Entwicklung einer Systematik zur Verlagerungsplanung

Paperback Duits 1977 1977e druk 9783531026145
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Samenvatting

Die Sicherung und langfristige Steigerung der Konkurrenz­ und wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen wird durch die an­ gespannte Wirtschaftslage immer schwieriger. In diesem Zu­ sammenhang werden von den Unternehmen neben umfangreichen Rationalisierungsmaßnahmen in Entwicklung, Produktion und Vertrieb in letzter Zeit zunehmend Produktionsverlagerungen an in- und ausländische standorte mit günstigeren Wettbe­ werbsbedingungen durchgeführt [1,2]. In der Bundesrepublik sind fÜr diese Entwicklung eine Viel­ zahl überwiegend geographischer und wirtschaftspolitischer Gründe maßgebend. Dies geht aus einer vom Bundesministerium für Arbeit und Sozialordnung herausgegebenen studie über Inlandsverlagerungen hervor, die von 1116 Industrieunterneh­ men der Bundesrepublik in den Jahren 1968 und 1969 durchge­ führt wurden [2]. Die in Bild 1 dargestellten Ergebnisse dieser Untersuchung mit insgesamt 1.606 Nennungen lassen erkennen, daß das Hauptmotiv für Verlagerungen in dem vorherrschenden Raum­ und Geländemangel (ca. 46 %) der Industrieunternehmen zu sehen ist. So fehlt z.B. zahlreichen unternehmen, die ent­ sprechend der Wirtschaftsentwicklung der Nachkriegsjahre organisch gewachsen sind, heute vielfach die erforderliche Ausdehnungsmöglichkeit auf ihrem bisherigen Gelände. Sie sind gezwungen, unter räumlich beengten Bedingungen zu produzieren, wodurch notwendige Rationalisierungs- und Erweiterungsinvestitionen erheblich erschwert werden. Weiterhin ist mit annähernd 42 % der Nennungen der Arbeits­ kräftemangel am bisherigen standort ein entscheidender Grund für einen Standortwechsel. Der hohe Anteil von Ansiedlungen außerhalb von Verdichtungsräumen läßt dabei besonders den Arbeitskräftemangel in städtischen Ballungsgebieten erken­ nen. Demgegenüber spielen die übrig genannten Gründe, wie - 2 - Absatz- und TransportprObleme, öffentliche Förderungsmaß­ nahmen, private Gründe und Rohstoffmangel mit insgesamt ca. 13 % für Inlandsverlagerungen nur eine untergeordnete Rolle.

Specificaties

ISBN13:9783531026145
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:193
Druk:1977

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Inhoudsopgave

1. Einleitung.- 2. Unternehmensverlagerungen — Kennzeichnung, Bedeutung und Problematik ihrer Durchführung.- 2.1 Definition und Zielsetzung von Unternehmensverlagerungen.- 2.2 Bedeutung von Verlagerungen für das Unternehmen.- 2.3 Problematik von Unternehmensverlagerungen.- 3. Planung von Verlagerungen im Rahmen der Unternehmensplanung.- 3.1 Aufgaben und Problematik der Verlagerungsplanung.- 3.2 Das System zur Verlagerungsplanung.- 4. Zielplanung von Verlagerungen.- 4.1 Zielstrategieplanung.- 4.2 Zielstrukturplanung.- 5. Strukturplanung von Verlagerungen.- 5.1 EDV-Einsatz zur Strukturplanung.- 5.2 Planung des Bereichsprogrammes.- 5.3 Planung des Bereichspotentials.- 5.4 Planung der Bereichsorganisation.- 6. Schrifttum.

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