Zes bedrijven opbouwen en vervolgens niet kiezen voor een rustig bestaan, maar opnieuw beginnen aan een uitgeverij, een boekenwinkel en nieuwe investeringen. Voor Jeroen Dekker lijkt ondernemerschap een manier van leven. Met Ondernemen zoals de Startup King wil hij zijn ervaringen doorgeven aan een nieuwe generatie ondernemers. Niet vanuit theorieën of managementmodellen, maar vanuit de praktijk.

Een managementboek schrijven draait niet alleen om verkochte exemplaren. Voor Janneke Sinot is het een strategisch middel om je bedrijf te laten groeien. In haar dagelijkse werk begeleidt ze ondernemers bij het schrijven van managementboeken. Daarbij gaat het zelden alleen over tekst. Strategie, zichtbaarheid, marketing en persoonlijke ontwikkeling spelen minstens zo’n grote rol. Ze schreef er een boek over: Boost je business met een boek.

Ondernemers die jarenlang leven vanuit presteren, doorgaan en groeien, ontdekken soms pas laat wat dat heeft gekost. GZ-psycholoog Emma Hafkamp spreekt geregeld mensen die succesvol lijken, maar zich ondertussen vervreemd voelen van zichzelf en hun omgeving. Voor hen schreef ze Spijtvrij ondernemen. Hafkamp: ‘Je moet terug naar het fundament om te begrijpen waarom je doet wat je doet’.

In Handboek Vibecoding beschrijft Erwin Blom een nieuw hoofdstuk in de democratisering van technologie. Dankzij de nieuwe generatie AI kan iedereen zonder technische kennis tools, apps en sites maken die een probleem oplossen of het leven makkelijker maken. We vroegen Blom naar deze ontwikkeling. Een gesprek over technologie voor leken en... punkers.

Waar Google de standaard was voor de zoektocht naar diensten en producten zien we nu dat AI-gedreven antwoorden die rol steeds vaker overnemen. Natuurlijk heeft dat gevolgen voor de manier waarop moeten marketeers opereren. Jaap Jacobs, eigenaar van Fingerspitz, zag deze ontwikkeling van dichtbij en besloot zijn inzichten, observaties en praktische lessen te bundelen in GEO. SEO in de tijd van AI.

Tien jaar geleden startte Colin Cleeren zijn onderneming met een duidelijke missie: vitaliteit concreet, meetbaar en strategisch maken. In zijn boek Werkweek voor winnaars brengt hij die tien jaar praktijkervaring samen, aangevuld met uitgebreide analyses van weekpatronen. Wat leerde hij van al die trajecten en waarom is juist de week volgens hem de sleutel tot duurzame prestatie?

Businesscoach en ondernemer Klaas Kroezen schreef met Sales, Oprecht & Ontspannen een boek dat het klassieke salesdenken op zijn kop zet. In plaats van druk, targets en overtuigingstechnieken pleit hij voor rust, aandacht en oprechte gesprekken. Zijn boodschap is eenvoudig, maar allesbehalve vanzelfsprekend: wie mensen wil overtuigen, moet eerst leren vertragen. Kroezen vertelt hoe hij tot dat inzicht kwam, waarom echte gesprekken onmisbaar zijn en hoe duurzame relaties ontstaan.

AI is inmiddels overal, maar echt ingebed in het dagelijkse werk is het zelden. Het blijft vaak bij proberen, testen en weer laten liggen. In De AI-Gewoonte beschrijft Arjan Broere waarom juist dat laatste het probleem is, en hoe je van AI geen trucje, maar een vanzelfsprekend onderdeel van je werk maakt.

Marketing en politiek lijken soms gescheiden werelden, maar volgens Fons Van Dyck zijn ze dat nooit geweest. In Marketing in tijden van Trump onderzoekt de oprichter van Think BBDO en gastprofessor marketing aan de Vrije Universiteit Brussel hoe merken hun koers bewaren in een gepolariseerde samenleving. Hij gebruikt daarvoor een sterke metafoor: het wuivend riet. Een merk moet meebewegen met de tijdsgeest, zegt hij, maar niet breken met de wortels.

25 jaar geleden veranderde het internet alles wat marketeers dachten te weten. Communicatie werd interactie, merken werden menselijker en de consument kreeg voor het eerst echte macht. Nu staat de branche opnieuw op een kantelpunt. In De Grote Marketing Reset beschrijft Sebastiaan Elsholz hoe kunstmatige intelligentie het speelveld van marketing, klantcontact en bedrijfsvoering fundamenteel herschrijft.

Terwijl we worden doodgeslagen met apps, digitale bonuskaarten en inloggen via DigiD, klinkt de titel van René Wieringa’s boek bijna als een verzuchting: Niet nóg meer technologie. Bedrijven lijken in een reflex telkens nieuwe systemen binnen te halen. Maar wat heb je nou echt nodig? En belangrijker nog: hoe zorg je ervoor dat de mensen die ermee moeten werken, ook daadwerkelijk meegaan?

Wie aan zand denkt, denkt zelden aan emotie. Toch schuilt er achter de berg zand bij Zandcompleet in het Brabantse dorp Noordhoek een rijk verhaal over familie, overgave en groei. Melissa Buijens, directeur en tweede generatie van het familiebedrijf, schreef er een boek over: Het familiebedrijf. Overnemen of wegwezen? Geen handleiding vol cijfers en structuren, maar een eerlijk verslag over de emotionele achtbaan die opvolging heet.

Met Het is allemaal de schuld van social media pakt socialmedia-expert Kirsten Jassies een mooie paradox bij de kop. Natuurlijk trekken Meta, Google en de Chinezen van TikTok ons en onze kinderen een bubbel in waar we nauwelijks uitkomen - puur om hun portemonnee te vullen. Maar tegelijk heeft social media ons (en Kirstens’) leven de afgelopen jaren ook vrolijk ingekleurd, vol nieuwe contacten en kansen. Hoe gaan we daar handig mee om?

Lizzy Prins schreef Van Homo Sapiens naar Robo Sapiens. Een boek over hoe AI het dagelijks werk gaat veranderen. Zij verwacht dat AI ons juist gaat helpen om de nare klusjes achter ons te laten en weer te focussen op waar mensen goed in zijn: creativiteit en persoonlijke interactie. Prins: ‘De kans is groter dan de bedreiging: AI neemt routinetaken over, maar creëert ruimte voor creativiteit en empathie.’

Een strategie om je bedrijf krachtig te positioneren is mooi. Maar als je je prestaties significant wilt verbeteren als ondernemer, begint dat met bewustwording van je innerlijke positionering. Want wie je bent en hoe dingen op jou overkomen, bepaalt waar je uitkomt. Dat is de boodschap van Marieke Pijler in haar boek ‘Onvergelijkbaar’.

In de BtoB-marketing wordt alles steeds sneller, digitaler en efficiënter. Volgens Wing Cheung verliezen we daardoor het belangrijkste uit het oog: de relatie. In zijn boek ‘Word B2B Meesterverleider’ pleit hij voor een aanpak die lijkt op daten: eerst oprechte aandacht, dan pas zaken. Cheung: ‘Oefen geduld, investeer oprecht en ga voor relaties die blijven.’

Serkan Gözmen, medeoprichter van WeMessage, vertelt over zijn ondernemersreis, het gevecht tegen vooroordelen en de lessen uit tien jaar vallen en opstaan. Hij schreef het boek ‘3-0 Achter - Allochtoon, ondernemer, verbinder: van niets naar een miljoenenbedrijf.’

Veel ondernemers rennen van project naar project, maar vergeten naar zichzelf te kijken. Terwijl juist dát de sleutel is tot duurzame groei, zegt Anthony Meijer zu Schlochtern. Samen met Ole van der Straaten schreef hij een boek over de kracht van zelfinzicht: ‘ZEAL: Groeitaal voor ondernemers’. ‘Als ondernemer ben jij de bottleneck én de versneller van je bedrijf.’ We spraken Meijer zu Schlochtern over valkuilen, structuur en waarom het intern soms best een beetje saai mag zijn.

In ‘No Nonsense Projectmanagement’ introduceert Tim Kieft een methodiek om projectmanagement voor het MKB drastisch te vereenvoudigen. Na honderden projecten met zijn softwarebedrijf zag Kieft immers dat traditionele methodieken te log en omslachtig zijn voor kleinere organisaties. ‘Ik wilde iets maken dat wél werkt in de praktijk.’

Twee op de drie Belgen zijn financieel ongezond. Niet omdat ze roekeloos met geld omgaan, maar simpelweg omdat ze het nooit geleerd hebben. Els Lagrou zag van dichtbij hoe groot de gevolgen zijn van gebrekkige financiële kennis. Nu probeert ze werknemers te helpen grip te krijgen op hun geldzaken – en werkgevers te overtuigen dat ze daar een sleutelrol in kunnen spelen.