Als je een tijdje aan het lezen bent, ga je je bijna afvragen waarom al die samenwerkingen in bijvoorbeeld de jeugdketens, in de grote infrastructurele projecten, en in Europa rondom de opvang van de grote stroom van vluchtelingen, niet van de grond komen. Wolfs geeft veel voorbeelden uit zijn eigen praktijk en laat zien waar samenwerkingen vastlopen. En geeft concrete tips hoe je ‘werkenderwijs’, ‘vertellenderwijs’, en ‘biechtenderwijs’ door moeilijke punten in de samenwerking heen kunt komen. Wolfs biedt met dit boek daarmee zeker een begin om die complexe samenwerkingsvraagstukken een stap verder te brengen. Wolfs doet niet net alsof samenwerken rozengeur en maneschijn is. ‘Durf te luisteren naar verhalen in de schaduw’, is zijn advies. Je kunt je niet verschuilen achter ‘wij’ of ‘samen’; hij vertelt hoe ieder individu zelf aan de bak zal moeten. ‘Romeo en Julia moesten ook aan elkaar wennen’, schrijft hij. Geen tijd om dit boek te lezen, is een slecht excuus: het is slechts 130 pagina’s dik en het is geschreven voor de praktisch ingestelde mensen onder ons.
Over Shirine Moerkerken
Interventiekundige bij Strange | Strategy and Change. Shirine Moerkerken helpt bestuurders, directeuren, managers en medewerkers in organisaties bij het veranderen van de wijze waarop zij antwoorden geven op maatschappelijke vraagstukken.
