Waar is de 'homo ludens' die met liefde voor zijn vak mooie dingen maakt? Het is tijd voor een radicaal perspectief op adviseren en organiseren. Daarom in dit boek alle aandacht voor de geheimen van dadaviseren, voor de kunst van het literair adviseren, voor de schoonheid van de esthetische organisatie, voor het belang van collectieve flow en voor het experimenteren met oosters organiseren.
In dit boek leer je niets over projectmanagement, gespreksvaardigheden of adviesstrategieën. Dit boek beschrijft iets veel belangrijkers: de ongeschreven regels van het vak. Meer
Werken vanuit een interne adviesrol biedt je unieke kansen om mensen in beweging te brengen en een bijdrage te leveren aan veranderingen in jouw organisatie. Meer
In 2005 introduceerde Joost Kampen de term verwaarloosde organisaties. Het beschrijft organisaties die in wanorde, mismanagement en angst opereren, een situatie die hij als adviseur regelmatig tegenkwam. Meer
Hét nieuwe disruptieve businessmodel voor consultants! It's A.I. or bye bye. 90 procent van de consultants heeft uurtje-factuurtje als businessmodel. Meer
Dit boek biedt accountants van kleine -en middelgrote firma's handvatten om hun diensten naast hun getuigenisfunctie en hun volgzaamheid verder uit te breiden, tevens toont het boek hoe zij over kunnen stappen op andere professionele diensten die klanten waarderen. Meer
Wie de vraag wil beantwoorden wat de beste professionele dienstverleners onderscheidt van minder succesvolle dienstverleners, komt automatisch bij de kwaliteit van hun mensen terecht, al is er uiteraard meer dan dat. Meer
In 'De emotie de baas' laat Lucien Claessens zien dat de drijfveren, de emoties en het gedrag van de ondernemer de sleutel vormen tot een effectieve advisering en een succesvolle bedrijfsoverdracht. Meer
Een Meesteradviseur beschikt over de M-factor. Die M-factor bestaat uit zeven bouwstenen die aangeven met welk gedrag, welke mindset en vaardigheden je je kunt onderscheiden. Meer
Mensen geven graag, vaak en veel advies. Om daarmee anderen te helpen hun doelen te bereiken of om hun persoonlijke of professionele situatie verbeteren. Meer
De sleutel tot een bloeiende adviespraktijk is vrijheid. Laat je niet opjagen door je klanten. Pas als je onafhankelijk advies geeft en voor jezelf opkomt word je serieus genomen. Meer
Boender deelt vol energie zijn kennis, ervaring en visie als braincandies met een bite. Het vergroten van business happiness is wat hij hiermee voor ogen heeft. Meer