Marry de Gaay Fortman, advocaat-partner bij Houthoff en voorzitter van Topvrouwen.nl maakt zich zorgen over de doorstroom van vrouwen naar de top. Ze schreef er een boek over.

Als u een trainer of coach bent, dan kent u vast wel Het Groot Werkvormenboek, van Sasja Dirkse-Hulscher en Angela Talen. Daarin staan 120 werkvormen die u kunt inzetten voor een training of teamsessie.

Hoe kun je als mens je potentieel volledig benutten, en de wereld een stukje mooier maken? Misschien een wat hoogdravende vraag, maar Anouk Brack, trainster in leiderschapsontwikkeling, weet hem helder te beantwoorden in De verborgen dimensie van leiderschap.

Ziet u soms op tegen een presentatie? Of denkt u achteraf wel eens ‘Ik heb niet het beste van mezelf laten zien? Dan heeft Amy Cuddy nuttige inzichten voor u. In haar boek Presence. Onverschrokken je grootste uitdagingen aangaan’ laat ze zien hoe u op een praktische manier kunt werken aan uw zelfvertrouwen en met presentie tot betere prestaties en meer invloed kunt komen.

Rich Karlgaard en Michael S. Malone zijn twee Amerikaanse journalisten en bovendien investeerders in verschillende start-ups. Als investeerder wilden ze weten wat een team succesvol maakt, als journalisten doken ze de literatuur in en zetten de uitkomsten op een rij in hun boek Team Genius. De nieuwste kennis over topteams in de praktijk.

Hoe zorg je ervoor dat medewerkers betrokken zijn en proactief aan de slag gaan? Die vraag stelde David Marquet zichzelf toen hij kapitein werd op de USS Santa Fe, een nucleaire onderzeeboot van de Amerikaanse marine en een passieve bemanning aantrof. Marquet heeft zijn inzichten opgeschreven in Gooi het roer om!. Daarin geeft hij praktische tips over mensen motiveren en een kijkje in de wereld aan boord van een onderzeeër.

Een goed leven - dat willen we allemaal wel. Helaas is dat niet zo eenvoudig; We hebben het druk op het werk en vragen ons af hoe we alle ballen in de lucht kunnen houden. Thuis is het ook niet altijd rozengeur en maneschijn: een ruzie in de familie, zorgen over je gezondheid. Geluk is ver te zoeken.

Vaak letten leidinggevenden meer op mogelijke verbeterpunten dan op aanwezige talenten. Kijken ze meer naar wat er niet goed gaat, dan naar wat er wel goed gaat. Een gemis, want dat gaat ten koste van je plezier en energie, en uiteindelijk het resultaat.

Rent u net als veel andere leidinggevenden van de ene vergadering naar het andere overleg? Probeert u ondertussen via de mail nog een paar zaken onder controle te houden, om aan het eind van de dag zich te realiseren dat u weer niet bent toegekomen aan de dingen die er voor u toe doen? Dan is Nooit meer te druk van Tony Crabbe wat voor u. Hij laat zien hoe u weer grip op uw leven kunt krijgen.

Vraagt u zich wel eens af of u voldoende puf heeft om de week weer door te komen? Dan is Waar haal je de energie vandaan? van Van der Loo en Davidson wat voor u: daarin laten zij op heldere en enthousiaste wijze zien hoe u uit vijf bronnen weer energie kunt putten. Aan de slag!

Veel leidinggevenden en kenniswerkers hebben het druk en zoeken naar een efficiënte werkwijze. Met Zo word je een Productiviteits Ninja krijgt u van Allcott een bulk aan tips om de regie over uw eigen agenda te krijgen. Hij geeft een overzicht van bekende technieken om uw mail te beheersen en multitasking te vermijden.

In haar nieuwste boek Ik2 - de beste versie van jezelf laat Margriet Sitskoorn zien op welke manier u uw prefrontale hersenschors en de zogenaamde executieve vaardigheden (denk aan werkgeheugen, het vermogen om impulsen te onderdrukken en een cognitieve en mentale flexibiliteit) kunt ontwikkelen.

In Essentialism. The disciplined pursuit of less presenteert Greg McKeown een manier van denken en werken die je helpt om te structureel meer te bereiken, aldus McKeown. Zijn idee: 'Do less but better'. McKeown geeft veel tips en handreikingen om productief te werken en je doelen te bereiken - en tegelijkertijd voldoende tijd en aandacht voor je persoonlijke leven te houden.

Bent u op zoek naar wat meer spanning en sjeu in uw dagelijks leven? Maar voelt het wat spannend om daadwerkelijk de stap te zetten? Pak dan 'Uit je comfort zone' van Jessica Hagy er eens bij. In dit boek geeft zij met behulp van kleine tekeningen en een korte tekstuele toelichting tips, ideeën en inspiratie hoe uit de dagelijkse sleur te breken.

Vraag aan je collega, buurman of beste vriend hoe het met hem gaat en de kans is groot dat het antwoord is 'Goed. Maar wel érrug druk!’. 70% van het ziekteverzuim is stressgerelateerd - belangrijk om er wat aan te gaan doen dus! Toch negeren we advies om het wat rustiger aan te doen allemaal. Suzan Kuijsten geeft in haar boek ‘Hollend voor je stress uit’ beeldend weer hoe stress werkt en wat je er aan kan doen.

In hun boek ‘Leidinggeven zonder omwegen - doen wat werkt’ geven De Winne en Clement op heldere wijze handreikingen om een betere leider te worden: dat wil zeggen, een leider die zowel resultaat- als mensgericht aan het werk is. Het boek geeft je inzicht en tips bij je tocht van een leider op basis van formele positiemacht naar een leider die respect krijgt om wie hij is en de resultaten die hij bereikt. Welke leidinggevende wil dat nou niet?

Met ‘Kets de Vries over mindfulness’ zet Manfred Kets de Vries zijn inzichten over coaching op basis van zijn loopbaan van tientallen jaren op een rij. Hij verwijst naar onderzoek en geeft praktijkvoorbeelden, afgewisseld met anekdotes uit de recente en oude geschiedenis. Boeiend voor ieder die zich richt op persoonlijke groei!

Dan Roam is bekend van het boek ‘Op de achterkant van een servet’: een standaardwerk op het gebied van visual notes en zakelijke tekeningen. In ‘Het uitgevouwen servet’ laat hij (letterlijk!) zien hoe je zelf met tekeningen aan de slag kunt om problemen op te lossen. Het is een heerlijk boek, dat je aanzet om zelf te gaan tekenen en zo complexe vraagstukken in kaart te brengen en op te lossen.

‘Focus op één ding en je zult grootse successen kunnen bereiken’: dat is de kernboodschap van Gary Keller en Jay Papasan in ’Eén ding’. Op vlotte en toegankelijke wijze laten ze zien dat het belangrijk is om je te richten op slechts één ding. Dat geldt zowel voor het nu (exit multitasken!) als voor de langere termijn (richt je op 1 project of prioriteit).

Managementmodellen - voor velen een handige manier om de werkelijkheid in beeld te brengen en te bepalen welke beslissing hij moet nemen. Maar welk model moet u kiezen? Er zijn immers zoveel modellen dat je door de bomen het bos niet meer ziet. Tom Willem den Hoed brengt daarin overzicht met zijn ‘Handboek Managementmodellen'. Hij presenteert ruim 100 modellen, onderverdeeld naar 6 verschillende typen. Daarmee geeft hij een handvat om complexe situaties met een geschikt model in kaart te brengen.