Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
VOORDEEL - 61% korting

Leiders & Paradoxen

Leadership Adviser Jo Sanders spreekt

Gebonden Nederlands 2011 9789020996708
Nog slechts 3 exemplaren! Op=Op!
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 uur besteld, morgen in huis
24,99
9,95
VOORDEEL - 61% korting

Samenvatting

In 'Leiders & Paradoxen' legt Jo Sanders aan de hand van een concrete case uit hoe een doordacht coachingsproces tot tastbare resultaten kan leiden. Zijn 'Leiderschap Paradox Model' toont aan dat iemand die volgens de klassieke analyses zwak scoort, toch een fantastisch leider kan zijn.

"Jo Sanders zet leiders aan om na te denken over de essentie van leiderschap, verandering en de moed om die te realiseren. Het is een positief boek waarin leiders zich zullen herkennen." - Luc De Bruyckere, voorzitter Ter Beke en Voka

"Leiders & Paradoxen is het fascinerende relaas van hoe een succesvolle ondernemer dankzij coaching zichzelf en zijn omgeving weet te versterken. Dit boek is uniek omdat het de motorkap van executive coaching opent en de werkingsprincipes ervan helder uitlegt." - Erik van de Loo, hoogleraar Leiderschap en Gedrag, Vrije Universiteit Amsterdam, Visiting Professor of Leadership INSEAD

"In het boek van Jo Sanders heb ik wat opgestoken over hoe leiders met zichzelf moeten leren omgaan en hoe zij zichzelf kunnen ontdekken en versterken door confrontaties met externe coaches. Een aanrader voor wie meer wil weten over de complexiteit van leiderschap." - Herman Daems, voorzitter Gimv

Specificaties

ISBN13:9789020996708
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:206
Uitgever:LannooCampus
Druk:1
Hoofdrubriek:Leiderschap

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (2)

podcast
Jo Sanders over leiders
Ben Kuiken 7 juni 2011 'Het leven van een bedrijfsleider zit vol met paradoxen.' Jo Sanders ging op zoek naar de paradoxen van leiderschap. 'Een goed leider kan omgaan met deze paradoxen' is zijn conclusie in Leiders & Paradoxen. Managementboek Magazine vraagt hem of je deze paradoxen met elkaar moet verzoenen.
interview
Jo Sanders: ‘Geen keuze maken maar verzoenen’
Ben Kuiken 27 mei 2011 Hoe kan een narcistische en autocratische manager toch succesvol zijn? Hoe kan het dat deze manager door zijn medewerkers zelfs bewonderd en gevolgd wordt? Executive coach Jo Sanders stuitte op deze vragen en schreef er een boek over, Leiders & Paradoxen.
Alle interviews en artikelen (2)

Over Jo Sanders

Jo Sanders heeft doorheen zijn hele carrière, eerst als CFO, COO en CEO en later als Partner van Ernst & Young een ruime ervaring opgedaan met grote ondernemingen en familiebedrijven die allen één belangrijke zaak gemeen hadden: zij werden telkens door de sterk veranderende omgevingsfactoren gedwongen om sterk te veranderen en hun businessconcepten te innoveren. Door de veelzijdigheid en de veelheid aan veranderingsopdrachten is Jo Sanders zich bewust van de moeilijkheidsgraad om dergelijke projecten (herpositioneringen, reorganisaties, herstructureringen, fusies …) tot een goed einde te brengen. Hij heeft een goed gevoel voor wat er leeft in een organisatie en wat er haalbaar is. Hij begrijpt als geen ander wat het belang van leiderschap is in deze processen.

Andere boeken door Jo Sanders

Inhoudsopgave

Inleiding

1. De scan
-De eerste kennismaking
-Het eerste gesprek
-De eerste stap
-De emotionele intelligentie in kaart brengen
-Een echt diepgaand gesprek
-Core Conflictual Relationship Themes: CCRT
-Een 360° -feedback analyse
-Onze 'Hidden Competing Commitments'
-De managers betrekken in belangrijke beslissingen in een 'Fair proces'

2. 'Ondernemend leiderschap'
-Waarom wensten de managers geleid te worden door Marc?
-De positieve kanten van narcisme
-Ondernemer-leider versus Manager-leider
-Het 'Leiderschap Paradox Model'
-Veranderingsaanpak in de praktijk
-Empowerment in de praktijk

3. Paradoxen verkennen in coaching
-Wat is executive coaching?
-De coachingstappen in het coachingproces
-Het 'Paradox Model van Coaching'

Bijlagen:
1. BarOn Model van emotionele intelligentie
2. Standaard CCRT-categoriegroepen
3. 'The global executive leadership inventory'
4. De INSEAD Archetypen van Leiderschap
5. DE INSEAD 'Personality Audit'

Referenties
Bibliografie

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Leiders & Paradoxen