Managing Successful Programmes (2011 edition)

Name: Managing Successful Programmes (2011 edition)
Author: Office of Government Commerce

Ingenaaid Engels 2011 9780113313273

BestsellerMeer dan 1000 verkocht

Op voorraad | Op werkdagen voor 21:00 uur besteld, volgende dag in huis

65,01

In winkelwagen

Samenvatting

Waar u ook werkt, het is onmogelijk om veranderingen te vermijden. Het ontwikkelen van technologie, de groeiende klantenbehoefte, de eisen en voorwaarden en nieuwe werkmethodes, allen veroorzaken veranderingen die gemanaged moeten worden.

Hierbij is goed programmamanagement essentieel om deze veranderingen succesvol door te voeren. Deze laatste versie van Managing Successful Programmes (MSP) is gebaseerd op de kennis en ervaring van experts om u te helpen voordelen te behalen voor uw organisatie.

Deze bewezen benadering van programmamanagement is een belangrijke referentiehandleiding voor programmamanagers en verandermanagers. Het biedt tevens begeleiding voor het ontwerpen van veranderprogramma's.

Specificaties

ISBN13:9780113313273

Trefwoorden:programmamanagement, Managing Succesful Programmes (MSP)

Taal:Engels

Bindwijze:ingenaaid

Aantal pagina's:301

Uitgever:The Stationery Office

Druk:4

Verschijningsdatum:17-9-2020

Hoofdrubriek:Projectmanagement

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Inhoudsopgave

Foreword
Acknowledgements

Part 1 Introduction and programme management principles
1 Introduction
2 Programme management principles

Part 2 The governance themes
3 Governance themes overview
3.1 Explanation of the themes in this guide
3.2 Integrating programme management into the organization control framework
3.3 Programme management strategies and plans
3.4 Illustration of the relationship between the governance themes and transformational flow
3.5 The key roles
4 Programme organization
5 Vision
6 Leadership and stakeholder engagement
7 Benefits management
8 Blueprint design and delivery
9 Planning and control
10 The business case
11 Risk and issue management
12 Quality and assurance management

Part 3
The transformational flow
13 Transformational flow overview
14 Identifying a Programme
15 Defining a Programme
16 Managing the Tranches
17 Delivering the Capability
18 Realizing the Benefits
19 Closing a Programme

Part 4
Appendices, further information and glossary
Appendix A: Programme information
Appendix B: Adopting MSP
Appendix C: Programme office
Appendix D: Health checks

Further information
Literature
Useful websites
Glossary