OnlineMagazine

Platform voor business professionals

Zoek in het Online Magazine

Gevonden artikelen

    Filteren

    Filter de resultaten

    Rubriek

    Toon meer

    Online Magazine

    Auteur

    Toon meer

    Tags

    Dossier

    Toon meer
    Toon resultaten

    Artikelen in het Online Magazine

    Hier vindt u artikelen rond boeken over Mens en maatschappij. Politiek, maatschappelijke ontwikkelingen, duurzaamheid in brede zin, kortom alles voor de manager die op de hoogte wil zijn.
    Pagina 893 van 18.600 resultaten
    recensie
    Persoonlijke effectiviteit
    15 juli 2005
    Bert Peene
    Of zij ooit op een delftsblauw tegeltje zal verschijnen, weet ik niet, maar de volgende spreuk zou aan menige huiskamer- en kantoormuur niet misstaan: 'Een mens lijdt het meest door het lijden dat hij vreest, maar dat nooit op komt dagen. Zo krijgt hij meer te dragen dan God te dragen geeft.' Zij komt uit de koker van Albert Ellis, de grondlegger van de RET, de Rationele Effectiviteits Training. RET is een methode die mensen duidelijk wil maken dat hun gevoelens in belangrijke mate bepaald worden door hun gedachten en niet door wat zich feitelijk in de werkelijkheid afspeelt.
    recensie
    Leiderschap
    15 juli 2005
    Peter de Roode
    Robert Quinn zet de ingezette lijn van zijn meesterwerken 'Diepgaande verandering' en 'Verander de wereld' voort en komt nu met een vervolg dat een als praktisch boek bedoeld is. Ervaringen van mensen die een diepgaande verandering hebben doorgemaakt worden beschreven. Daarnaast reikt de auteur de lezer instrumenten aan die handvatten bieden om concrete stappen te zetten naar een verandering die eigenlijk niemand wil doormaken. Of zoals de auteur het stelt: 'Er is geen markt voor pijnlijke oplossingen'. Het boek voegt aan de voorgaande delen zeker het nodige toe en zal de lezer zeker aan zijn trekken laten komen. Desondanks slaagt Quinn er onvoldoende in om het predikaat 'praktisch' waar te kunnen maken. Het instrumentarium is daarvoor nog te weinig uitgewerkt.
    recensie
    Verandermanagement
    15 juli 2005
    Peter de Roode
    Wie het inmiddels niet meer ziet zitten met de traditionele opvattingen over veranderen, kan zijn hart ophalen in 'Gedoe komt er toch'. Op een luchtige maar tevens duidelijke manier wordt beschreven wat er mis is met de op de klassieke leest geschoeide manier van veranderen. De stoelpoten worden een voor een weggezaagd onder diverse veranderaannames die veel managers waarschijnlijk als feiten zijn gaan ervaren. Een van die aannames is om zoveel mogelijk gedoe te voorkomen. We moeten gedoe juist opzoeken, en voorop zetten in onze activiteiten, luidt de boodschap. Het boekje is een enorme eye-opener voor veel managers die zich de laatste jaren vertwijfeld achter de oren hebben gekrabd en zich afvroegen: 'Waarom doen ze gewoon niet wat we hebben afgesproken?' Waarschuwing: u krijgt oplossingen die u waarschijnlijk niet wilt horen.
    recensie
    Internet en social media
    4 juli 2005
    Edwin van de Wiel
    Ondanks het uit elkaar spatten van de internet zeepbel is het web niet meer weg te denken uit de samenleving en nemen de toepassingsmogelijkheden en het gebruik nog altijd sterk toe. Ook online marktonderzoek neemt aan populariteit toe en wordt steeds meer als een serieus onderzoekskanaal gezien. Goed dat er daarom een boek is dat ingaat op deze vorm van marktonderzoek.
    recensie
    Algemeen management
    4 juli 2005
    Michiel Soeters
    3-4 minuten leestijd
