Geef ze de ruimte!

Deel I: Het is tijd voor vernieuwing...
Inleiding

1. Ruimtelijk organiseren
1.1 Het begrip ruimte
1.2 Tijd, plaats en ruimte
1.3 Ruimtelijk organiseren
1.4 Ruimtelijke arrangementen

2. Ruimtelijke perspectieven
2.1 Perspectief 1: Kennisgericht ontwerpen
2.2 Perspectief 2: Mentaalgericht ontwerpen
2.3 Perspectief 3: Technologiegericht ontwerpen
2.4 Perspectief 4: Vormgericht ontwerpen

3. Ruimtelijk ontwerpen
3.1 Ontwerpstap 1: Dimensioneren
3.2 Ontwerpstap 2: Oriënteren
3.3 Ontwerpstap 3: Formatteren

4. Case: Ruimtelijk organiseren bij het CBS
4.1 Inleiding
4.2 Ruimtelijk organiseren bij CBS-Dataverzameling
4.3 Reflectie
4.4 Conclusie

Deel II: Het is zelfs de hoogste tijd...

5. Organiseren en Managen
5.1 Lenige organisaties
5.2 Kansarme organisaties
5.3 Beknelde organisaties

6. Organiseren en Kracht
6.1 Dynamiek versus Veranderingen
6.2 Kennis versus Management
6.3 Technologie versus Mensen
6.4 Organisaties versus Organiseringen
6.5 Radicaal organiseren

7. Organiseren en Functioneren
7.1 De zwakste schakel
7.2 Google: ruimte genoeg door beter organiseren
7.3 Duurzaam functioneren versus Peak Performance

8. Organiseren en Mensen
8.1 Het einde van HRM
8.2 Een karakteromslag in arbeidsrelaties
8.3 Transactiegericht Management van Mensen
8.4 Professional Management van Mensen
8.5 De verschillen

9. De toekomst van organisaties

Dankwoord
Literatuur
Over de auteurs
Register