Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Preview

Leiderschap Ontrafeld -  Handboek voor leiderschap in een gepolariseerde wereld

‘Leiderschap ontrafeld’ vertrekt vanuit het geloof dat iedereen zijn of haar leiderschapspotentieel kan ontwikkelen. Gebaseerd op de projecten van Stefan Lameire, Lucia Soetens en Jille Tabak bij honderden organisaties, hebben ze een leiderschapsmodel ontwikkeld met 21 drijfveren. In hun preview vertellen ze er meer over.

Jille Tabak | 23 oktober 2024 | 2-3 minuten leestijd

‘Vele bloemen maken een boeket’, zo luidt een bekend islamitisch gezegde. Datzelfde gaat op voor onze maatschappij en onze organisaties. Nooit eerder zagen we zo’n diverse waaier aan culturen en generaties samenleven en samenwerken. En nooit eerder waren we ons zo bewust van de onderlinge verschillen in ons zijn en ons denken.

Leiderschap is ontwikkelbaar

Leiderschap Ontrafeld is geschreven vanuit de overtuiging dat leiderschap ontwikkelbaar is en dat iedereen het in zich heeft om een goede leider te worden. En wij geloven dat het juist leiderschap is, dat vervolgens ingezet kan worden om te verbinden en om bruggen te slaan. Juist daar waar het schuurt en waar behoefte is om dat te doorbreken.

Polarisering tegengaan of bruggen bouwen via leiderschap betekent niet per se dat er compromissen gezocht worden tussen verschillende standpunten. Leiderschap Ontrafeld probeert om te helpen om in het andere perspectief te stappen, en om te zien wat de ander ziet. Om te begrijpen en te bekijken waar het andere standpunt toe kan leiden. Misschien werkt het andere perspectief destructief en polariserend maar wellicht creëert het eerder positieve, creatieve spanning die ons doet groeien, zowel individueel als collectief.

model van taken en kwaliteiten

Wij werkten inmiddels met honderden organisaties uit verschillende sectoren om leidinggevenden en managementteams bij verschillende uitdagingen bij te staan, en hebben op basis van al die ervaringen de essentie van goed leiderschap in een model van taken en kwaliteiten kunnen vatten. De kern van ons model bestaat uit drie hoofdtaken voor elke leider: inspireren, organiseren en activeren, en die hebben we onderverdeeld in drie grote onderdelen: zelfleiderschap, teamleiderschap en de impact die het leiderschap heeft op de organisatie en haar ecosysteem. Elk deel bestaat uit meerdere hoofdstukken waarin we dieper ingaan op specifieke competenties, en die praktisch advies en tools aanreiken om te ontwikkelen. We hebben getuigenissen, casestudy’s en boeiende interviews met leiders verzameld die waardevolle inzichten opleveren.

Of je nu nog maar net een leidinggevende functie bekleedt, een doorgewinterde manager bent of daar ergens tussenin zit, Leiderschap Ontrafeld biedt de begeleiding en de inzichten die nodig zijn om jouw leiderschapsvaardigheden naar een hoger niveau te tillen. Zo haal je het beste uit jezelf én je organisatie. Het zou moeten helpen om bruggen te bouwen in deze gepolariseerde wereld. Zodat je je kunt richten op wat mensen verenigt, in plaats van wat hen verdeelt.

Over Stefan Lameire

Stefan Lameire, Lucia Soetens en Jille Tabak zijn partners bij het boutique adviesbureau Business Markers. Voordat ze als consultant aan de slag gingen, bekleedden ze senior leiderschapsposities bij bedrijven zoals Unilever, Coca-Cola en Clear Channel.

Over Lucia Soetens

Lucia Soetens, Stefan Lameire en Jille Tabak zijn partners bij het boutique adviesbureau Business Markers. Voordat ze als consultant aan de slag gingen, bekleedden ze senior leiderschapsposities bij bedrijven zoals Unilever, Coca-Cola en Clear Channel. 

Over Jille Tabak

Jille Tabak, Lucia Soetens en Stefan Lameire zijn partners bij het boutique adviesbureau Business Markers. Voordat ze als consultant aan de slag gingen, bekleedden ze senior leiderschapsposities bij bedrijven zoals Unilever, Coca-Cola en Clear Channel. 

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

Boek bij dit artikel

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden