Na meer dan tien jaar in internationale corporates en tientallen gesprekken met leiders door heel Europa zag ik steeds hetzelfde patroon. Twee jaar geleden, toen ik bij ons familiebedrijf totaalBED instapte, werd dat opnieuw bevestigd. Dit is geen individueel probleem, maar een universeel vraagstuk. Slimme, ambitieuze en hardwerkende mensen die vastlopen.
Soms gebeurt dat in kleine momenten: een grens niet uitspreken, een zichtbaar probleem niet aanpakken of doorgaan terwijl je diep van binnen weet dat de balans zoek is. Soms speelt het op grotere momenten: klopt de volgende stap wel, hoe claim je een promotie en hoe neem je je plek aan tafel in?
Steeds opnieuw kwam dezelfde vraag terug: waarom bewegen sommige mensen zich moeiteloos door een systeem, terwijl anderen vastlopen? Ik zag het bij starters en directieleden. In boardrooms, op podia en op de werkvloer. Natuurlijk spelen omstandigheden, leiders en organisatieculturen een rol. Maar hoe langer ik keek, hoe duidelijker één patroon werd: de mensen die vooruitkomen, wachten niet tot het systeem verandert. Ze zoeken naar wat zij zelf kunnen doen om beweging te creëren.
Wat kun jij zelf doen?
Tijdens het schrijven ontdekte ik opnieuw hoe bepalend mijn achtergrond is geweest. Ik groeide op met verhalen over opnieuw beginnen. Over mensen die hun vertrouwde omgeving achterlieten zonder garanties op succes. Over hard werken voor kansen die niet vanzelfsprekend waren. Over verantwoordelijkheid nemen voor wat wél binnen je invloed ligt.
De migratiegeschiedenis van mijn familie heeft me gevormd. Net als de verhalen van mijn opa, vader en moeder. Niet omdat zij me vertelden dat alles mogelijk is, maar omdat zij me lieten zien dat vooruitgang vaak begint met een keuze. Een keuze om iets te proberen, om verantwoordelijkheid te nemen en om niet te blijven wachten op betere omstandigheden.
In uitdagende situaties werd mij thuis altijd dezelfde vraag gesteld. Niet: wat zou er moeten veranderen? Niet: wie zou dit moeten oplossen? Maar: wat kun jij zelf doen?
Geen makkelijke vraag als het tegenzit. Geen comfortabele vraag als iets oneerlijk voelt. Maar wel de vraag die beweging creëert. Dat betekent niet dat iedereen met dezelfde kansen begint. Dat doet niemand. Startpunten, omstandigheden en obstakels verschillen. Maar wat ik van huis uit meekreeg, was het besef dat je je startpunt niet kiest, terwijl je dagelijkse keuzes wel van jou zijn.
Wat ik thuis als vanzelfsprekend beschouwde, bleek later op de werkvloer een voorsprong.
Het carrièrevliegwiel: motivatie, mindset en moed
Tijdens mijn tijd als MT-lid bij Amazon maakte ik kennis met het principe van een vliegwiel: een systeem waarin elke beweging de volgende versterkt. Eenmaal op gang ontstaat er momentum.
Tijdens het schrijven realiseerde ik me dat hetzelfde geldt voor carrières. Impact, groei en regie ontstaan zelden door één groot moment. Ze ontstaan door een reeks keuzes die elkaar versterken. Daarom draait Het lef om te doen om het carrièrevliegwiel: motivatie, mindset en moed.
- Motivatie gaat over weten waarom je iets doet.
- Mindset gaat over blijven bewegen wanneer het lastig wordt.
- Moed gaat over handelen zonder garantie op succes.
Deze drie versterken elkaar voortdurend, in elke fase van je carrière. Hoe sterker het vliegwiel draait, hoe meer regie je ervaart en hoe groter de impact die je maakt. Je hebt niet overal controle over, maar vaak wel meer invloed dan je denkt. En precies daar begint dit boek.
Het boek dat ik zelf had willen lezen
Als carrièrefanaat, leidinggevende en co-host van een podcast over zelfontwikkeling heb ik honderden boeken gelezen. Toch miste ik vaak iets. Mensen stelden mij steeds dezelfde vragen over ambitie, zichtbaarheid en zelfvertrouwen op de werkvloer. Maar ik vond weinig boeken die die vragen beantwoorden vanuit de realiteit van alledag. Eerlijk, herkenbaar en zonder de werkelijkheid mooier te maken dan die is.
Sommige boeken waren inspirerend, maar bleven hangen in ideeën. Andere waren praktisch, maar misten energie en vaart.
Daarom stelde ik mezelf tijdens het schrijven steeds dezelfde vraag: wat had ik zelf willen lezen in elke fase van mijn carrière?
Het antwoord werd Het lef om te doen. Een boek dat motiveert zonder zweverig te worden. Dat eerlijk is over obstakels, zonder jou tot slachtoffer te maken. Dat herkenbaar genoeg is om jezelf erin te zien en praktisch genoeg om vandaag nog iets anders te doen.
Want uiteindelijk gaat dit boek over één ding: het herkennen van je eigen invloed. Omdat je gedrag en dagelijkse keuzes veel meer bepalen dan je denkt.
Benieuwd hoe jij meer regie kunt nemen over je carrière en kunt breken met patronen die je onbewust tegenhouden? In Het lef om te doen laat Damla Kartal zien hoe motivatie, mindset en moed samen zorgen voor beweging en groei. Bestel het boek bij Managementboek en zet vandaag nog de eerste stap naar meer invloed op je eigen loopbaan.
Over Damla Kartal
Damla Kartal is CMO/marketingdirecteur bij familiebedrijf totaalBED en werkt vanuit haar eigen onderneming als spreker, dagvoorzitter en podcasthost. Eerder vervulde ze 10+ jaar managementfuncties bij Amazon en Wehkamp.