De herplaatsing binnen het concern
De reikwijdte van de herplaatsingsplicht van de werkgever en de acceptatieplicht van de werknemer in concernverhoudingen
Paperback Nederlands 2018 9789088632259Samenvatting
Een groot deel van de werkzame beroepsbevolking in Nederland is in dienst bij een werkgever die onderdeel uitmaakt van een concern. Binnen een concern kan een sterk vertakte organisatiestructuur aanwezig zijn, die verder gaat dan een veelheid aan nationale vestigingen. Een onderbelicht fenomeen binnen een concernverhouding is de herplaatsingsplicht van een werknemer.
Een voorbeeld van zo’n sterk vertakte vennootschapsrechtelijke organisatie is het Ahold-Delhaize concern, met Albert Heijn, Albert Heijn To Go, Gall & Gall, Etos en Bol.com als onderdeel van het concern. Wat als een te herplaatsen werknemer een ervaren apotheker in dienst van Etos is, en een functie van verkoper bij Gall & Gall vrijkomt? Wat als een werknemer werkt in de Etos-vestiging op Texel en een vrije functie van Gall & Gall zich bevindt in Maastricht? Wat als de functie van vakkenvuller van Albert Heijn To Go op Amsterdam Centraal station vervalt en er een bij de Albert Heijn in het Belgische Harelbeke beschikbaar is?
In dit boek gaat mr. Iris Veerkamp (advocaat bij Loyens & Loeff) in op de vraag hoe ver de herplaatsingsplicht van de werkgever binnen de groep strekt, en of rekening dient te worden gehouden met alle onderdelen van de groep. De auteur bespreekt de algemene aspecten van de herplaatsingsplicht en de herplaatsingsplicht (en de reikwijdte ervan) binnen de groep. Ook komen de inspanningsplicht van de werkgever en de acceptatieplicht van de werknemer aan de orde.
Specificaties
Lezersrecensies
Geef uw waardering
Inhoudsopgave
1 Algemene aspecten van de herplaatsingsplicht 7
1.1 De algemene herplaatsingsplicht onder de WWZ 7
1.1.1 Terminologie 11
1.1.1.1 De ‘onderneming’ 11
1.1.1.2 Vestigingen 13
1.1.1.3 De ‘groep’ en ‘het concern’ 14
1.1.2 Een vereenvoudigd overzicht: Ahold Nederland B.V. 15
1.1.3 De gebondenheid van de rechter aan de Uitvoeringsregels UWV 18
1.2 De herplaatsingsplicht vóór de WWZ 19
1.2.1 De herplaatsingsplicht vóór de WWZ: algemeen 19
1.3 De wijzigingen in de WWZ 20
1.3.1 De betekenis van het ‘in de rede’ liggen na invoering van de WWZ 21
1.3.2 De verzwaring van de herplaatsingsplicht na de WWZ 24
2 De herplaatsingsplicht binnen het concern 27
2.1 De herplaatsingsplicht vóór de WWZ: in het concern 27
2.2 De reikwijdte van artikel 9 lid 2 Ontslagregeling 30
2.3 De in acht te nemen onderdelen van het concern 33
2.3.1 ‘Eigen’ vestigingen of alle onderdelen? 33
2.3.2 De problematiek van de geografische afstand 36
2.3.3 De herplaatsing binnen verschillende bedrijfstakken 37
3 Hoe nu verder? 39
3.1 Maatwerk binnen het concern onder de WWZ 39
3.2 De inspanningsplicht van de werkgever 41
3.2.1 De ‘gewone’ en de verzwaarde inspanningsverplichting 41
3.2.2 De autonomie van de werkgever 44
3.2.3 Artikel 2:24b en Artikel 1 sub e Ontslagregeling: centrale leiding 46
3.2.4 Goed werkgeverschap 48
3.2.5 Vereenzelviging van vennootschappen 50
3.2.6 De passende en de uitwisselbare functie 52
3.2.7 Eenzelfde identiteit op grote geografische afstand 54
3.2.8 De verhouding tussen de werkgever en de werknemer 55
3.3 De acceptatieplicht van de werknemer 57
3.3.1 De (mogelijke) betekenis van de mobiliteitsclausule 58
3.3.2 Aansluiting bij de WW en de gevolgen van afwijzing van het aanbod 61
4 Samenvatting en conclusies 65
Overzicht 71
Geraadpleegde literatuur 75
Geraadpleegde jurisprudentie 79
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan