Marcel de Wit, sociaal psycholoog, is partner en aanmoedigingscoach bij IPM Partners. Meer over Marcel de Wit

Lees het volledige artikel

Marcel de Wit

Aanmoediging

Name: Aanmoediging
Rating: 5.0 (9 reviews)
Author: Marcel de Wit

Zet 'm op!

Gebonden Nederlands 2020 9789462763654

9 beoordelingen

Verkooppositie 54530 dagen in de top 100

Op voorraad | Vandaag voor 23:00 uur besteld, morgen in huis

22,95

In winkelwagen

Samenvatting

Wat werkt sterker: aangeven wat fout is of juist aangeven wat goed gaat? En wat is duurzamer: iets doen om te worden beloond of iets doen waar je blij van wordt? Hoe help je de ander met meer plezier te werken en open te staan voor kansen om nog beter te presteren?

Het boek 'Aanmoediging' maakt je bewust van waarom waardering werkt en hoe je vanuit authenticiteit hier uiting aan geeft. De zeven pijlers uit het boek geven je het fundament om aan een aanmoedigingscultuur te werken en zo duurzame resultaten te behalen. Thema’s als positieve emoties, intrinsieke motivatie en zelfvertrouwen komen aan bod en je leest hoe je deze in jouw werkomgeving versterkt. Praktisch vertaald naar een stijl van leidinggeven, van coaching, van teamontwikkeling en zelfs naar een nieuwe uitvoering van de hr-beoordelingscyclus.

'Aanmoediging' is bedoeld voor iedereen die ervoor openstaat meer waarderend door het leven te gaan en die een positieve vibe in zijn team of organisatie wil creëren. Niet als kunstje, maar als een bewuste keuze als onderdeel van een waarderende cultuur. Ontdek jouw stijl van waarderend omgaan met jezelf en anderen. Ontdek dat je met aanmoediging meer bereikt én dat het ook nog ontzettend leuk is. Vind je eigen groene bril en zet ‘m op!

Specificaties

ISBN13:9789462763654

Trefwoorden:waardering, authenticiteit, duurzame resultaten, waarderen

Taal:Nederlands

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:144

Uitgever:Management Impact

Druk:1

Verschijningsdatum:20-12-2019

Hoofdrubriek:Personeelsmanagement

Expertrecensies (1)

Aanmoediging - 'Als je meer uit je team wilt halen'

Justin van Lopik | 18 september 2020

Ik denk dat ik negen of tien jaar oud was. We waren met onze familie op vakantie in het zuiden van Frankrijk en stonden ergens hoog in de Pyreneeën om de wielrenners van de Tour de France voorbij te zien komen. Een spektakel natuurlijk. Nadat de sponsorwagens, de koplopers en het uit elkaar gereten peloton voorbij waren gekomen, ploeterde nog een wielrenner zich op de steile berg omhoog.Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5

9 stemmen

9

0

Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Marcel de Wit

Marcel de Wit, sociaal psycholoog, is partner en aanmoedigingscoach bij IPM Partners.

Andere boeken door Marcel de Wit

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Voorwoord 9

DEEL I KIJKEN DOOR EEN GROENE BRIL 13

1 Welkom in de wereld van aanmoedigen 14
1.1 Mijn groene bril ontdekt 15
1.2 Waarom aanmoedigen? 22
1.3 Aanspreken versus aanmoedigen 24
1.4 Wat doet aanmoedigen met je? 27
1.5 Zet nu zelf je groene bril op 29

2 Een beter begrip van aanmoediging 30
2.1 Positieve en negatieve emoties 31
2.2 Geloof in jezelf – vertrouwen in eigen bekwaamheid 35
2.3 Lichamelijke reacties 38
2.4 Van extrinsieke druk naar intrinsieke wens 41
2.5 Intrinsieke motivatie versterken 42
2.6 Aanmoediging nader verklaard 48
2.7 Een nieuwe definitie 51

3 De zeven pijlers van een aanmoedigingscultuur 54
3.1 De zeven pijlers als fundament 55
3.2 Wat levert het de organisatie op? 70
Pijler 1: Werk vanuit gezamenlijke doelen en dromen 73
Pijler 2: Formuleer heldere spelregels 73
Pijler 3: Stimuleer eigenaarschap 74
Pijler 4: Ontwikkel talenten 75
Pijler 5: Focus op progressie 75
Pijler 6: Waardeer wat goed gaat 76
Pijler 7: Blijf continu leren 76

DEEL II AANMOEDIGEN IN DE PRAKTIJK 79

4 Aanmoediging als stijl van leidinggeven 80
4.1 Leidinggeven van nu 81
4.2 Competenties van aanmoedigende leidinggevenden 83
4.3 Autonomie versterken 86
4.4 Competentie versterken 88
4.5 Relaties versterken 90
4.6 Leidinggeven aan teams 93
4.7 Tips voor (team)leiders die willen aanmoedigen 96

5 Aanmoediging als stijl van coachen 98
5.1 Uitgangspunten van een aanmoedigingscoach 99
5.2 Interventies van de aanmoedigingscoach 104

6 Hr-cyclus nieuwe stijl 110
6.1 Het is tijd voor verandering 111
6.2 Doelstellingsgesprek wordt ambitiegesprek 112
6.3 Functioneringsgesprek wordt aanmoedigingsgesprek 113
6.4 Versterk de zelfdeterminatie 115
6.5 Een continu proces 117

DEEL III KOM OP, JE KUNT HET! 119

7 Aan de slag 120
7.1 Vijf stappen voor een eigen aanpak 121
7.2 Een perpetuum mobile 126

8 Assessments 130
Zelfassessment Persoonlijk 133
Zelfassessment Aanmoediging voor leidinggevenden 134
Zelfassessment Aanmoediging voor teams 135
Zelfassessment Aanmoediging voor coaches 136

Slotwoord 137
Dankwoord 139
Noten 141
Over de auteur 143