Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Managen met verbeterprojecten

Een raamwerk voor de Permanente Projectenorganisatie

Paperback Nederlands 2001 9789027427960
10
Voormalig top 10Totaal 31 dagen
Verwachte levertijd ongeveer 4 werkdagen

Samenvatting

Organisaties voeren voortdurend verbeter- en vernieuwingsprojecten uit. Een groot deel van de medewerkers is daar mee bezig. Verbeterprojecten vormen een vast bestanddeel van het werkpakket van de permanente organisatie. Dit boek beschrijft het Waarom, wat en hoe van een Permanente Projecten Organisatie (PPO). Dat is een raamwerk voor iedereen die betrokken is bij het managen van verbeteringen en vernieuwingen met projecten. Welke rollen, processen en hulpmiddelen zijn hiervoor te gebruiken? En hoe kan een organisatie tot een PPO worden geprofessionaliseerd? 'Managen met verbeterprojecten' biedt de lezer praktische antwoorden op deze vragen.

Specificaties

ISBN13:9789027427960
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:192
Hoofdrubriek:Verandermanagement

Lezersrecensies

3.0 van de 5
1 stem
0
0
1
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Michiel Louweret

Michiel Louweret is organisatieliefhebber, trainer en publicist. Sinds november 2000 ondersteunt hij vanuit zijn adviespraktijk met collega's en partners overheidsorganisaties. Zijn hart ligt bij de publieke zaak. Provincies, gemeenten en zorginstellingen maken gebruik van zijn dienstverlening.

Andere boeken door Michiel Louweret

Inhoudsopgave

Woord vooraf

1. Van projectmanagement naar projectenmanagement
- Over het strategisch belang van projecten
- Verbeteren van afzonderlijke projecten is niet voldoende
- Doelstelling van dit boek
- Voor wie is dit boek bedoeld?
- Opbouw van dit boek

2. Projectmatig werken: de sleutel tot succes
- Veranderingen in organisaties
- Voor welke unieke opgaven staan organisaties?
- Projectmatig werken is resultaatgericht werken aan unieke opgaven

3. Het werken aan projecten is anders
- Zijn geslaagde projecten een uitzondering?
- Projectmatig werken als kerncompetentie
- Waarin verschilt projectmatig werken van ander werk?
- Intermezzo: er zijn verschillende projectaanpakken
- Wat zijn overbekende valkuilen voor projecten?
- Een ideaalbeeld van de projectenvriendelijke organisatie?
- Het integreren van de permanente organisatie met de projectorganisatie: de PPO

4. Wat is een permanente projectenorganisatie?
- Verkenning van permanente projectenorganisaties
- De zes PPO-processen nader bekeken
- Tot slot: welke keuzen maakt uw organisatie?

5. Rollen in een PPO
- Welke rollen onderscheiden wij?
- De verschillende rollen bekeken
- Stuurgroepen: verwarring van rollen ligt voor de hand!

6. Typologie van PPO's
- De beste PPO bestaat niet
- Een PPO is niet goed maar professioneel
- Kenmerken van de verbeterprojectenportfolio
- PPO's in geuren en kleuren
- Vragenlijst voor zelfdiagnose

7. Professionalisering van PPO's
- Een voorbeeld van een professionaliseringstraject
- Drie stadia in professionalisering
- De verkenning: willen, kunnen, moeten en durven professionaliseren
- Hoe wordt een verkenning aangepakt?

8. De verrijking en verankering: de weg naar een PPO
- Meta-aanpak: verrijken langs twee sporen
- Vier klassieke interventies voor verbetering van projectmatig werken
- Nuttig, maar niet voldoende
- Welke interventies kunnen nog meer worden toegepast
- De verankering: bestendigen van de resultaten

9. Managen van professionaliseringstrajecten
- Basisvoorwaarden voor besturing
- Besturing van het professionaliseren: meten is weten
- Vijf besturingscriteria voor professionaliseringsprogramma's
- Communicatie over professionaliseren
- Het inrichten van de programmaorganisatie

10. De toekomst van permanente projecten organisaties
- Flexibilisering van arbeidsrelaties vraagt een projecteninfrastructuur
- Internationalisering verlangt oog voor cultuurverschillen
- Openheid in projecten
- Informatisering biedt nieuwe perspectieven
- Tot besluit van dit boek

Bijlage 1 - Hoe professioneel is uw organisatie?
Bijlage 2 - Begrippenlijst + register

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Managen met verbeterprojecten