Von CIM zur Unternehmensintegration

A. Begrifflicher Gültigkeitsbereich und Grundlagen der Integration.- 1. Begriffsbestimmung „Unternehmen“.- 2. Begriffsbestimmung „Standard-Software“.- 2.1 Applikations-Software.- 2.2 Applikations-Anbieter.- 2.3 Basis-Software.- 2.4 Preise/Kosten.- 3. Grundlagen der Integration.- 3.1 Tendenzen und Möglichkeiten der Verteilung von Daten und Funktionen.- 3.1.1 Rechnerhierarchien/Dezentralisierung.- 3.1.2 Technische Möglichkeiten der Verteilung und Integration.- 3.1.2.1 Periodischer Austausch von Stamm- und Bewe- gungsdaten.- 3.1.2.2 Periodischer Austausch von Transaktionsdaten.- 3.1.2.3 Transaktionsdatenaustausch mit festem Protokoll.- 3.1.2.4 Transaktionsdatenaustausch mit Data Dictionary (DD) und Electronic Data Interchange (EDI).- 3.1.2.5 Verteilung von Daten mit einem File Management System (FMS).- 3.1.2.6 Verteilung auf Anwendungsebene.- 3.1.2.7 Verteilung auf Datenbankebene.- 3.2 Lokale Netze (Local Area Networks LAN).- 3.2.1 Begriffsbestimmung „Lokale Netze“.- 3.2.2 ISO/OSI-Referenzmodell.- 3.2.3 Technologien.- 3.2.3.1 Übertragungsmedien.- 3.2.3.2 Übertragungstechnologien.- 3.2.3.3 Topologien.- 3.2.3.4 Medienzugangsverfahren.- 3.2.3.5 Verknüpfung von Netzen.- 3.2.4 Netze.- 3.2.4.1 MAP2.1 (Manufacturing Automation Protocol).- 3.2.4.2 TOP1.O (Technical and Office Protocols).- 3.2.4.3 MAP/TOP3.0 und Realisierungsstand von Produkten.- 3.2.4.4 TCP/IP (Transmission Control Protocol/ Internet Protocol).- 3.2.4.5 APPC (Advanced Program to Program Communication).- 3.2.4.6 SINEC H1 mit AP/TF.- 3.2.4.7 Netze für Realzeitanwendungen.- 3.2.4.8 Digitale Nebenstellenanlagen (PBX-Systeme).- B. Produktionsorientierte Integrationsmodelle: CIM (Computer Integrated Manufacturing).- 1. Unternehmensziele und CIM.- 2. Das Gedankengut von CIM.- 2.1 Modelle aus der Forschung.- 2.1.1 Das Modell von AWF.- 2.1.1.1 Das Kürzel „CA.“.- 2.1.1.2 CAD (Computer Aided Design).- 2.1.1.3 CAP (Computer Aided Planning).- 2.1.1.4 CAM (Computer Aided Manufacturing).- 2.1.1.5 CAQ (Computer Aided Quality Assurance).- 2.1.1.6 CAD/CAM.- 2.1.1.7 PPS (Produktionsplanung und -Steuerung).- 2.1.2 Das Y-Modell.- 2.2. Modelle von Beratungshäusern und Anbietern und Konzepte von Anwendern.- 2.2.1 CIM bei DIEBOLD.- 2.2.2 CIM bei SIEMENS.- 2.2.3 CIM bei GEBR. SULZER AG.- 2.2.3.1 Konzern GEBR. SULZER AG und Ausgangs- Situation 1982.- 2.2.3.2 Konzept 1983/84.- 2.2.3.3 Die CIM-Bausteine.- 2.2.3.4 Zeitintervalle 1982 — 1986.- 2.2.3.5 Erfahrungen.- 2.2.3.6 Projektstand 1989.- 2.3 Hierarchische Strukturen in CIM.- 3. Realisierungsstrategien.- 4. Status Quo und Ausblick.- 4.1 Status Quo/Zusammenfassung.- 4.2 Weiterentwicklungen.- 4.2.1 Konstruktionsbegleitende Kalkulation.- 4.2.2 Expertensysteme.- 4.2.3 CIM-Handler.- 4.3 Weitere Kürzel und Begriffe im CIM- Dictionary.- C. Unternehmensorientierte Integrationsansätze.- 1. CIL (Computer-integrierte Logistik).- 1.1 Ziele.- 1.2 Die Rolle der Logistik.- 1.3 Informationstechnik und Logistik.- 2. CIB (Computer Integrated Business).- 2.1 Technische Rationalisierungs-Systeme im CIB-Konzept.- 2.2 Definition „CIB“.- 2.3 Gestaltungsansätze für CIB.- 2.4 Entwicklungspfade für CIB.- 3. CAI (Computer Aided Industry).- D. Entwurf eines allgemeingültigen, Unternehmens- orientierten Integrationsmodells.- 1. Konventionen zum Unternehmen und zur Führungsorganisation.- 2. Konventionen zum Markt-, Produkt- und Produktionskonzept.- 3. Entwicklung eines funktionalen Anwendungs- und Integrationsmodells.- 3.1 Ebene Produktbereich: Betriebswirt- schaftlich-planerische Funktionen.- 3.1.1 PPS.- 3.1.2 Operative Planung.- 3.1.3 vertrieb.- 3.1.4 Beschaffung.- 3.1.5 Rechnungswesen.- 3.1.6 Technische Auftragsbearbeitung und Projekt- management.- 3.1.7 Integriertes betriebswirtschaftliches Modell.- 3.2 Ebene Produktbereich: Technische Funktionen und Datenverwaltung.- 3.2.1 Datenverwaltung.- 3.2.2 Technische Funktionen.- 3.3 Bereichsübergreifende Module.- 3.3.1 Reportsystem.- 3.3.2 Belegerstellung.- 3.3.3 Bürokommunikation (OA-Systeme).- 3.3.3.1 Installationsform.- 3.3.3.2 Abgrenzung der OA-Funktionen.- 3.3.4 Zugangskontrolle/Zeiterfassung.- 3.4 Funktionen der untergelagerten Ebenen im Produktbereich.- 3.4.1 Zentrale Steuerung.- 3.4.2 Dezentrale Steuerung.- 3.4.2.1 Elektronischer Leitstand.- 3.4.2.2 Mehrstufige Steuerungssysteme.- 3.5 Übergelagerte Ebene des Produktbereiches (Muttergesellschaft/Konzern).- E. Ein Projekt bei FAG Kugelfischer.- 1. Der Konzern FAG Kugelfischer Georg Schäfer KGaA.- 1.1 Organisationsstruktur.- 1.2 Typisierung der Erzeugnisbereiche im Produktgebiet Industrietechnik.- 1.3 Ausgangssituation im Produktgebiet Industrietechnik/Erzeugnisbereich Bremshydraulik im Jahr 1986.- 2. Erzeugnisbereich Bremshydraulik.- 2.1 Informationssystem-Strategie.- 2.2 Projekte der Informationslogistik im Erzeugnisbereich Bremshydraulik.- 2.3 Die neue Fabrik „Lager-, Montage- und Versandzentrum (LMV)“.- 2.3.1 Einordnung der Funktionen des LMV.- 2.3.2 Planungsphase und Logistikkonzept.- 2.3.3 Übergeordnete Anforderungen an das LMV.- 2.3.4 Zeitplan, Realisierungsstand.- 2.4 Entwicklung des unternehmensorientierten Anwendungs- und Integrationsmodells für den Erzeugnisbereich Bremshydraulik.- 2.4.1 Ebene Muttergesellschaft/KGaA.- 2.4.2 Ebene Erzeugnisbereich.- 2.4.3 Ebene Werk.- 2.4.4 Kommunikationssysteme/Infrastruktur.- 2.4.5 Bedeutung des Anwendungs- und Integrations- modells für den Erzeugnisbereich Bremshydraulik.- 2.5 Auswahlprozeß für Standard-Applikations- Software.- 2.5.1 Das Werkzeug „Standardstrukturplan“.- 2.5.2 Anforderungsanalyse.- 2.5.3 Pflichtenheft, Marktanalyse.- 2.5.4 Grobauswahl.- 2.5.5 Feinauswahl.- 2.5.5.1 Anwendungs-Software.- 2.5.5.1.1 Applikation.- 2.5.5.1.2 Anbieter.- 2.5.5.1.3 Basis-Software.- 2.5.5.1.4 Preise/Kosten.- 2.5.5.1.5 Aggregierte Bewertung der Anwendungs- Software.- 2.5.5.2 Hardware.- 2.5.5.3 Gesamtbewertung und Entscheidung.- 2.6 Informationstechnische Rahmenkonzeption.- 2.7 Projektorganisation.- 2.7.1 Implementierung der Standard-Software SAP in den Erzeugnisbereichen Industrietechnik.- 2.7.2 CIL-Projekte im Erzeugnisbereich Bremshydraulik.- 2.8 Stand der Projekte 1990.- F. Schlußwort.- G. Literaturverzeichnis.- H. Abbildungsverzeichnis.- I. Stichwortverzeichnis.