Ik kan niet anders zeggen dan dat dit een heerlijk boek is met de nodige theorie, maar vooral praktijkervaringen van collega-managers en tientallen oefeningen waarmee u praktisch aan de slag kunt om zo uzelf maar zeker ook uw team verder te helpen.
Het mooiste van 'Tot aan je middle in het management' is de basisboodschap. “Ga in je werk niet teveel af op strategieën of theorieën, maar luister naar je gevoel. Het gaat tenslotte om menselijke omgang. Alles in dit boek dient er in de allereerste plaats toe om het menszijn te benadrukken.” Voor de beginnende middle manager hebben Hans van der Aar en Martijn Adelmund praktische tips en oefeningen opgenomen die u helpen om uw medewerkers beter te leren kennen en die ervoor zorgen dat u weet welke eerste indruk u achterlaat. Ook bekende communicatie-uitingen als LSD (Luisteren, Samenvatten en Doorvragen) komen direct om de hoek kijken. Met name het luisteren, een van de meest belangrijke eigenschappen van de middenmanager. Door de stapsgewijze oefeningen te volgen krijgt u een overzicht van uw eigen talenten, maar ook van die van uw medewerkers en hun behoeften. Dit gebeurt gedeeltelijk via de bekende methodiek van de kernkwaliteiten. Nadat u gerichte oefeningen hebt gedaan om uw team beter te leren kennen, helpen de auteurs u vervolgens aan uzelf te werken met behulp van oefeningen voor timemanagement.
De praktische tips leren mij hoe ik moet prioriteren en dat ik niet continu in mijn mailbox moet duiken. Na aan uzelf gewerkt te hebben en aan de vraag hoe u het beste uw kostbare tijd kunt indelen is er tijd om aandacht te schenken andere zaken. Bijvoorbeeld om te werken aan een verbetering in de relatie met uw leidinggevende of om het team in beweging te krijgen richting verandering. Het motto is hier 'Spiegelen en Samenwerken', zorg voor duidelijke afspraken (verwachtingenmanagement) en wees eerlijk. Eenvoud en eigenheid als sleutel tot succes vormen de kernbegrippen in dit praktische en makkelijk leesbare boek. Wat mij betreft is het echt een aanrader. 'Tot aan je middle in het management' is mede tot stand gekomen door een samenwerking tussen de auteurs en elf ervaren middle managers. Dit is absoluut te merken. Zo zijn er ontelbare tips en oefeningen die zeer herkenbaar zijn maar waar we toch te weinig tijd voor nemen in de praktijk. De reden die we dan vaak noemen is natuurlijk 'de waan van de dag'… Dit boek laat echter zien dat u door kleine structurele aanpassingen in uw werkwijze toch meer tijd over kunt houden. Deze kunt u vervolgens aan uw team besteden. Het boek is door dit alles een echte survivalkit voor de middenmanager en zo gebruik ik het ook. Uitermate praktijkgericht passeren de volgende onderwerpen de revue: vertrouwen winnen, tijd vrijmaken, samenwerken, commitment kweken en de vrijheid nemen. Deze wetten van het middle management zijn gebaseerd op menselijke waarden en vormen de basis van uw functie als middle manager. Dit boek is kortom een heerlijke verademing waarin de praktijk de boventoon voert en we af en toe een theoretisch kader tegenkomen.
Over Annelies Bakelaar
Annelies Bakelaar is momenteel werkzaam bij ROC Aventus als Manager dienst HRM en schrijft de recensies op persoonlijke titel. Annelies Bakelaar is hiervoor onder andere werkzaam geweest als manager, programmaleider en organisatieadviseur, zowel in de private als publieke sector. Daarnaast is Annelies Bakelaar actief in de lokale politiek (fractievoorzitter CDA Ommen) en is freelance hbo-docent. In 2004 heeft Bakelaar haar MBA Public Governance studie afgerond aan Nyenrode.
