Joyce Warnacut
- Auteur
Joyce I. Warnacut heeft meer dan 30 jaar ervaring in productiebedrijven als controller, CFO, en vice president. Warnacut is afgestudeerd aan Indiana University met een graad in accounting. Ze voldeed aan de eisen voor haar licentie als registeraccountant in Wisconsin in 1983. Bovendien voldeed Warnacut aan de eisen voor het APICS (The Association for Operations Management) certificaat ‘productie en voorraad management’ in 1990. Meer recentelijk bereikte Warnacut het certificaat voor het QRM-leiderschapsniveau (Quick Respons Manufacturing) verleend door het Tempus Institute.
Joyce I. Warnacut heeft meer dan 30 jaar ervaring in productiebedrijven als controller, CFO, en vice president. Warnacut is afgestudeerd aan Indiana University met een graad in accounting. Ze voldeed aan de eisen voor haar licentie als registeraccountant in Wisconsin in 1983. Bovendien voldeed Warnacut aan de eisen voor het APICS (The Association for Operations Management) certificaat ‘productie en voorraad management’ in 1990. Meer recentelijk bereikte Warnacut het certificaat voor het QRM-leiderschapsniveau (Quick Respons Manufacturing) verleend door het Tempus Institute. Warnacut is op dit moment werkzaam als financieel directeur bij het Germanna Community College in Locust Grove, Virginia.
In haar voorgaande recente aanstelling als CFO bij Nicolet Plastics, was Warnacut werkzaam als projectmanager van hun QRM-initiatief, dat uiteindelijk ertoe leidde, dat Nicolet de Manufacturing Leader van 2013 voor Operational Excellence voor de Manufacturing Leadership Council (ML-100) toegekend werd. Nicolet paste strategieën toe die de doorlooptijd verkortten, gecombineerd met het overstappen van traditionele efficiëntie- en benuttingskengetallen naar op tijd gebaseerde kengetallen. Hierdoor was zij in staat om doorlooptijden met 66% te reduceren, de voorraad van afgewerkte goederen te verminderen door meer voorraadomslagen (van 11 tot 25 keer per jaar), de snelheid te verdrievoudigen, en zowel de verkoop- als ook de nettowinsten te laten groeien.
Als CFO schreef Warnacut Lean accountingmethodes zonder standaardkostprijsberekening. Deze methodes houden ook de ontwikkeling van een nieuw model voor het vaststellen van productprijzen en -winstgevendheid in. Verder heeft ze de traditionele jaarrekening gebaseerd op standaardkosten getransformeerd tot een vereenvoudigd waardetoevoegend format. Een scorekaart met kleurencodering houdt de focus op tijd en brengt de kengetallen in lijn met de doelen van de organisatie.
Warnacut heeft deze methodes op nationale en internationale conferenties gepresenteerd, inclusief Leadership Unleashed: Benchmarking Best Practices in Indianapolis, Indiana en de jaarlijkse conferentie over Quick Response Manufacturing in Madison, Wisconsin. Ze is een voorvechter van een nieuwe manier van denken over boekhouden die de traditionele concepten van kostenaccounting uitdaagt.
In haar voorgaande recente aanstelling als CFO bij Nicolet Plastics, was Warnacut werkzaam als projectmanager van hun QRM-initiatief, dat uiteindelijk ertoe leidde, dat Nicolet de Manufacturing Leader van 2013 voor Operational Excellence voor de Manufacturing Leadership Council (ML-100) toegekend werd. Nicolet paste strategieën toe die de doorlooptijd verkortten, gecombineerd met het overstappen van traditionele efficiëntie- en benuttingskengetallen naar op tijd gebaseerde kengetallen. Hierdoor was zij in staat om doorlooptijden met 66% te reduceren, de voorraad van afgewerkte goederen te verminderen door meer voorraadomslagen (van 11 tot 25 keer per jaar), de snelheid te verdrievoudigen, en zowel de verkoop- als ook de nettowinsten te laten groeien.
Als CFO schreef Warnacut Lean accountingmethodes zonder standaardkostprijsberekening. Deze methodes houden ook de ontwikkeling van een nieuw model voor het vaststellen van productprijzen en -winstgevendheid in. Verder heeft ze de traditionele jaarrekening gebaseerd op standaardkosten getransformeerd tot een vereenvoudigd waardetoevoegend format. Een scorekaart met kleurencodering houdt de focus op tijd en brengt de kengetallen in lijn met de doelen van de organisatie.
Warnacut heeft deze methodes op nationale en internationale conferenties gepresenteerd, inclusief Leadership Unleashed: Benchmarking Best Practices in Indianapolis, Indiana en de jaarlijkse conferentie over Quick Response Manufacturing in Madison, Wisconsin. Ze is een voorvechter van een nieuwe manier van denken over boekhouden die de traditionele concepten van kostenaccounting uitdaagt.
Geschreven door Joyce Warnacut
Joyce Warnacut
Tijd is geld - Waarom traditionele boekhoudsystemen klanten laten wachten
Dit boek biedt een raamwerk voor het beoordelen van de waarde van tijd, voor wat betreft organisatiestrategie en concurrentievoordeel.
Meer