The New Leadership

Twan van de Kerkhof is directeur van het European Leadership Platform (ELP), een leiderschapsnetwerk voor senior executives. Voordat hij in 2003 ELP oprichtte, was hij vijftien jaar journalist. Hij is (co-)auteur van acht leiderschapsboeken. Behalve voor leiderschap heeft Twan een passie voor lekker eten en goede wijn.

Joop de Vries heeft vele jaren bij Shell gewerkt, waar hij onder meer hoofd was van de afdeling die in Londen de wereldscenario's ontwikkelt. Na zijn vertrek werkte hij bij sociaal-culturele onderzoeksinstituten in Parijs en Heidelberg, voornamelijk aan Futures-projecten ten behoeve van ondernemingen. Verder heeft hij managementposities bekleed in research, trading en marketing.

Johan Bouwmeester wordt gedreven door de scheppende kracht van de mens. Hij is ruim van geest en een creatief denker, met lef om baanbrekende verandering in gang te zetten en tot resultaat te brengen. Hij inspireert en verbindt door een sterk besef van context en continuïteit. Johan is een sterke sparringpartner voor bestuur en hoger management. Hij is een zeer ervaren lijn-, project en programmamanager en heeft op topposities gewerkt binnen de gemeente Almere. Naast zijn werkzaamheden voor de gemeente Almere, is Johan verbonden als 'global expert' op het terrein van overheid en maatschappelijk veld aan de CBE-group. Binnenlands Bestuur heeft Johan uitgeroepen tot Topinfluencer 2011. Tenslotte is Johan verbonden aan het Titaannetwerk, een select netwerk van adviseurs op het terrein van stedelijke, maatschappelijke en culturele vraagstukken.

Lieke Thijssen heeft een bureau voor leiderschap- en organisatieontwikkeling. Zij brengt haar kennis en ervaring over diversiteit in leiderschap dagelijks in de praktijk via begeleiding van individuen, teams en organisaties. Lieke Thijsen has here own company specialised in leadership and organizational development. Every day, she puts here knowledge of and experience with diversity in leadership into practice, by coaching individuals, teams and organizations. The English website is http://www.makingittotheboard.com/

dr. Kjeld Aij is verpleegkundige en bedrijfskundige en ruim achttien jaar werkzaam in de gezondheidszorg. Hij gaf uitvoering aan diverse projecten op het gebied van kwaliteit en patiëntveiligheid en nam onder meer het initiatief om het lean denken en werken in de operatiekamers te introduceren. Kjeld heeft een Master Black Belt aan de Technische Universiteit in Barcelona en behaalde zijn MBA aan de Business School Nederland, waarvoor hij onderzoek deed naar leiderschap en succesvol veranderen in organisaties, in het bijzonder naar de rol van het middenkader. Sinds 2015 is hij Directeur bedrijfsvoering van de Divisie Acute Zorg bij Amsterdam UMC (voorheen VUmc en AMC) waar hij voorheen hoofd Anesthesiologie & Operatieve Zorg was. In 2010 werd hij aangesteld als onderzoekslid van het Lean Healthcare Research Consortium van de Stanford University in San Francisco (VS). Sinds 2013 is hij eveneens lid van het Center for Lean Healthcare Research van The Ohio State University en het Fisher College of Business in de VS. In 2015 promoveerde hij op de rol van leiderschapsgedrag bij een succesvolle en duurzame toepassing van lean principes in ziekenhuizen. Hij is verbonden aan Lean in de Zorg netwerk (Lidz) en publiceert regelmatig over lean. Samen met Bas Lohman schreef hij eerder het boek 'L2 zorg. Lean leiderschap in de praktijk'.

Organisatie activist: frisdenker, status-quo uitdager, prestatieaanjager en potentieel ontsluiter. Na de middelbare school, sociale academie en voortgezette opleiding kreeg zijn beroepsmatige pad vorm door zijn hart te volgen en telkens niet te kiezen voor de gemakkelijkste weg. Zo leverde de erkenning als dienstweigeraar hem een baan op binnen de organisatieafdeling van de Universiteit van Amsterdam, met fantastische collega’s die hem het vak van organisatieadviseur leerde. Na vier jaar belandde hij bij de Postgiro RPS Gemeentegiro, met als mazzel dat er veel inzichten over cultuurverandering en organisatieontwikkeling op zijn pad kwamen. Na 13 jaar en verschillende leidinggevende rollen was het in 1990 tijd om op eigen benen te gaan staan. Dus sloot Rob zich als partner aan bij AVOP (Adviesgroep voor Organisatie Psychologie). Om van daaruit DGA te worden van de maatschap FijlstraWullings te Amstelveen. Rob is nu (certified) management consultant, intervisie begeleider, klankbord en begeleider van werkconferenties. Hij is tevens een energiek, uitdagend en veelgevraagd spreker. Rob is altijd op zoek naar ongebruikt potentieel met als motto ‘anders kijken, meer zien’. Zijn startvraag is dikwijls: ‘what’s really crying out for change here?’

Oscar David is organisatiepsycholoog en bestuursadviseur. Hij coacht en adviseert raden van bestuur en hun leiderschapsteams. Hij helpt hen het potentieel van onderlinge samenwerking volledig te benutten. Het creëren van vertrouwen speelt hierbij een belangrijke rol. Verder is hij coach en trusted advisor van bestuurders en senior executives die reflectie zoeken over bestuurlijke dilemma’s en op zoek zijn naar hun eigen koers. Hij put hierbij uit meer dan 35 jaar ervaring met complexe vraagstukken binnen de top van een breed scala aan organisaties. Oscar David is auteur van meerdere toonaangevende boeken op het gebied van leiderschap en verandering (De biografie van vertrouwen, Macht! en Het enneagram in organisaties) en co-auteur van diverse andere boeken op zijn vakgebied.

Sandra van der Maarel is veranderkundige en eigenaar van PureChange. Ze begeleidt organisaties, teams en individuen in veranderprocessen en leiderschapsontwikkeling.