    Wie kent ze niet, de slogans en one-liners waarmee menig multinational zijn visie presenteert. ' 'Let's make things better', 'Onze missie is het om onze klanten meer dan tevreden te maken', 'AH let op de kleintjes', 'Bottom line thinking' en duizenden andere varianten. Van one-liner tot A4-tjes tot complete brochures. 
    recensie
    Psychologie
    3 juli 2005
    Sandra Barendrecht
    3-4 minuten leestijd
    Om maar met de deur in huis te vallen: het boek 'Dromen, durven, doen' van Ben Tiggelaar vertoont erg veel overeenkomsten met zijn eerdere succesboek 'Doen!' De theoretische grondslag van beide boeken is gelijk, maar in dit nieuwe boek draait het vooral om persoonlijke effectiviteit, terwijl in 'Doen!' ook een vertaalslag is gemaakt naar toepassingen in organisaties. Daarom is Tiggelaars eerste boek in de winkel terug te vinden in het schap verandermanagement en vind je 'Dromen, durven, doen' (ook) bij de cadeautjesboeken.
    recensie
    Coaching en trainen
    13 juni 2005
    Bert Peene
    6-8 minuten leestijd
    Het zal u niet ontgaan zijn dat coaching tegenwoordig een uiterst serieuze aangelegenheid is. Bij het horen van het woord ‘coach’ denkt niemand nog uitsluitend aan dikbetaalde schreeuwerds voor een dug-out in één of ander voetbalstadion.
    interview
    Strategisch management
    13 juni 2005
    Annegreet van Bergen
    9-13 minuten leestijd
    Drie jaar had hij in een Jappenkamp gezeten, verstoken van alle informatie over het verloop van de Tweede Wereldoorlog. Daarom verdiepte Robert Ogilvie, toen hij in 1947 in Nederland aankwam, zich in zijn vrije tijd uitvoerig in de jongste militaire geschiedenis.
    interview
    13 juni 2005
    Walter van Hulst
    7-9 minuten leestijd
    Het ging sinds de jaren tachtig om de core business, voor de overige zaken en taken zorgden de klusjesmannen van de interne dienst of een ingehuurde partij. Dit verandert in hoog tempo.
    interview
    Leiderschap
    13 juni 2005
    Annegreet van Bergen
    9-13 minuten leestijd
    Congresbezoek heeft veel weg van de traditionele kerkgang. Net als kerken zijn congreszalen van de boze buitenwereld afgesloten. Je zit er tijdelijk in een isolement, weg uit de hectiek van alledag.
    recensie
    Algemeen management
    12 juni 2005
    Peter de Roode
    3-4 minuten leestijd
    'Volle kracht vooruit!' is een vlot geschreven verhaal waarbij de hoofdpersoon op zoek is naar de visie en het doel in het leven. De vraag waarom er een boek geschreven moet worden over een dergelijk 'uitgekauwd' thema beantwoordt Blanchard met de opmerking dat 'minder dan tien procent van de organisaties die zij bezochten beschikte over een duidelijke doelstelling, een aantal samenhangende waarden of een beeld van de toekomst.' 
    recensie
    Verandermanagement
    12 juni 2005
    Peter de Roode
    2-3 minuten leestijd
    Het verhaal van Spencer Johnson (het verhaal is opgedragen aan Blanchard) is een fraaie metafoor voor de wijze waarop mensen veranderingen ervaren. Alle ingrediënten die een verandering toebehoren, worden in het kaasverhaal zeer herkenbaar beschreven. 'Wie heeft mijn kaas gepikt' beschrijft de primaire reactie van mensen om zich af te zetten tegen de verandering en de stappen die gezet moeten worden om weer verder te kunnen gaan.
    recensie
    Persoonlijke effectiviteit
    12 juni 2005
    Peter de Roode
    3-4 minuten leestijd
    Verkocht zal 'Zeven eigenschappen die jou succesvol maken' wel worden, maar ook gelezen? Of beter: ook toegepast? Zitten tieners op een dergelijk boek te wachten? De jeugd van tegenwoordig zou immers nauwelijks lezen en in de ban zijn van computergames en chatten.
    recensie
    Leiderschap
    12 juni 2005
    Peter de Roode
    'Verse vis!' is een verhaal waarin de lezer de schrijfstijl van Blanchard herkent. Dat is niet onlogisch want de auteur is partner bij de Blanchard Company. Zoals vaker met dit soort boeken geldt: de een verafschuwt ze omdat er geen theoretische onderbouwing in zou staan en het gebaseerd is op een flinterdun verhaal. Terwijl de ander juist de mogelijkheden ziet die het boek voor de eigen organisatie kan betekenen, zoals bij voorbeeld het helder over het voetlicht kunnen brengen van een duidelijke boodschap. Desondanks zal menig lezer na het lezen van dit boek een gevoel kunnen overhouden dat 'Verse vis!' 'erg Amerikaans' en 'ietwat overdreven' is. Wie daar mee kan leven kan dit boek als inspiratiebron gebruiken voor het opdoen van ideeën met betrekking tot het vasthouden van veranderingen.
    recensie
    Mens en maatschappij
    12 juni 2005
    Bertrand Weegenaar
    Zacht van buiten
    recensie
    Personeelsmanagement
    12 juni 2005
    Jan Jongenelen
    1-2 minuten leestijd
    'Strategisch werken met competenties' is geschreven naar aanleiding van een uitgebreide studie naar het ondernemingsbreed en integraal implementeren van het competentiedenken. De auteur geeft aan dat het boek gericht is op de kleine en middelgrote ondernemingen met een hoge mate van resultaatgerichtheid. Het boek beantwoordt hier dan ook aan, het geeft een inleiding in theorie en praktijk van het competentiedenken, en geeft een methodiek aan de hand van het competentie-framework om op operationeel niveau met competenties te werken.
    recensie
    Coaching en trainen
    12 juni 2005
    Pim Hulsman MBA
    2-3 minuten leestijd
    Het jongleren met maar liefst zeven ballen én het samen dansen zijn twee metaforen, die de auteurs in dit boeiende boek gebruiken om coachen te duiden. Beide metaforen zijn goed gekozen. Coachen is waarlijk een kunst, één die al doende wel te leren valt. 'Professionele dilemma's voor de coach' heeft de lerende coach (en wie is ooit uitgeleerd?) het nodige te bieden.
    recensie
    Strategisch management
    24 mei 2005
    Bertrand Weegenaar
    2-3 minuten leestijd
    Hoe zou dat voelen: zwemmen in een blauwe, maagdelijke oceaan? Geen concurrerende haaien om je heen die dag in dag uit uit zijn op je bloed. Ofwel: 'Creatieve strategie voor nieuwe concurrentievrije markten'
    recensie
    Leiderschap
    24 mei 2005
    Remko van der Honing
    2-3 minuten leestijd
    Na 15 jaar heeft Stephen Covey een vervolg geschreven op zijn everseller 'De zeven eigenschappen van effectief leiderschap'. Er blijkt nog een achtste eigenschap te bestaan, de innerlijke stem. Deze achtste is niet een 'vergeten eigenschap', maar een overkoepelende, extra eigenschap.
    recensie
    Algemeen management
    24 mei 2005
    Joep Schrijvers
    Zingeving is hot en er verschijnen vele boeken over dit onderwerp: hele goede en afgrijselijk slechte. Gelukkig behoort 'Zineconomie' van de Leidse socioloog Meerten ter Borg tot de eerste categorie. Het is een goed boek: toegankelijk, diepzinnig én genuanceerd. Het geeft je stof tot nadenken en door het boek ga je een beetje anders over jezelf, je werk en je leven nadenken. Wie het vooroordeel aanhangt dat je als manager alleen maar beter wordt met goedkope how-to-do pulp, moet dit boek links laten liggen. Als je daarentegen van mening bent dat je een betere manager wordt als je ook iets van organisaties, mensen en de economie snapt, zal je je weg tot dit boek snel weten te vinden.

    Populaire producten

      Personen

        Trefwoorden