Asser 7-VI Aanneming van werk
Bijzondere overeenkomsten
Gebonden Nederlands 2022 9789013164138Samenvatting
Dit Asser-deel geeft zowel een overzicht van de aannemingsovereenkomst in bilateraal verband tussen aannemer en opdrachtgever als een overzicht van de vele multilaterale samenwerkingsverbanden die bestaan voor de aanneming van werk. Deze 4e druk is in vele opzichten bijgewerkt met actuele vraagstukken, tekstdelen, nieuwe wetgeving en (inter)nationale ontwikkelingen.
Asser-deel 7-VI Aanneming van werk biedt een actueel overzicht van de wetenschappelijke en maatschappelijke ontwikkelingen en rechtspraak met betrekking tot de aanneming van werk, evenals andere in de praktijk voorkomende samenwerkingsvormen tussen aannemer en opdrachtgever. De auteurs werpen een brede blik op de aanneming van werk. Enerzijds krijgt de lezer inzicht in de aannemingsovereenkomst in bilateraal verband tussen aannemer en opdrachtgever, die is geregeld in de wet. Vertrekpunt daarbij is de regeling van de aanneming van werk in titel 7.12 BW. Anderzijds wordt stilgestaan bij de vele multilaterale samenwerkingsverbanden die bestaan voor de aanneming van werk: hoofd- en onderaanneming, nevenaanneming, bouwcombinatie, bouwteam, ketensamenwerking en alliantie. Daarnaast wordt ingegaan op meer algemene vermogensrechtelijke en goederenrechtelijke onderwerpen die relevant zijn voor de bouwrechtjurist.
De bouwsector – en daarmee ook de 4e druk van dit Asser-deel – is volop in ontwikkeling. De titel is op vele fronten bijgewerkt om recht te doen aan de actuele stand van zaken. Zo worden in de bouwsector indrukwekkende stappen gezet op het gebied van circulair en duurzaam bouwen als gevolg van nationaal en Europees klimaatbeleid, waarover relevante tekstdelen zijn opgenomen. Ook de toenemende aandacht voor samenwerken in een bouwteam, waarvoor twee nieuwe modelovereenkomsten zijn geïntroduceerd, is terug te zien in deze 4e druk. Ten slotte is nieuwe wetgeving op komst, namelijk de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen die naar verwachting op 1 juli 2022 in werking zal treden. In deze druk wordt vooruitgeblikt op de wijzigingen die deze wet met zich zal meebrengen. Dat geldt ook voor de wijzigingen als gevolg van het op 21 februari 2019 gepubliceerde wetsvoorstel Modernisering van personenvennootschappen.
De actuele en complete weergave van het juridische speelveld rondom de aanneming van werk maakt dit Asser-deel een waardevolle informatiebron voor bouwrechtjuristen die werkzaam zijn in de advocatuur, rechterlijke macht en het bedrijfsleven. De publicatie is daarnaast een relevante wetenschappelijke bron voor het bouwrechtelijk masteronderwijs aan Nederlandse universiteiten.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Voorwoord bij de vierde druk XIII
Uitgebreide inhoudsopgave XIX
Enige afkortingen XXVII
Lijst van verkort aangehaalde werken XXXIII
Eerste gedeelte: Aanneming van werk in bilateraal verband 1
Hoofdstuk 1 - Inleiding 3
1.1 Historische oorsprong 3
1.2 Opzet en karakter wettelijke regeling 5
1.3 Afbakening van andere contracttypen 30
1.3.I Afbakening van arbeidsovereenkomst 30
1.3.II Afbakening van opdracht 34
1.3.III Afbakening van koop en verkoop 50
1.3.IV Turnkey-contract aanneming? 55
Hoofdstuk 2 - Totstandkoming overeenkomst 59
2.1 Aanbod en aanvaarding 59
2.1.I Aanbesteding als uitnodiging tot het doen van een aanbod 59
2.1.II Overeenkomstkarakter van relatie aanbesteder-gegadigden 61
2.1.III Beperkte keuzevrijheid voor overheidsaanbesteders 66
2.2 Redelijkheid en billijkheid in precontractuele fase 75
2.2.I Beperkingen onderhandelingsvrijheid 75
2.2.II Het gevaar van ‘leuren’ 83
2.2.III Het gevaar van mededingingsbeperkende afspraken 86
2.3 Precontractuele redelijkheid en billijkheid en beginselen van aanbestedingsrecht 91
Hoofdstuk 3 - De verplichting van de opdrachtgever de aannemer in staat te stellen de overeenkomst na te komen 103
3.1 Afhankelijkheid aannemer van medewerking opdrachtgever 103
3.2 Is de opdrachtgever tot medewerking verplicht? 105
3.3 Schuldeisersverzuim: een omstreden leerstuk 107
3.4 Medewerkingsplicht krachtens overeenkomst 111
Hoofdstuk 4 - De verplichting van de aannemer het werk tot stand te brengen en op te leveren 115
4.1 Tot stand brengen én opleveren 115
4.2 De verplichting het werk tot stand te brengen 116
4.2.I Persoonlijk te verrichten prestatie 116
4.2.II Resultaatsverbintenis 117
4.2.III Verschuivingen van verantwoordelijkheden door beperking keuzevrijheid aannemer 122
4.2.IV Waarschuwingsplicht aannemer 136
4.2.V Precontractuele waarschuwingsplicht 159
4.2.VI Falend toezicht 163
4.2.VII Verschuiving van verantwoordelijkheden door ontwerpkeuzes aannemer 180
4.2.VIII Verschuiving van verantwoordelijkheden door garanties aannemer 181
4.2.IX Onmogelijk worden van uitvoering 185
4.3 De verplichting het werk op te leveren 187
4.3.I Vereisten voor oplevering 187
4.3.II Tijdig opleveren 193
4.3.III Gevolgen van de oplevering 196
4.3.IV Herstel van gebreken na oplevering 199
4.3.V Verjaring en verval rechtsvorderingen na oplevering 202
4.4 Beperking aansprakelijkheid aannemer 214
Hoofdstuk 5 - De verplichting van de opdrachtgever tot betaling 217
5.1 Een prijs in geld 217
5.2 Meer- en minderwerk 224
5.3 Stelposten 237
5.4 Prijsaanpassing wegens niet verdisconteerde kostenverhogende omstandigheden 239
5.5 Moment van betaling 254
5.6 Niet of niet-tijdige betaling 256
Hoofdstuk 6 - Voortijdige beëindiging van de overeenkomst 271
6.1 Anticipatieve ontbinding 271
6.2 Opzegging 276
6.3 Overlijden of duurzame arbeidsongeschiktheid 286
Hoofdstuk 7 - Bouw van een woning in opdracht van een consument 289
7.1 Bescherming van de consument krachtens de wet 289
7.2 Bescherming van de consument krachtens zelfregulering 308
Tweede gedeelte: Aanneming van werk in multilateraal verband 319
Hoofdstuk 8 - Hoofd- en onderaanneming 321
8.1 Typologie 321
8.2 Afhankelijkheid onderaanneming van de hoofdaanneming 326
8.2.1 Totstandkoming 326
8.2.II Beëindiging 328
8.2.III Inhoud 336
8.3 Aansprakelijkheid onderaannemer jegens opdrachtgever in hoofdaanneming 347
Hoofdstuk 9 - Nevenaanneming 361
9.1 Typologie 361
9.2 Noodzaak van en verantwoordelijkheid voor coördinatie 365
9.2.I Opdrachtgever verantwoordelijk voor coördinatie 365
9.2.II Coördinatie door een hulppersoon van de opdrachtgever 368
9.2.III Coördinatieovereenkomst 371
Hoofdstuk 10 - Bouwcombinatie 379
10.1 Typologie 379
10.2 Bouwcombinatie en mededingingsrecht 382
10.3 Rechtsvorm 384
10.3.I Maatschap, VOF, CV 384
10.3.II NV of BV; CV met BV als beherend vennote 392
10.3.III EESV 396
10.4 Totstandkoming en inhoud van de combinatieovereenkomst 397
10.4.I Bepalende factoren voor contractuele opzet 397
10.4.II In de combinatieovereenkomst te regelen onderwerpen 400
Hoofdstuk 11 - Bouwteam, alliantie en alternatieve samenwerkingsvormen 405
11.1 Typologie 405
11.2 Bouwteam als samenwerkingsvorm 412
11.2.I Aard en organisatie van de samenwerking 412
11.2.II Aansprakelijkheidsvragen in verband met de bouwteamsamenwerking 415
11.3 Bouwteam als vraagtechniek 426
11.3.I Bouwteam als variant van de enkelvoudige uitnodiging 426
11.3.II Bouwteam op basis van een raamovereenkomst 449
11.4 Bouwteam tegenover geïntegreerd concept 455
11.4.I Bouwteam tegenover Design & Build 455
11.4.II Bouwteam tegenover de alliantie en andere samenwerkingsvormen 459
Zakenregister 473
Wetsartikelenregister 479
Jurisprudentieregister 489
Transponeringstabel 513
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan
