Deskundige in dynamieken achter gedrag, met bijzondere aandacht voor veiligheid in begeleidingsrelaties. Monique begeleidt mensen individueel en in groepen naar hun innerlijk kompas, zodat ze regie krijgen op hun eigen proces. Jungiaanse psychologie, opstellingen / systemisch werk, trauma, PSYCH-K, sjamanistisch en energetisch werk. Voortdurend doorontwikkelend. Echtgenote, moeder, schrijfster.
Meer over Monique DamenDoen wat je kunt, weten wat je doet
Dynamieken achter gedrag en veiligheid in verticale relaties
Paperback Nederlands 2025 1e druk 9789083474304Samenvatting
Monique Damen helpt mensen individueel en in groepen hun innerlijk kompas te vinden.
In dit boek brengt ze vijftien jaar aan kennis en ervaring samen over universele dynamieken achter gedrag en wat er gebeurt in de interactie tussen mensen. Ze neemt de lezer mee op een reis langs Jungiaanse psychologie, maar liefst twaalf zintuigen, de polyvagaaltheorie, hechting, systemisch werk, ethiek en de schaduwkanten van begeleiderschap.
Ze laat zien hoe een besef van veiligheid voorbij onze mentale constructies over veiligheid en gedrag een basis vormt voor gezondheid, herstel, groei, verbinding en heling. Dit helpt onnodige schade te voorkomen en draagt bij aan het vermogen om het menselijk potentieel, zelfs door trauma heen, tot volle bloei te laten komen.
Wil jij op 9 februari 2025 aanwezig zijn bij de boekpresentatie van Doen wat je kunt, weten wat je doet? Klik hier voor meer informatie
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Dankwoord
Inleiding
Waarom dit boek?
Wat zijn verticale relaties?
Voor wie is dit boek geschreven?
Opbouw van het boek en hoe ermee te werken
1. Jungiaanse psychologie
1.1 Opbouw van de psyche
1.2 Ego-Zelf as en volwassenwording van de psyche
1.3 Projectiemechanisme
1.4 Projectie in begeleidingsrelaties
2. De zintuigen
2.1 Intuïtie en empathie
2.2 Balans
2.3 Gehoor
2.4 Interoceptie
2.5 Proprioceptie
2.6 Neuroceptie
2.7 Het belang van lichaamsbewustzijn
3. Polyvagaaltheorie: De biologie van veiligheid
3.1 Er was eens… een zenuwstelsel
3.2 Drie autonome toestanden en uitwisselende zenuwstelsels
3.3 Veilige context creëren
3.4 Veiligheid is de behandeling
4. Hechtingstheorie van Neufeld
4.1 Hechting en oriëntatie
4.2 Het spanningsveld tussen hechting en authenticiteit
4.3 Zes niveaus van Hechting
4.4 Lang leve de weerstand
4.5 Tegenwil en het gebruik van machtsmiddelen
4.6 Vormgeven aan hechting
5. Systemisch werk
5.1 Richting in geven en nemen
5.2 Gezond begrenzen is verbinden
6. De schaduw van het begeleiderschap
6.1 Martelaarscomplex
6.2 Ethiek en geweten
6.3 Psychisch vampirisme
6.4 De aard van het kwaad
7. Visie op bewust leiderschap
Bijlage A: Transformatiemodel
Bijlage B: Literatuur en overige bronnen
Bijlage C: Opleidingen
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan