Wat is de overeenkomst tussen organisatieverandering en een verslaving? Het terugvalpercentage bij beide is enorm. Er zijn talloze competente managers, maar nog te weinig competente managementteams.
'Systemic Work with Organizations' explores a powerful new perspective on the challenges faced by managers and consultants who work in large organizations. Meer
In dit boek staat een nieuw managementconcept centraal, genaamd Total Performance Scorecard. Het omvat zowel een filosofie als een set richtlijnen en gereedschappen die u behulpzaam kunnen zijn op uw speurtocht en reis op weg naar zelfkennis en voortdurende verbetering en ontwikkeling van uzelf, uw werk en uw hierdoor steeds lerende organisatie. Meer
This book focuses on the transition faced by business organizations and their stakeholders as they move from protected markets to open competition. Meer
'Zullen we fuseren', stelt de kip het varken voor. 'Spek met eieren, een wereldproduct.' Het varken na enig nadenken: 'Wacht eens even, jij legt de eieren, maar ik ga eraan. Meer
Ongeschreven regels bepalen een groot gedeelte het gedrag binnen uw organisatie. Tot het moment dat u ze kunt begrijpen, beheersen en uiteindelijk kunt breken, zult u niet de veranderingen kunnen doorvoeren die essentieel zijn voor het voortbestaan van uw bedrijf. Meer
"Designing the Customer-Centric Organization" offers today's business leaders a comprehensive customer-centric organizational model that clearly shows how to put in place an infrastructure that is organized around the demands of the customer. Meer
Een nieuw perspectief op organisatieverandering: de 'binnenkant'. Met deze grondige analyse begrijpt u het organisatielandschap en weet u hoe u verandering beïnvloedt. Meer
Dit boek is een reflectie op jarenlang werken met de weerbarstigheid van oude patronen in denken en handelen van managers en organisaties. Het heeft geresulteerd in een begrippenkader over hoe mensen kennis ontwikkelen, organiseren en hoe ze met elkaar kunnen leren. Meer
Creatieregie stelt visieontwikkeling en het menselijke creërend vermogen centraal in het veranderingsproces. Met in de hoofdrollen de twee-eenheid Visie en Verbinding als metaforen voor het hoofd in de wolken en voeten op de grond. Meer
You've read the headlines: industry after industry (airlines, automakers, drug companies, high tech) battered by globalization, deregulation, and commoditization. Meer
It's Monday morning and George walks out of the front door to his car and a flat tire. This is the least of his problems. His home life is in shambles and his team at work is in disarray. Meer
'Designing Your Organization' is a hands–on guide that provides managers with a set of practical tools to use when making organization design decisions. Meer
The A3 report has proven to be a key tool in Toyota's successful move toward organizational efficiency, effectiveness, and improvement, especially within its engineering and R&D organizations. Meer
Wilt u zich als manager of adviseur verdiepen in de vraag waarom innovatie van de arbeidsorganisatie zo moeizaam verloopt? Bent u op zoek naar een aanpak die sociale innovatie versnelt? Meer
Organisaties veranderen. En organisaties veranderen soms ook niet, of niet precies zoals we dat zouden willen. Dit boek biedt geen recepten waarmee onveranderbaarheid alsnog weg te toveren is. Meer
'Noodzakelijk, maar niet voldoende' beschrijft de problemen van de zeepbelcultuur die door overspannen verwachtingen van de beurs ontstaan rond hightech bedrijven. Meer
Managers en organisatieadviseurs die verandering zien als een lineair en voorspelbaar proces maken een denkfout. In dit boek wordt betoogd dat veranderprocessen niet zijn te managen, ze zijn hooguit te faciliteren op interventieniveau. Meer
This timely handbook represents the latest thinking in the field of technology and innovation management, with an up–to–date overview of the key developments in the field. Meer
In dit boek wordt een vernieuwende kijk op organisaties en organisatieverandering gepresenteerd: de organisatie als een systemisch netwerk. In ieder systeem ontstaat dynamiek, een onzichtbare en vaak onbegrepen kracht, zoals bijvoorbeeld 'strijd om de macht'. Meer