In ‘De scale-up mindset’ neemt Niels Hardam de lezer mee in de wereld van opschalen en biedt hij inzichten voor ondernemers, leiders en teams die de volgende stap willen zetten. Maar biedt het boek ook echt de praktische tools om succesvol te groeien?

Geld is zeker niet alleen een mathematische oefening, maar heeft vooral met menselijke psychologie te maken. Dat is voor mij de kernboodschap van ‘De psychologie van geld’ van Morgan Housel. In plaats van een traditioneel financieel boek vol strategieën en rekenmodellen, laat Housel zien hoe ons gedrag en onze emoties heel vaak een veel grotere rol spelen in financiële beslissingen dan we zelf doorhebben.

‘Een doe-boek dus. Hét antwoord staat er niet in, wel de weg naar jouw eigen antwoord. Van Bel helpt je daarbij’, schrijft Ment Kuiper in zijn recensie van ‘Steentje in je schoen‘ van Egbert Jan van Bel. Voor wie zich wil laten inspireren door een groot aantal voorbeelden en inzichten.

De titel van ‘De kunst van niet kiezen’ spreekt niet in één keer voor zich. Leidinggevenden worden immers de hele dag door gevraagd te kiezen. Uitgangspunt bij dit boek is dat veel leidinggevenden bij lastige vraagstukken vaak kiezen voor een oplossing waar ze zich vertrouwt bij voelen. Maar of deze recht doet aan de situatie is de vraag.

Een boek over kalmte zou gemakkelijk kunnen uitmonden in een betekenisvolle reis, waarbij we als lezers samen met de schrijver spiritueel opstijgen naar een esoterisch landschap vol mystiek en zweverig gewouwel. Niets is minder waar als het gaat om ‘Kalmte’ van Andor de Rooy. Zijn boek is niet alleen diepgaand, maar vooral ook concreet en toepasbaar voor leiders.

‘Laat die overtuiging los!’ van Bart Verhaagen is prachtig uitgevoerd, met duidelijke schema’s, een prettige letter en heldere plaatjes. Via een code krijg je toegang tot een aantal e-learning modules. Het boek biedt ook een scan om erachter te komen wat jouw beïnvloedingsprofiel is.

Het beschrijven van digitale ontwikkelingen kun je aan Menno Lanting overlaten. In ‘20 vragen en antwoorden over AI’ beschrijft hij hoe organisaties AI kunnen toepassen en waar ze dan organisatorisch op moeten letten. Vlot leesbaar, aan de hand van 20 vragen, en met veel praktijkvoorbeelden van met name Nederlandse organisaties zoals de politie, Bol en KLM.

Hoe zou het zijn als de eerste sessie met een therapeut of coach meteen de laatste was? Kan dat effectief zijn, één enkel gesprek? Los van de ernst van de problematiek? Jazeker, dat kan, blijkt uit vele onderzoeken. Psycholoog Helen van Empel is gespecialiseerd in Single Session Therapy (en coaching) en schreef er een inzichtgevend boek over.

In ‘Blablabla-management’ nemen Leon Schaepkens en Harrie Timmermans het traditionele managementdenken onder de loep en laten ze zien waarom dit niet meer werkt. De focus op controle, hiërarchie en winstmaximalisatie zorgt volgens hen voor inefficiëntie, stress en een gebrek aan innovatie. Ze pleiten voor een fundamenteel andere manier van organiseren, waarin de sociale mens centraal staat.