Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
, , , e.a.

Reconsidering Change Management

Applying Evidence-Based Insights in Change Management Practice

Paperback Engels 2018 9781138340039
Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen

Samenvatting

Despite the popularity of organizational change management, the question arises whether its prescriptions and dominant beliefs and practices are based on solid and convergent evidence. Organizational change management entails interventions intended to influence the task-related behavior and associated results of an individual, team, or entire organization. There is a perception that a lot of change initiatives fail and limited understanding about what works and what does not and why.

Drawing on the field of psychology and based on primary research, 'Reconsidering Change Management' identifies 18 popular and relevant commonly held assumptions with regard to change management that are then analyzed and compared to the four specific themes laid out in the book (people, leadership, organization, and change process), resulting in their own set of assumptions. Each assumption will have a brief introduction in which its relevance and popularity is explained.

By studying the scientific evidence, in particular meta-analytic evidence, the book provides students and academics in the fields of change management, organizational behavior, and business strategy the best available evidence for the acceptance or dropping of certain (change) management assumptions and their accompanying practices. By exploring the topics people, leadership, organization, and process, and the related assumptions, change management is restructured and reframed in a prudent, positive, and practical way.

Specificaties

ISBN13:9781138340039
Trefwoorden:verandermanagement
Taal:Engels
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:228
Druk:1
Verschijningsdatum:6-8-2018
Hoofdrubriek:Verandermanagement
ISSN:

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Over Steven ten Have

Prof. Dr. Steven ten Have is organisatieadviseur en hoogleraar Strategie en Verandering aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Sinds 2004 is hij partner van TEN HAVE Change Management. Steven is vicevoorzitter van RvC van ABN AMRO. Daarnaast is hij kroonlid van de Onderwijsraad en raad-plaatsvervanger bij de Ondernemingskamer in Amsterdam.

Andere boeken door Steven ten Have

Over Wouter ten Have

Prof. Dr. Wouter ten Have is organisatieadviseur en hoogleraar Organisatieverandering aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Daarnaast is hij kerndocent Change Management bij de MBA Healthcare Amsterdam Business School (Universiteit van Amsterdam). Sinds 2004 is hij Managing partner van TEN HAVE Change Management. Wouter is als toezichthouder lid van de RvT van Cito, en lid van de RvT van KwadrantGroep.

Andere boeken door Wouter ten Have

Over Anne-Bregje Huijsmans

Drs. Anne-Bregje Huijsmans is partner bij TEN HAVE Change Management waar zij sinds 2006 als adviseur werkzaam is.

Andere boeken door Anne-Bregje Huijsmans

Over Maarten Otto

Drs. M.J. (Maarten) Otto MMC is directeur Corporate & Social Affairs bij netwerkbedrijf Alliander. Hij is lid van het directieteam en verantwoordelijk voor de vakgebieden Public Affairs, Regulering, MVO en Bestuursadvies. Daarnaast is hij als kerndocent verbonden aan de postdoctorale opleiding Leren, Ontwikkelen & Veranderen (Radboud Universiteit) en gastdocent bij de postdoctorale opleiding Verandermanagement (Vrije Universiteit Amsterdam). Eerder werkte hij bij Twynstra Gudde en TEN HAVE Change Management. Maarten schrijft met regelmaat over het aanpakken, besturen en organiseren van veranderkundige vraagstukken en daaraan gerelateerde onderwerpen en is medeauteur van de boeken Reconsidering Change Management: Applying Evidence-Based Insights in Change Management Practise en Verandermanagement Veranderd – 18 kernideeën over veranderen getoetst.

Andere boeken door Maarten Otto

Inhoudsopgave

1. Introduction
2. Why Reconsider Change Management?
3. Story of Change: 18 Leading Assumptions in Change Practice
4. Methodology
5. Examining the Story of Change: Part I
6. Examining the Story of Change: Part II
7. Examining the Story of Change: Part III
8. The Story of Change Reconsidered

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Reconsidering Change Management