Toen ik in de trein 'Doorbraak' vol interesse zat te lezen, sprak mijn onbekende buurman mij aan. 'Geloof jij 'echt 'wat je daarin leest?' Dat deed me wel kritisch nadenken over managementboeken. Is dit weer een hype of kun je er daadwerkelijk wat mee? 'Doorbraak' is gebaseerd op een vijfjarig onderzoek onder 7.000 bedrijven om te achterhalen hoe het komt dat sommige bedrijven wel veranderen in toppresteerders en anderen niet. Om toppresteerder te worden, moet je als bedrijf doorbreken. Keith McFarland beschrijft zes uitgangspunten voor het bereiken van een doorbraak.

Toen ik in de trein 'Doorbraak' vol interesse zat te lezen, sprak mijn onbekende buurman mij aan. 'Geloof jij 'echt 'wat je daarin leest?' Dat deed me wel kritisch nadenken over managementboeken. Is dit weer een hype of kun je er daadwerkelijk wat mee? 'Doorbraak' is gebaseerd op een vijfjarig onderzoek onder 7.000 bedrijven om te achterhalen hoe het komt dat sommige bedrijven wel veranderen in toppresteerders en anderen niet. Om toppresteerder te worden, moet je als bedrijf doorbreken. Keith McFarland beschrijft zes uitgangspunten voor het bereiken van een doorbraak.

De titel 'Vrouw met PIT' is zeer aansprekend. Iedere vrouw wil een vrouw met PIT zijn. Toen ik de titel las, wilde ik erachter komen wat het inhield om een vrouw met PIT te zijn en of ik dat ook zelf ben. Andere vrouwen die ik sprak, waren ook zeer benieuwd naar wat maakte dat een vrouw PIT heeft. Zoals ik al zei, spreekt het allerlei vrouwen aan. Jonge vrouwen aan het begin van hun carrière, vrouwen die al jaren werken, maar ook vrouwen richting hun pensioenleeftijd. De centrale vraag is: wat is een vrouw met PIT en wie is zij?