Hoe recenseer je een boek dat bestaat uit een verzameling van – zogenaamde – vignetten en essayachtige verhalen die zijn opgetekend door de auteur op basis van gesprekken met acht bestuurders? Door maar gewoon te beginnen en te kijken wat er dan ontstaat?  

Stellig is niet hetzelfde als helder, legt Frank Weijers uit in ‘Conflict & Polarisatie’. Stelligheid zet vast. En helderheid geeft juist ruimte. Wat helder geformuleerd wordt, is begrijpelijk en voor één uitleg vatbaar. En dat zet niet vast. En er is nog iets wat hij schrijft over helderheid dat ik de moeite waard vind: ‘helderheid is uitnodigend voor anderen om ook hun stem te laten horen’. Een fraaie constatering. 

Onderstroommanagement is een heerlijk boek dat vanaf de achterkaft al direct oproept om het WYSIWYG-denken (What you see is what you get) te verlaten. Je krijgt in organisaties met enige regelmaat immers helemaal niet wat je ziet. 

Ik word al direct gelukkig als ik Veranderen met Appreciative Inquiry doorblader. Het gaat over allerlei facetten van actieonderzoek in de praktijk. Dat vind ik een geweldig vakgebied dat van grote waarde is en nog kan worden in veel organisaties.

Wat kan een antropoloog heel goed? En waar floreren antropologen? Als je dat weet wordt ook meteen helder voor welke vraagstukken een antropoloog nodig is.

Welke vraag kan jij stellen om bij te dragen aan een goed gesprek? Auteur Elke Wiss gidst je - met behulp van Socrates en sneakers - zodat jij beter wordt in goede vragen stellen.

Kun je een beetje in iets geloven? Een prachtige vraag. En zo staan er nog meer mooie vragen in dit boek waarin de lezer meereist met antropoloog Jitske Kramer naar Togo. We stappen in de wereld van de voodoo van voodoo-priester Messanh.

Dit zeer handzame boekje is de perfecte hulpbron om je kennis van Deep Democracy toe te passen. De auteur, Frank Weijers, is opgeleid in Deep Democracy en kan als geen ander de filosofie en tools beknopt uitleggen.

Dit boek leest als een businessnovelle waarin je meegenomen wordt in het persoonlijke verhaal van Kris. Kris wordt leider/directeur van een bedrijf waar hij sociocratie 3.0 introduceert. Met hulp van allerlei herkenbare organisatie perikelen krijgt de lezer een zeer praktische uitleg over sociocratie 3.0, afgekort S3.

En weer ligt er zo'n fantastisch boek van Jitske Kramer voor mij op tafel. Jam Cultures. Een boek waar ik veel in herken. Als mens, en zeker ook als professional.

Cultuur is de verzameling van afspraken die stilzwijgend gemaakt is over hoe een groep mensen hun wereld zien. Met mensen uit een andere cultuur communiceren is juist daarom zo complex. Geweldig dus dat Janssen ons handreikingen biedt in dit leerzame studieboek.

Het is gemakkelijk om mee te gaan in de gewone gang van ‘hoe we de dingen hier doen’. En dat is ook precies wat niet goed genoeg is om bij te dragen aan het oproepen tot vernieuwing. Het voelt als een kado dat ik door Kramer en Braun wordt aangezet om stil te staan en even boven de situatie te gaan hangen om te kijken wat er echt nodig is.

Wel eens gedacht hoe je eigenaarschap onder de medewerkers in je organisatie of team stimuleert? Dan is dit boek een aanrader. Het is overigens niet alleen interessant voor managers, ondernemers en leidinggevenden. Het gaat ook over hoe jij (in welke functie dan ook) jouw eigenaarschap kunt vergroten.

Danielle Braun eindigt haar boek Da’s gek met een betoog over het belang van het ‘ondertussen’. Ik begin er deze recensie mee omdat antropologen (ik ben er zelf ook een) die tussentijd zo boeiend vinden.

Een fraai en super volledig boek over hoe je teams kunt coachen. De ervaring van de schrijver, Martijn Vroemen, voel je op iedere bladzijde. Dat is fijn want het maakt dat ik vrijwel alles geloof wat ik in dit boek lees.

Heb jij ervaring met saaie vergaderingen? Die ook nog eens veel tijd kosten. Herken jij die bijeenkomsten waar je uit loopt zondere enige inspiratie of werkzin te hebben opgedaan?

Werken in het wit laat zich vergelijken met een kunstwerk. Er is een heel fraai geheel ontstaan tussen de woorden op de pagina’s, de betekenissen tussen de regels en de logboekteksten die tussen de bladzijden zijn gevoegd. Mieke Moor heeft een kunstwerk gemaakt.

Ken je dat gevoel ook? Dat je 's ochtends als de wekker gaat, spijt hebt dat je niet een uur eerder naar bed bent gegaan? Dat overkomt mij te vaak. Ik besloot het boek Eet, Beweeg en Slaap te lezen van Tom Rath. Hij stelt dat gezonder leven gewoon nu haalbaar is. Ook voor jou en mij.

Organisatieadviseurs verrichten waardevol werk. Dat doen ze vaak goed. Daar gaan de meeste publicaties over. Maar er bestaat ook een minder succesvolle kant aan het organisatieadviesvak. Waar imperfectie een plek heeft. Heel herkenbaar voor iedere professional. Daarom is dit helder geschreven Imperfecte adviseur een verademing.