Over Toine Schinkel
Toine Schinkel vormt samen met Liesbeth Schöningh het College van Bestuur van de Christelijke Onderwijs Groep, Vallei & Gelderland-Midden (COG) waar ROC A12 deel van uitmaakt.
Toine Schinkel
lid College van Bestuur van de Christelijke Onderwijs Groep, Vallei & Gelderland-Midden (COG)
Meer over de auteursE-book
Toine Schinkel,
Liesbeth Schöningh
Andersom organiseren
doen wat nodig is
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2015 9789058754394Direct te downloaden
Samenvatting
Veel grote organisaties worden bestuurd door kaders, beleid en procedures voorop te stellen. Andersom Organiseren laat zien wat nodig is om in een organisatie de professionals weer voorop te zetten en systemen eenvoudig en dienend te maken.
Hoe geef je vorm aan deze transitie in een organisatie met meer dan 600 medewerkers? Dit boek beschrijft de case van ROC A12. Gebruikmakend van het gedachtegoed van Verdraaide organisaties gingen de auteurs Liesbeth Schöningh en Toine Schinkel binnen ROC A12, aan de slag met het omdraaien van de pijl. Zij omarmden een geheel nieuwe besturingsfilosofie en ontwikkelden – met vallen en opstaan – inspirerende en werkende alternatieven op het ouderwets 'uitrollen van beleid'.
Met een voorwoord van Prof. dr. H.H.F. (Herman) Wijffels en een nawoord van Wouter Hart, auteur van de bestseller Verdraaide organisaties.
Specificaties
ISBN13:9789058754394
Trefwoorden:veranderen, organisatiestructuur, cultuurverschillen, reorganisatie, reorganiseren, innovatief organiseren
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:152
Uitgever:Boom
Verschijningsdatum:2-11-2015
Hoofdrubriek:Algemeen management
Lezersrecensies
Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Over Liesbeth Schöningh
Liesbeth Schöningh vormt samen met Toine Schinkel het College van Bestuur van de Christelijke Onderwijs Groep, Vallei & Gelderland-midden (COG) waar ROC A12 deel van uitmaakt.
Inhoudsopgave
Voorwoord Herman Wijffels
1. Inleiding
DEEL I: EEN SLAG TE MAKEN
2. Organisaties in transitie
3. Traditionele wijze van organiseren
DEEL II: DE INSLAG
4. Het verlangen en het inzicht
5. De locaties benaderd: dialoog en contact
6. De kanteling
DEEL III: AAN DE SLAG
7. Van denken naar organiseren
8. Aan de slag volgens de organiseerprincipes
9. Teamontwikkeling en passende leiding
10. Werken met de leefwereld
DEEL IV: DE OMSLAG BLIJVEND MAKEN
11. Bouwen aan vertrouwen: ruimte blijven maken voor mensen
12. De eigen aanpak uitgedaagd
DEEL V: DE VOLGENDE SLAG
13. Transitie niet klaar
Nawoord Wouter Hart
Dankwoord
1. Inleiding
DEEL I: EEN SLAG TE MAKEN
2. Organisaties in transitie
3. Traditionele wijze van organiseren
DEEL II: DE INSLAG
4. Het verlangen en het inzicht
5. De locaties benaderd: dialoog en contact
6. De kanteling
DEEL III: AAN DE SLAG
7. Van denken naar organiseren
8. Aan de slag volgens de organiseerprincipes
9. Teamontwikkeling en passende leiding
10. Werken met de leefwereld
DEEL IV: DE OMSLAG BLIJVEND MAKEN
11. Bouwen aan vertrouwen: ruimte blijven maken voor mensen
12. De eigen aanpak uitgedaagd
DEEL V: DE VOLGENDE SLAG
13. Transitie niet klaar
Nawoord Wouter Hart
Dankwoord
Anderen die dit kochten, kochten ook
-
Hans van Dijk€ 33,95 -
Ethan Mollick€ 26,50
-
Sanne Cornelissen€ 22,99
-
Bas Kodden€ 34,50
-
Bea Aarnoutse€ 24,50
-
Arko van Brakel€ 21,95
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan
