Over Gijs de Vries
Gijs de Vries is partner bij Ernst&Young Consulting.
C.C. van Beek,
Gijs de Vries
Management van het patiëntenproces
Paperback Nederlands 1999 1e druk 9789031327805Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Samenvatting
De tijd is rijp om medisch specialisten te betrekken bij de ontwikkeling van zorgproducten op basis van Algemeen Aanvaarde Standaarden en patiëntenbehoeften. Patiëntenbehoeften staan centraal in het herontwerp (business process redesign) van zorgprocessen. Het beschrijven van deze ideale procesgang wordt daartoe gepositioneerd in het zorgketenperspectief. Hoe kan de medisch specialist bijdragen aan de kanteling van zorgorganisaties en er zelfs een leidende rol in spelen? In dit boek treft de specialist een gedegen basis om met deze materie aan de slag te gaan.
Specificaties
ISBN13:9789031327805
Trefwoorden:management, non-profit, gezondheidszorg, zorgsector
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:164
Uitgever:Bohn Stafleu van Loghum
Druk:1
Verschijningsdatum:18-7-2012
Hoofdrubriek:Non-profit
Serie:Medicus & Management
Lezersrecensies
Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Inhoudsopgave
Inleiding
1. Casuïstiek
2. Inleiding over procesbesturing
3. Wat is procesgericht organiseren?
4. Aanleidingen procesgericht organiseren
5. Samenwerking op strategisch, tactisch en operationeel niveau
6. Gewijzigde positie medische staf
7. De organisatie-inrichting en positionering van medici
8. Positie- en rolverandering van medici
9. Aanpak veranderingstraject naar procesbesturing
10. Benodigde managementinstrumenten
11. Wat is Business Proces Redesign?
12. Het landelijk project verkorting van doorstroomtijden
13. Resultaten uit de verschillende deelprojecten
14. Vooronderzoek herontwerp zorgprocessen
15. Procesherontwerp fase 1: beschrijven huidige situatie
16. Procesherontwerp fase 2: ontwerpen van toekomstig proces
17. Procesherontwerp fase 3: voorbereiden invoering
18. Slotbeschouwing
Literatuur
Verklarende woordenlijst
Register
1. Casuïstiek
2. Inleiding over procesbesturing
3. Wat is procesgericht organiseren?
4. Aanleidingen procesgericht organiseren
5. Samenwerking op strategisch, tactisch en operationeel niveau
6. Gewijzigde positie medische staf
7. De organisatie-inrichting en positionering van medici
8. Positie- en rolverandering van medici
9. Aanpak veranderingstraject naar procesbesturing
10. Benodigde managementinstrumenten
11. Wat is Business Proces Redesign?
12. Het landelijk project verkorting van doorstroomtijden
13. Resultaten uit de verschillende deelprojecten
14. Vooronderzoek herontwerp zorgprocessen
15. Procesherontwerp fase 1: beschrijven huidige situatie
16. Procesherontwerp fase 2: ontwerpen van toekomstig proces
17. Procesherontwerp fase 3: voorbereiden invoering
18. Slotbeschouwing
Literatuur
Verklarende woordenlijst
Register
Vergelijkbare boeken
-
Carolien Kars€ 32,50 -
Jos Tolsma€ 39,95
-
Aty Boers€ 62,50
-
Pieter van Akkerveeken€ 25,19
-
Gerrit-Jan Obers€ 57,23
-
Gerrit-Jan Obers€ 57,23
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
-
C.C. van Beek€ 54,95
-
C.C. van Beek€ 54,95
-
Ben van der Hilst€ 19,95
-
Ben van der Hilst€ 19,95
-
Fred Lee€ 37,55
-
Ivan Pouwels€ 38,10
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan