1 Switch
Chip Heath, Dan Heath
‘Als speurhonden zijn mijn collega Bianca van der Zeeuw en ik altijd op zoek naar boeken die vertellen hoe je verandering makkelijker kunt maken. Dit boek trok ons erg door de prachtige metafoor van de olifant en de berijder. Een beeld dat iedereen meteen voor zich ziet; de rationele berijder moet de emotionele olifant in beweging brengen. De auteurs maken duidelijk dat je voor verandering zowel ratio als emotie nodig hebt. Hun boek is daarbij heel praktisch: hoe faciliteer je de berijder en hoe zet je de olifant in beweging.’
2 Start with Why
Simon Sinek
‘Bij de start van ons bedrijf kwamen we dit boek op het spoor. Het hielp toen enorm met focussen; wat is de identiteit van ons bedrijf, hoe onderscheiden we ons? Later pasten we het toe bij veranderingen: waartoe is een verandering nodig? De Nederlandse titel – Begin met het Waarom – vind ik dan ook een grote misser: waarom gaat alleen over de berijder, waartoe gaat over de olifant. Zo af en toe trekken we dit boek uit de kast als opdrachtgevers teveel focussen op het wat en hoe.’
Joop Swieringa, Jaqueline Jansen
‘Tegen de titel van dit boek zeg ik volmondig "ja". Maar eigenlijk gaan we nog een stap verder: zonder gedoe komt er geen verandering, dus eventueel regel je gedoe. Wij leren managers zowel gedoe te temperen als op te wekken. De emotionele temperatuur managen ten behoeve van de verandering, noemen we dat. Dit blijkt een héél gevoelig punt te zijn bij veranderaars; die olifant komt dan in elk geval in beweging!’
