Bjorn van den Einden
- Auteur
Bjorn van den Einden is als partner verbonden aan Berg & Partners. Als leiderschapscoach, trainer en organisatieadviseur helpt hij (management)teams om te renderen in een steeds sneller veranderende wereld. Waar het speelveld van veel organisaties dynamischer en onvoorspelbaarder is geworden, is goed leiderschap belangrijker dan ooit. Bjorn helpt organisaties om grip te krijgen op hun strategie door de mensen in de organisatie in hun kracht te zetten.
Zijn passie ligt bij het versimpelen van organisaties door terug te gaan naar de bedoeling en het creëren van een lerende organisatie waarbij eigenaarschap gevoeld wordt op alle niveaus.
Zijn passie ligt bij het versimpelen van organisaties door terug te gaan naar de bedoeling en het creëren van een lerende organisatie waarbij eigenaarschap gevoeld wordt op alle niveaus.
Bjorn van den Einden is als partner verbonden aan Berg & Partners. Als leiderschapscoach, trainer en organisatieadviseur helpt hij (management)teams om te renderen in een steeds sneller veranderende wereld. Waar het speelveld van veel organisaties dynamischer en onvoorspelbaarder is geworden, is goed leiderschap belangrijker dan ooit. Bjorn helpt organisaties om grip te krijgen op hun strategie door de mensen in de organisatie in hun kracht te zetten.
Zijn passie ligt bij het versimpelen van organisaties door terug te gaan naar de bedoeling en het creëren van een lerende organisatie waarbij eigenaarschap gevoeld wordt op alle niveaus. Dat doet hij door een combinatie van flexibiliteit, passie en discipline. Hij brengt kritische reflectie vanuit respect en maakt verbinding vanuit kwetsbaarheid en zorgt daarmee voor een balans tussen ziel en zakelijkheid.
Hij studeerde strategisch management aan de Universiteit van Tilburg en heeft meer dan 10 jaar ervaring met het creëren van wendbare organisaties, strategie implementatie en organisatieverandering bij bedrijven als DSM, SIDN, Tennet, Bol.com, Fontys en Faber group.
Zijn passie ligt bij het versimpelen van organisaties door terug te gaan naar de bedoeling en het creëren van een lerende organisatie waarbij eigenaarschap gevoeld wordt op alle niveaus. Dat doet hij door een combinatie van flexibiliteit, passie en discipline. Hij brengt kritische reflectie vanuit respect en maakt verbinding vanuit kwetsbaarheid en zorgt daarmee voor een balans tussen ziel en zakelijkheid.
Hij studeerde strategisch management aan de Universiteit van Tilburg en heeft meer dan 10 jaar ervaring met het creëren van wendbare organisaties, strategie implementatie en organisatieverandering bij bedrijven als DSM, SIDN, Tennet, Bol.com, Fontys en Faber group.
Geschreven door Bjorn van den Einden
Bjorn van den Einden
Van Weerstand Naar Wendbaarheid
In 'van Weerstand naar Wendbaarheid' presenteert Bjorn een verfrissend perspectief om een van de grootste uitdagingen bij het succesvol implementeren van agile te overwinnen: weerstand van de managers.
Meer
Interviews en artikelen (1)
preview
Van Weerstand Naar Wendbaarheid - Hoe krijg je managers mee in agile verandering?
| 5 maart 2024
In 'van Weerstand naar Wendbaarheid' presenteert Bjorn van den Einden een verfrissend perspectief op het overwinnen van een van de grootste uitdagingen in agile transformaties: weerstand van de managers. Hij vertelt erover in zijn preview.
