De kwantitatief, analytisch vaardige CEO is in zijn nadagen en zal nieuwe skills moeten leren om de wicked problemen, waar nog geen oplossingen voor zijn, het hoofd te kunnen bieden.
Sonja Wekema en Matthias Schramm hebben met Leading in a Wicked World een leiderschapsprofiel geschreven dat past bij die gewenste leider.
Alice en Dorothy
Sonja Wekema en Matthias Schramm putten uit voorbeelden uit literatuur en kunst om de lezer duidelijk te maken wat zijn point-of-view is. Waan je in de wereld van Escher waar alles lijkt zoals het moet zijn, en toch je voelt dat het niet klopt. Voel je Alice in Alice’s Adventures in Wonderland of Dorothy in The Wizard of Oz, je wordt continue getest op flexibiliteit en een veranderende wereld. Niet genoemd in het boek, maar ook het gevoel van Gregor Samsa, de hoofdpersoon in het verhaal De Gedaanteverwisseling van Franz Kafka die wakker wordt en veranderd is in een reusachtig insect.
organisatorische scripts
Om grip te krijgen op hoe jij je als leider verhoudt tot deze nieuwe wereld zij nieuwe persoonlijke en organisatorische scripts nodig. We moeten (deels) onszelf opnieuw uitvinden. De noodzaak tot zelfreflectie en open staan voor andere inzichten lopen als een rode draad door het boek. De nieuwe leider kan slecht varen op kennis en ervaringen uit het verleden. Future Thinking is een belangrijk vaardigheid. Zelfkennis en systeemkennis zijn ook belangrijk. Vaardigheden omvatten verder empathisch vermogen, een open-minded houding, adaptiviteit en resoluut gedrag. De leider balanceert de hele tijd tussen verschillende rollen, die van doener, disruptor, coach en sensemaker.
Negative capacity
De auteurs introduceren concepten als negative capacity (dichter John Keats), het vermogen onzekerheid en twijfel te omarmen zonder te zoeken naar logische antwoorden en oplossingen. Of SQ, de Spiritual Intelligentie, geïntroduceerd door Ian Marshall (2012). Dat is ‘the ability to act with wisdom and compassion while maintaining inner and outer peace.’ Emotionele Intelligentie van Daniel Goleman was in de jaren ’90 een bevreemdend concept voor organisatiedeskundigen, nu een normaal element in het bedrijfsleven.
Naast deze verrassende inzichten is Leading in a Wicked World ook fraai vormgegeven en mogen de voorkant en pagina-ontwerpers Corinna Ehl en Sebastian Samariter ook eens genoemd worden.
Over Bertrand Weegenaar
Bertrand Weegenaar is als hogeschooldocent HBO-ICT werkzaam op Windesheim. Zijn voorliefde ligt bij de onderwerpen strategie, marketing, geschiedenis; biografieën en internet; e-business.
