Unternehmungsnetzwerke

Vorwort.- 1 Netzwerkperspektive: ein neuer Fokus auf Ökonomie und der Bedarf nach ‚neuer‘ Theorie.- 2 Konstitution und Strukturation: Ansatz- und Bezugspunkt theoretischer Reflexion und Erneuerung.- I Perspektive und Gegenstand.- 1 Netzwerkanalyse: eine relationale Sichtweise auf Soziales.- 2 Hierarchie und Heterarchie: Grundformen der Netzwerkregulation.- 3 Netzwerke und Kontexte.- II.1 Systemische Rationalisierung: der industriesoziologische Netzwerkansatz.- 1 Merkmale des ‚neuen Rationalisierungstyps‘: zum Gegenstand systemischer Rationalisierung.- 2 Grundpositionen industriesoziologischer Argumentation.- 3 Systemische Rationalisierung: das theoretisch ausgearbeitete Konzept.- 4 Formwandel von Herrschaft: die zentrale Konsequenz.- 5 Der Analyseansatz der systemischen Rationalisierung: eine Kritik.- II.2 Netzwerk und Struktur: der strukturelle Netzwerkansatz.- Ursprünge und Institutionalisierung der strukturellen Netzwerkanalyse.- Erklärungsanspruch und Erklärungspotential.- 1 Grundpositionen der strukturellen Netzwerkanalyse.- 2 Zentralität, Verbundenheit und ‚structural holes‘: Macht in Netzwerken.- 3 Der Ansatz der strukturellen Netzwerkanalyse: eine Kritik.- III Strukturation von Unternehmungsnetzwerken: der strukturationstheoretische Netzwerkansatz.- 1 Der Theorieansatz.- 2 Netzwerkpraktiken: zu den Wurzeln der Netzwerkkonstitution.- 3 Handlungen und Handelnde in Unternehmungsnetzwerken.- 4 Unternehmungsnetzwerke als soziale Systeme.- 5 Soziale Institutionen, Netzwerkinstitutionen, institutionelle Bereiche und Institutionenkomplexe.- 6 Die Dualität von Netzwerkstrukturen.- Reflexive Vernetzung: die aktuelle Form moderner Vernetzung.- 1 Umkämpfte Terrains pluraler ökonomischer Regulation statt neuer ‚one best ways‘.- 2 ‚Driving thejuggernaut‘?.- 3 Forschungsprobleme.- Literatur.- Personenverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.