Wanneer ‘De zeven pijlers van krachtige innerlijke ontwikkeling’ van Dirk Jan Versluis op mijn deurmat valt, doet de omslag me direct denken aan de bestseller ‘De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’ van Stephen Covey.

Na De kleine Covey (over de 7 eigenschappen), De kleine Allen (over Getting Things Done), De kleine Goleman (over emotionele intelligentie) en De kleine Cialdini (over invloed), is er nu De kleine gewoontes, gebaseerd op inzichten uit Atomic Habits van James Clear.

‘Het pad van de leider ’ van Jeroen Offermans gaat over leiderschapsontwikkeling op identiteitsniveau. Hoewel het boek geen nieuwe theorieën introduceert, onderscheidt het zich door de manier waarop bestaande ideeën zijn samengebracht en uitgelegd.

Ik heb kennisgemaakt met de set ‘Kaarten voor Verbeeldingskracht’, systemische kaarten bedoeld voor trainers als dialoogstarters binnen organisaties. De set wordt gepresenteerd als een onmisbaar instrument voor trainers, en ik heb de kaarten in verschillende settings uitgeprobeerd. Graag deel ik mijn ervaringen.

‘Was ik niet duidelijk dan?’ is een prikkelende titel. Bea Aarnoutse en Wendy Eelsing beloven 10 lessen in hoe jij als leidinggevende effectief communiceert. Het boek begeeft zich op het snijvlak van leiderschap, samenwerken, organiseren, veranderen en communicatie, is helder geschreven. Het is overzichtelijk en fraai vormgegeven en leest lekker weg.

‘Hét boek voor leiders’, geschreven door Nicolette Kat en Inge Wels, ziet er fraai en aantrekkelijk uit. De ondertitel, ‘Alles wat je wilt weten over leiderschap met impact,’ nodigt uit om het boek te gaan lezen.

In ‘Neuromanagement - Het nieuwe managementparadigma‘ koppelt Sven Gall leiderschapsgedrag en managementaanpakken aan inzichten en onderzoeken uit de neurowetenschap. Het boek is helder, pragmatisch en direct toepasbaar voor zowel leiders als begeleiders van leiders in organisaties.

'Hoe lang denk jij dat 'het' nog gaat duren?' is één van de vragen die ik in mijn privé- en zakelijke omgeving vaak gesteld hoor worden. Vervolgens ontspint zich dan een gesprek over wat je het beste kunt doen in deze tijd. De meningen variëren van 'heel stil afwachten en duimen' tot 'dit is een tijd die heel veel kansen biedt'. Het boek 'De crisis te lijf' van GITP is geeft managers, ondernemers en HR-managers ideeën om de crisis op een goede manier door te komen. Het overgrote deel van de tips is naar mijn idee niet heel erg nieuw, maar wel concreet en kernachtig verwoord. Daarnaast is het boek met name gericht op de interne kant van de organisatie tijdens het proces van afslanken.

Hoe praktisch kan strategisch HRM zijn? Het boek 'Strategisch HRM' is bedoeld voor HRM-professionals, lijnmanagers en directeuren die de ambitie hebben strategisch HRM in de eigen organisatie op een hoger niveau te brengen. Eelke Pol is erin geslaagd een praktisch hanteerbare en inspirerende aanpak te beschrijven. Hij gebruikt herkenbare voorbeelden uit de praktijk en biedt een krachtig en doordacht model.

Hoe praktisch kan strategisch HRM zijn? Het boek 'Strategisch HRM' is bedoeld voor HRM-professionals, lijnmanagers en directeuren die de ambitie hebben strategisch HRM in de eigen organisatie op een hoger niveau te brengen. Eelke Pol is erin geslaagd een praktisch hanteerbare en inspirerende aanpak te beschrijven. Hij gebruikt herkenbare voorbeelden uit de praktijk en biedt een krachtig en doordacht model.

Het boekje 'Help! Ik geef leiding' van Marijke Lingsma en Aty Boers is bedoeld voor professionals die leiding gaan geven. De schrijvers beloven tips, inzichten, checklists en one-liners om in beweging te komen en de eigen stijl te ontwikkelen. Als trouwe scheurder van de 'Coachingskalender' (van dezelfde auteurs) begin ik verwachtingsvol aan dit aantrekkelijk en uitnodigend vormgegeven boek. Zeer benieuwd over wat Lingsma en Boers over mijn favoriete onderwerp zouden vertellen wanneer zij meer dan een velletje van een kalender tot hun beschikken hebben. Maar na het lezen van het boek was, naar mijn mening, de titel 'kalenderpagina's gebundeld' passender geweest voor dit eerste deel uit de 'Help!-Coaching Bibliotheek'.