluist die tijdsgeest uiteen in een negental drijfveren. En hij laat zien hoe bekende merken op die tijdsgeest in weten te spelen.

'Synchroniciteit' gaat over persoonlijke groei in ontmoetingen en gebeurtenissen waarin toeval geen werkelijk toeval is, maar waarin ontwikkelingskansen je in feite toevallen. Of zoals door Paulo Coelho zo mooi is verwoord: 'when you want something, all the universe conspires in helping you to achieve it'. Een inspirerend boek over iemand die ontdekt dat er meer is dan de jacht op materieel succes en gewin.