Over Linda Hill
Linda Hill is professor Business Administration aan Harvard Business School en directeur van het HBS Leadership Initiative.
Linda Hill
Linda Hill is professor Business Administration aan Harvard Business School en directeur van het HBS Leadership Initiative.
Meer over de auteurs
Linda Hill,
Kent Lineback
De baas zijn
De drie richtlijnen voor effectief leideschap
Paperback Nederlands 2011 1e druk 9789000303601Niet leverbaar.
Samenvatting
Hoe wordt u een goede manager? Wat zijn de taken van een goede baas? Wat wordt er eigenlijk verstaan onder leiderschap?
'De baas zijn helpt' bij al dit soort vragen. Linda Hill en Kent Lineback combineren zes jaar kennis om inzichten en informatie te verschaffen, zodat u vooruit kan gaan en zo de beste manager wordt. Of u nu nieuw of ervaren bent, 'De baas zijn' is de essentiële gids om te bepalen of u op de goede weg bent om een geweldige manager te worden, voor uw bedrijf, uw personeel en voor uzelf.
Specificaties
ISBN13:9789000303601
Trefwoorden:management, leidinggeven
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:280
Uitgever:Independently Published (NL)
Druk:1
Verschijningsdatum:14-10-2011
Hoofdrubriek:Leiderschap
Lezersrecensies
Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Over Kent Lineback
Kent Lineback heeft ruim dertig jaar ervaring als manager in verschillende bedrijven en overheidsorganisaties. Hij is co-auteur van de internationale bestseller 'The Monk and the Riddle'.
Inhoudsopgave
Waarom we dit boek hebben geschreven
Inleiding: Waar bevind jij je op je reis?
1. De drie vereisten voor een manager
Deel 1: Leidinggeven aan jezelf
2. Ik ben de baas!
3. Ik ben je vriend!
4. Ben je te vertrouwen?
Samenvatting deel 1: Op welk punt van je reis bevind je je?
Deel 2: Geel leiding aan netwerk
5. Inzicht in jouw bedrijf
6. Het weven van je eigen machtsweb
7. Vergeet je baas niet
Samenvatting deel 2: Op welk punt van je reis bevind je je?
Deel 3: Leidinggeven aan je team
8. Stippel de toekomst uit
9. Geef duidelijk aan hoe je team werkt
10. Je teamleden zijn ook individuen
11. Leidinggeven door middel van de dagelijkse bezigheden
Samenvatting deel 3: Op welk punt van je reis bevind je je?
12 Het einde van de reis
Nawoord
Dankwoord
Appendix
Noten
Geselecteerde bronnen
Inleiding: Waar bevind jij je op je reis?
1. De drie vereisten voor een manager
Deel 1: Leidinggeven aan jezelf
2. Ik ben de baas!
3. Ik ben je vriend!
4. Ben je te vertrouwen?
Samenvatting deel 1: Op welk punt van je reis bevind je je?
Deel 2: Geel leiding aan netwerk
5. Inzicht in jouw bedrijf
6. Het weven van je eigen machtsweb
7. Vergeet je baas niet
Samenvatting deel 2: Op welk punt van je reis bevind je je?
Deel 3: Leidinggeven aan je team
8. Stippel de toekomst uit
9. Geef duidelijk aan hoe je team werkt
10. Je teamleden zijn ook individuen
11. Leidinggeven door middel van de dagelijkse bezigheden
Samenvatting deel 3: Op welk punt van je reis bevind je je?
12 Het einde van de reis
Nawoord
Dankwoord
Appendix
Noten
Geselecteerde bronnen
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan