Van idee naar start-up

Inleiding

Deel I: Stappenplan

Het stappenplan in een notendop
- Wat is het stappenplan?
- Wat zijn de voordelen van het stappenplan?
- Waar komt het stappenplan vandaan?
- Uit welke stappen bestaat het stappenplan?

Stap 1 - Ontwerpen
1.1 De klant begrijpen
1.2 Ideeën genereren
1.3 Eerste versie product(idee) kiezen en uitwerken
1.4 Vervolg

Stap 2 - Uitwerken
2.1 Strategisch kader schetsen
2.2 Businessmodel vormgeven
2.3 Informatiebehoefte bepalen
2.4 Vervolg

Stap 3 - Onderbouwen
3.1 Onderzoek ontwerpen
3.2 Prototype verder vormgeven
3.3 Aannames onderbouwen
3.4 Businessmodel aanpassen?
3.5 Vervolg

Stap 4 - Testen
4.1 Gedrag testen
4.2 Businessmodel aanpassen?
4.3 Vervolg

Hoe nu verder?
- Van businessmodel naar ondernemingsplan
- Juridisch, fiscaal en administratief zaken goed regelen
- Financiering regelen
- Marketing(communicatie)
- Monitoren en evalueren
- Groei is goed, maar groei niet te snel!

Deel II: Toolbox

Overzicht

Tools & Templates
- The Golden Circle
- Trendpiramide
- DESTEP
- Vijfkrachtenmodel
- Context Map
- Value Proposition Canvas
- Persona
- Een dag uit het leven
- Koopbeslissingsproces
- Customer Journey Map
- Empathy Map
- Design Criteria Canvas
- Design Criteria Template
- Four Actions Framework
- Denkhoeden van De Bono
- Business Model Canvas
- Lean Canvas
- Business Model Canvas Sociale Onderneming
- Outoft heToolbox Canvas
- Concurrentiestrategieën
- Waardestrategieën
- Vijfstappenmethode
- Value Chain
- Outoft heToolbox Validatietabel
- Riskantste Aanname Canvas
- Key Assumptions Test
- Test- en Leerkaarten
- Experiment Canvas
- Research Plan Template
- Strategy Canvas
- Validation Canvas

Tips & Trics
- Onderzoek doen
- Brainstormen
- Segmenteren

Begrippenlijst

Onderliggende theorie
- Customer Development
- Lean Startup
- Design Thinking
- Business Model Generation en Value Proposition Design

Bronnen
Dankwoord
Over de auteurs