
Wim Schreuders (1958), inspecteur generaal van de nieuwe Voedsel en Waren Autoriteit, heeft al jaren een passie voor de ontwikkeling van middenmanagers.
Meer over Wim SchreudersMeer door minder in het publieke domein
Publiek leiderschap en verandermanagement
Paperback Nederlands 2013 9789013113419Samenvatting
'Meer door minder in het publieke domein' is het tweede boek van Wim Schreuders. Net als in zijn eerste boek 'Meesterlijk Middenmanagement' inspireert de schrijver de lezer tot het boeken van resultaten in het publieke domein. Hij legt de lat voor managers hoog. Hij is ervan overtuigd dat zij in staat zijn om met minder middelen en capaciteit, toch meer resultaten te boeken voor de inwoners, burgers en klanten van publieke organisaties. Hij noemt dat prestatiedoorbraken.
Hij stelt vast dat managers daar soms een persoonlijke prestatiedoorbraak voor moeten maken. Hij vindt dan ook dat het verandermanagement van managers in de allereerste plaats gericht moet zijn op het managen van de eigen gedragsverandering.
'Wim Schreuders zorgt ervoor dat de lezer zichzelf ontdekt als manager die veel meer kan bereiken dan hij nu doet. Het boek is een plezier om te lezen.' Henk de Jong
'Geen theorie, geen uitweidingen, maar wel een handig praktijkmodel met twintig competenties. Een aanwinst voor de praktijk.' Léon de Caluwé
"Hij daagt managers uit na te denken over de vraag: 'Wat kan ik anders doen om medewerkers te inspireren tot ander gedrag?' Rob van Eijbergen
Specificaties
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Wim Schreuders
Inhoudsopgave
Verantwoording
Elevator pitch
Deel 1 Manager in de publieke sector
1. Trots
2. Meer door minder
3. Besluitvorming in een netwerk
4. Prestatiedoorbraak publieke organisaties
5. Management moet beter
6. Public en civil servant en de politiek
Deel 2 Rollen en competenties
overall
7. 'Ik respecteer mijn opdrachtgevers' – Respect en waardering voor de politici
8 'Ik ben wat ik doe' – Ze doen niet wat je zegt
9 'Ik train en voed mijn instrument' – School is not out
entrepreneur
10. 'Ik boek resultaat' – De entrepreneur gaat voor goud
11. 'Ik onderneem' – Een entrepreur pur sang
12. 'Ik ben van de inhoud' – In de bijstand
13. 'Ik laat mij niet leiden door angst' – De dood of de gladiolen
14. 'Ik ben zelf verantwoordelijk en trek mijn eigen plan' – Wat vertel ik als ik word weggestuurd?
regisseur
15. 'Ik ken en waardeer de behoeften van inwoners, burgers en klanten' – Een regisseur met liefde voor het publiek
16. 'Ik smeed allianties' – Zestien miljoen inspecteurs
17. 'Ik realiseer win-winsituaties' – We go for it
innovator
18. 'Ik ben een omdenker' – De speld in de hooiberg
19. 'Ik ben ICT'er' – Zelf aan de knoppen
20. 'Ik plan succes' – Wat niet kan is nog nooit gebeurd
21. 'Ik werk alsof ik het zelf moet betalen' – Natuurlijk niet!
inspirator
22. 'Ik spreek medewerkers ergens op aan' – Een stevige inspirator
23. 'Ik werk aan vertrouwen en creëer ruimte' – Mensen komen leuk binnen
24. 'Ik werk samen' – Dubbele individuele verantwoordelijkheid
25. 'Ik geef waardering' – Teun
26. 'Ik maak plezier' – Zwaar op de hand
Deel 3 Aan de slag
27. Zelfanalyse en persoonlijk actieplan
28. www.meerdoorminder.nl
29. Afronding
Bijlage: Zelftest
Over de auteur
Aanbevelingen
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan