Gratis boekenweekgeschenk bij een bestelling boven de €15,-
(geldt alleen voor Nederlandstalige boeken)
No-nonsense coachend leidinggeven
Masterclass met Nadia van der Vlies, Jan de Vuijst, Siets Bakker, Kjell Lutz
Masterclass met Nadia van der Vlies, Jan de Vuijst, Siets Bakker, Kjell Lutz
No-nonsense coachend leidinggeven
No-nonsense coachend leidinggeven
Masterclass met Nadia van der Vlies, Jan de Vuijst, Siets Bakker, Kjell Lutz
Dinsdag 25 maart 2025
Van der Valk, Houten
Legt u uw medewerkers wel eens uit hoe ze hun werk moeten doen? Hoe gaat u om met medewerkers die klagen, ruziën of onderpresteren? Gaat u moeilijke gesprekken hierover soms uit de weg? Hoe helpt u uw medewerkers zich ten volle te ontwikkelen?
Van klagen naar samen de schouders eronder
Hoog verloop, verzuim, werkdruk, een nieuwe ZZP-wetgeving, gebrek aan jong personeel en uitstroom van oudere werknemers zorgen voor onrust en weerstand en maken het ongelofelijk lastig om een krachtig en gemotiveerd team te bouwen. Bovendien vreet het aandacht en energie. Maar als u uw medewerkers contactvol begrenst, duidelijk bent over verwachtingen en hun intrinsieke motivatie positief stimuleert, nemen uw medewerkers meer verantwoordelijkheid en zetten ze net dat stapje extra.
Meld u vandaag nog aan en ervaar hoe u meer uit uw medewerkers haalt. En uit uzelf.
Organisatie: De Academie. Dit congres is een productie van De Academie, onderdeel van Bohn Stafleu van Loghum. Uw aanmelding wordt door hen bevestigd en gefactureerd.
Kom je met een team van 3 personen of meer dan mogen we het het groepstarief van €549 p.p. (excl. BTW) aanbieden! Geef dit aan in het opmerkingenveld bij jullie aanmelding, dan passen we de prijs achteraf aan.
Met onder andere...
Nadia van der Vlies
Jan de Vuijst
Siets Bakker
Over deze masterclass
Tijdens deze masterclass leert u:
+ Wat no-nonsense coachend leidinggeven is en hoe u stuurt op drijfveren en teamafspraken
+ Hoe u de onderstroom in teams beïnvloedt en lastige collega’s contactvol begrenst
+ Beter om te gaan met rolonduidelijkheid en daarin de regie te pakken
+ Wat een no-nonsense coachende aanpak vergt van uw leiderschapsvaardigheden
De masterclass biedt u
+ Reflexen en valkuilen te leren herkennen en te vermijden
+ No-nonsense coachende vaardigheden en interventietechnieken
+ Oefeningen in rake vragen, gesprekstechnieken en onderstroom-management
+ Praktische handvatten, tips en voorbeelden om direct mee aan de slag te gaan
Boekenpakket bij deze masterclass
Nadia van der Vlies
No-nonsense leidinggeven
56
Programma
9:00 registratie
9:30 start
17:00 einde
9:00 Interactieve opening met dagvoorzitter Kjell Lutz
U hoort ja, maar u voelt nee…
Soms heeft u te maken met een ‘lastig’ team. Waarin mensen mopperen, reactief zijn, en naar u kijken als er iets niet goed gaat. U herkent het vooral als mensen hun afspraken niet nakomen. Hoe geeft u leiding aan zo’n team? Hoe zorgt u voor stabiliteit in zo’n team? Hoe leidt u deze teams met coachende en toch duidelijke hand? U wilt uw mensen aan de gestelde doelen houden, en tegelijkertijd hun motivatie prikkelen om deze doelen te behalen.
Volgens Jan de Vuijst werkt het sturen op gedrag het beste door te sturen op drijfveren. Hij laat zien welke kaders nodig zijn om uw team optimaal te laten functioneren en wat het belang van intuïtie is. U leert uw team beter lezen en krijgt instrumenten aangereikt om uw medewerkers te stimuleren meer zelfstandigheid te pakken, zich aan afspraken te houden en net dat stapje extra te zetten.
10:50 Ochtendbreak
Wat doet u als uw medewerkers steeds afspraken niet nakomen, zich om de haverklap ziekmelden, ruzie maken of dwarsliggen? Als u ze erop aanspreekt glipt het gesprek door uw vingers; er volgt een logische verklaring, maar ondertussen verandert er niets. Maar wat is hier nu écht aan de hand?
Via onderstroom-management ontdekt u wat dit gedrag veroorzaakt en kunt u aan de slag te gaan met de onderliggende symptomen. Het stellen van een Rake Vraag is daarbij de meest effectieve manier om de onderstroom te herkennen, doorgronden en aan te pakken. Siets Bakker reikt u de vijf belangrijkste Rake Vragen aan waarmee u beweging kunt creëren in de meest hardnekkige situaties en de lastigste gesprekken. Door middel van een aantal oefeningen leert u beter grip te krijgen op uw eigen situatie en problemen in uw team duurzaam op te lossen.
12:45 Lunchbreak
De leidinggevende heeft drie petten op: die van leider, manager en coach. Een leider heeft visie. Een manager zet die visie om in praktische doelen. En een coach helpt medewerkers om zichzelf te ontwikkelen tot hun volle potentieel.
Auteur van 'No-nonsense leidinggeven' Nadia van der Vlies laat zien welke taken bij die verschillende petten horen. En welke reflexen en valkuilen u kunt leren vermijden. Zoals de neiging om te veel te helpen, te veel te vertellen hoe het moet, of u niet duidelijk uit te spreken. In deze praktische, heldere en inspirerende sessie leert u een houding aan te nemen die gericht is op groei, ontwikkeling en het bereiken van het volledige potentieel van uw team.
15:00 Middagbreak
Hoe laat u als coach of coachend leidinggevende uw team zelf sturen? Hoe geeft u richting en stelt u grenzen? En hoe stimuleert u medewerkers om binnen bepaalde kaders met eigen oplossingen te komen? Het goede nieuws is dat u vaak onderschat hoeveel invloed u heeft op uw team en hoeveel potentieel u kunt verzilveren met uzelf als belangrijkste instrument.
In deze interactieve sessie leert u welke vaardigheden u daarbij moet vasthouden en wat u beter kunt loslaten. Aan de hand van vier klassieke vragen ervaart u welke manier van coachend leidinggeven het beste bij u past. U krijgt inzicht in wat u bij het coachen van uw team hindert, wat u helpt en u leert welke interventietechnieken u wanneer kunt inzetten om uw impact te vergroten.
16:15 Afsluiting en aansluitend netwerkborrel
Sprekers
Jan de Vuijst
Jan de Vuijst (1954) is bestuursadviseur, executive coach en hoogleraar leiderschap bij TIAS, de business school van de Universiteit van Tilburg. Hij is cum laude afgestudeerd en gepromoveerd in taalwetenschap aan de Rijksuniversiteit Groningen. Aan de Universiteit van Edinburgh heeft hij zich gespecialiseerd in Psychologie en Kennissystemen.
Siets Bakker
Siets Bakker (1973) is systemisch ondernemer. Ze is opgeleid in HR en bedrijfskunde en heeft daarna gewerkt als organisatieadviseur. Inmiddels heeft ze meerdere bedrijven en heeft ze Rake Vragen gecreëerd: een vorm van vragen stellen die op de onderstroom raken. Haar boek en kaartenset 'Rake Vragen' zijn bestsellers en vertaald naar het Engels, Spaans en Deens.
Kjell Lutz
Kjell Lutz heeft organisatiepsychologie in Utrecht gestudeerd waarbij hij zich heeft gespecialiseerd in kennisoverdracht. Hij heeft vele soorten doelgroepen getraind: van advocaten tot food producenten, van accountants tot politiemedewerkers en van HR consultants tot gemeente ambtenaren.
Praktische informatie
Programma
9:00 Registratie en ontvangst
9:30 Opening
9:45 Jan de Vuijst - Coachend leidinggeven
10:50 Break
11:30 Siets Bakker - Beïnvloeden van de onderstroom
12:45 Lunch
13:45 Nadia van der Vlies - No-nonsens coachend leiding in de praktijk
15:00 Break
15:20 Jan de Vuijst - Wat vergt deze aanpak
16:15 Afsluiting en borrel
Voorwaarden
De masterclass No-nonsense coachend leidinggeven wordt georganiseerd door De Academie, onderdeel van Bohn Stafleu van Loghum. Voor de afhandeling en facturatie van uw aanmelding geven uw persoonsgegevens aan deze partner door.
Gratis bij uw inschrijving één boek naar keuze: Rake vragen van Siets Bakker, No-nonsense leidinggeven van Nadia van der Vlies of Grip op groepsdynamiek van Jan de Vuijst.
Groepskorting
Komt u met 3 of meer personen dan kunnen u een groepskorting bieden. De prijs is dan €549 p.p. (excl. BTW). Meld je in een keer voor 3 personen (of meer) aan via deze site en geef in het opmerkingenveld aan dat je van de korting gebruik wilt maken. De factuur wordt hierop aangepast.
Annuleren
De annuleringsvoorwaarden van De Academie zijn van toepassing.
Uw inschrijving is alleen schriftelijk te annuleren. Annuleert u tot vier weken voor aanvang van het event, dan brengt de organisator € 50,00 p.p. aan administratiekosten in rekening.
Meldt u zich binnen vier weken voor aanvang af? Dan wordt het volledige inschrijfbedrag berekenend.
Overigens kunt u bij verhindering ook een vervanger van uw inschrijving gebruik laten maken.
Ook interessant voor u"
Seminar
Diversiteit en inclusie worden in veel organisaties belangrijk gevonden, echter is het vaak zonder dat er diepgaande, structurele veranderingen plaatsvinden. Het wordt vaak beperkt tot cijfers en percentages, zonder dat er echt begrip en respect voor verschillende perspectieven is. En dat moet anders!
Meer
Masterclass
We weten allemaal dat elkaar aanspreken niet leuk is, maar wel veel oplevert. Als u mensen duidelijk laat weten waar ze aan toe zijn en ervoor zorgt dat feedback veilig voelt, helpt ze dat plezierig en beter samen te werken, melden ze zich minder vaak ziek en komt er ruimte vrij voor nieuwe ideeën.
Meer
Masterclass
Hoe mooi zou het zijn als u als leidinggevende in iedere situatie precies de goede vraag kunt stellen? Een vraag die leidt tot een goed gesprek over wat echt belangrijk is? Als je begrijpt wat iemands beweegredenen zijn, kun je samen betere oplossingen bedenken en ontstaat er positieve energie.
Meer
